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[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 张宏  崔松  
预算管理作为企业的一种内部控制手段,需要有一定控制环境的支撑才能取得理想的效果。本文拟以预算为对象,对企业的内部控制环境进行专门分析,重点探讨实施预算控制所必需的、具体的企业内部环境。一、法人治理结构的控制对于预算控制而言,法人治理结构的完善与否会直接影响到预算的控制效果。笔者认为,针对预算控制,应该在股东大会(股东会)、董事会、经理层所构成的法人治理结构中分别明确界定三者对应的职责,以实现编制、执行、调整、评价预算时三者之间的相
[期刊] 财会通讯  [作者] 傅奇蕾  刘杰  
目前,我国在经济环境、技术手段和管理理念的制约下,大多数企业主要通过人工操作和现场检查等基础手段实施内部控制,效率低下,造成很多企业的内部控制流于形式,难以避免主观因素的影响,会计信息失真、经营失败及不守法经营等在很大程度上都
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 张宏  黎玉柱  
预算目标的选择直接决定着企业的发展方向和控制目标。企业进行预算管理和控制时应优先和重点考虑进行预算目标控制。本文拟从目标导向控制、与管理层次相适应的控制、目标决策程序控制、目标多元化控制以及目标设定的弹性控制等五方面,探讨企业预算目标的控制重点,以使预算达到应有的控制效果。
[期刊] 财务与会计  [作者] 黄旭  
目前,我国许多企业尤其是大中型企业都实施了预算管理。但是,据笔者调查发现,很多企业实施预算管理的效果并不是很好,究其原因,就是企业在实施预算控制的过程中,都存在一个共同的问题——忽视了"人"的因
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 刘广瑞  旷彩芬  
预算控制是企业内部控制的重要组成部分。所谓预算控制就是以市场为导向,以效益为目标,以计划配置内部资源为手段,以监督与激励、约束机制为保障,严格、周密控制企业经营活动的内部管理控制系统。预算控制是企业根据总体经营目标,科学合理地规划、预测未来经营成果、资本支出、现金流量增减变动等财务状
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 宋华  朱小英  
目前,我国电力行业正处于改革的关键时期,为保护非可再生资源,我国大力提倡发展水力发电,限制火力发电。这既为水电企业的成长壮大开拓了广阔的空间,也对水电企业的管理提出了更为严格的要求。建立健全水电企业内部会计控制制度,实行水电企业内部会计监督,既有利于水电企业健康发展,又有利于我国宏观经济的规范。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 张录群  
货币资金是企业生产经营活动中,停留于货币形态的那部分资金,是企业资产的重要组成部分,是企业流动性最强、控制风险最高的资产,也是企业生存与发展的基础。大多数贪污、侵占、挪用公款等违法乱纪行为的产生都与货币资金有关。必须加强企业货币资金管理,建立健全货币资金内部控制体系,以防止、发现和纠正错误,杜绝舞弊行为,保证货币资金业务的有序进行和会计记录的真实可靠,保证货币资金的安全和完整。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 陈映葵  
一、目前企业应收账款管理混乱的主观原因(一)观念落后,盲目赊销目前一些企业经营者仍未从计划经济体制下形成的旧观念中摆脱出来,缺乏独立开拓市场、占据市场意识,为了扩大销售,盲目地通过赊销争夺市场,只注重账面上的高利润,忽视了大量被客户拖欠占用的流动资金能否及时收回问题,导致应收账款膨胀。
[期刊] 农业经济  [作者] 蒋岩  
内部控制制度是企业管理的重要内容。内部控制制度的建立主要包括货币资金收支控制制度、实物资产安全控制制度、工程项目控制制度、成本费用控制制度、会计电算化系统控制制度等方面。加强内部控制对于保全企业资产,强化制约与监督,化解企业风险都有重要的现实意义。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 王洁  
随着市场经济的发展 ,我国企业内部财务混乱现象日益突出。究其原因 ,主要是企业内部控制制度不健全。为此 ,笔者认为需要进一步明确企业内部控制制度的范围 ,修改和完善企业各种规章制度 ,强化企业内部控制力度。
[期刊] 价格月刊  [作者] 罗焰  魏蓉蓉  
在市场竞争日趋激烈的情况下,企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化,二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业生存和发展的保证。不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的获利能力,具有积极的意义。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 李瑞勤  王静明  王大华  
[期刊] 农业经济  [作者] 孙明  杜秀英  张铁英  
企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度。一、内部控制的主要作用在社会化大生产中,内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业中枢神经系统的重要位置。企业规模越大,其重要性越显著。可以说,内部控制的健全与否,是单位经营成败的关键。具体讲,企业内部控制主要有以下几方面的作用:
[期刊] 企业管理  [作者] 姚惠珍  王生鹏  
企业内部控制系统是企业实现其运营目标的保障和监控系统。企业内部控制指的是:由企业董事会、管理层和员工共同实施的,为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法律法规的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。企业内部控制的终极目的是为了创造价值。企业的风险管理系统和内部监控系统是密切关联的,风险管理侧重于对企业运营过程中可能遇到的各种
[期刊] 财会通讯  [作者] 葛刚  
出口退税是国家对外来国家产品收取的货物税,这种征税行为可以有效的增加本国出口产品的竞争能力和贸易优势。出口前缴纳的原材料交付的关税会在加工成品出口时退还给企业,企业在出口退税过程中,承担了消费税、增值税等税负。对企业产品的出口贸易和国内生产税收进行折中抵扣,对其实际出口产品进行退税管理,是进出口退税业务管理的主要内容。一、出口退税业务内部控制管理依据(一)财政原则企业出口退税业务应以公平、简便、
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