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[期刊] 财务与会计  [作者] 黄旭  
目前,我国许多企业尤其是大中型企业都实施了预算管理。但是,据笔者调查发现,很多企业实施预算管理的效果并不是很好,究其原因,就是企业在实施预算控制的过程中,都存在一个共同的问题——忽视了"人"的因
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 张宏  崔松  
预算管理作为企业的一种内部控制手段,需要有一定控制环境的支撑才能取得理想的效果。本文拟以预算为对象,对企业的内部控制环境进行专门分析,重点探讨实施预算控制所必需的、具体的企业内部环境。一、法人治理结构的控制对于预算控制而言,法人治理结构的完善与否会直接影响到预算的控制效果。笔者认为,针对预算控制,应该在股东大会(股东会)、董事会、经理层所构成的法人治理结构中分别明确界定三者对应的职责,以实现编制、执行、调整、评价预算时三者之间的相
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 张宏  黎玉柱  
预算目标的选择直接决定着企业的发展方向和控制目标。企业进行预算管理和控制时应优先和重点考虑进行预算目标控制。本文拟从目标导向控制、与管理层次相适应的控制、目标决策程序控制、目标多元化控制以及目标设定的弹性控制等五方面,探讨企业预算目标的控制重点,以使预算达到应有的控制效果。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 刘广瑞  旷彩芬  
预算控制是企业内部控制的重要组成部分。所谓预算控制就是以市场为导向,以效益为目标,以计划配置内部资源为手段,以监督与激励、约束机制为保障,严格、周密控制企业经营活动的内部管理控制系统。预算控制是企业根据总体经营目标,科学合理地规划、预测未来经营成果、资本支出、现金流量增减变动等财务状
[期刊] 财务与会计  [作者] 陈新忠  
目前,国内外对企业财务控制的研究大多针对单个企业,对企业集团财务控制的研究相对较少,因此,探索一条适合企业集团财务控制的有效途径很有必要。下面笔者根据目前国内外集团财务控制的实践,谈点看法。一、企业集团财务控制失效的主要表现(一)财务权力分散,缺乏监督。一些企业集团的子公司、分公司享有过多的资金调配权、对外投资权、筹资权、收益分配权,导致集团公司对下属企业的财务行为缺乏控制,为
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 张建儒  李惠欣  王为夏  
内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。在社会化大生产中,内部控制作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内控机制,处于企业中枢神经系统的重要位置。正如COSO报告对内部控制概念的描述:内部控制是由企业的董事会、管理层和员工共同设计并实施的,旨在为财务报告的可靠性,经营的效果和效率以及相关法律法规的遵循等提供合理保证的过程。内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互关联的要素,其主要特点是既包括了内部控制环境,又考虑了外部控制环境和诸多风险因素。因此,只
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 谢册  
一、企业预算编制的方法预算项目不同,预算管理采用的编制方法也不同。根据预算编制所依据的业务量是否可变,可将预算编制方法分为固定预算法和弹性预算法;根据预算编制的时间是否固定,可将预算编制方法
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 董亮明  
企业预算管理既是企业管理的重要方式,也是一个复杂的系统。文章阐述了预算管理与绩效管理的关系,提出了建立适应企业自身特点的预算管理控制系统的建议。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 张志强  汪玉兰  
改革开放以来,我国民营企业得到了较快发展,其管理水平和内在素质有了较大提高,部分民营企业通过人才引进和在岗培训,会计人员的整体素质有了较大提高,特别是骨干企业财务人员的素质、管理水平有了较大提高。但大多数民营企业由于投资规模小,自有资金有限,缺乏高素质财务人员,企业经营管理层次较低,会计控制不健全,造成财务制度不规范、
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 宋华  朱小英  
目前,我国电力行业正处于改革的关键时期,为保护非可再生资源,我国大力提倡发展水力发电,限制火力发电。这既为水电企业的成长壮大开拓了广阔的空间,也对水电企业的管理提出了更为严格的要求。建立健全水电企业内部会计控制制度,实行水电企业内部会计监督,既有利于水电企业健康发展,又有利于我国宏观经济的规范。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 卢南峰  
一、企业筹资风险主要成因(一)内部原因主要包括:(1)资本结构。资本结构是指公司债务资本筹资占总筹资的比率。通常情况下,债务资本成本低于权益资本成本,扩大债务资本的比例特别是长期债务的比例,综合资本成本就会降低,企业价值就会增大,但是较高的负债比例会加大企业的财务风险和现金流量风险。一般来说,债务负担长期严重超载,
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 焦薇  郑俊亮  
一、企业集团财务控制的必要性及目标关于企业财务控制的概念,目前主要有财务计划实现论、财权制度安排论和财务控制新论等多种认识。可以将财务控制的概
[期刊] 会计之友  [作者] 王婷  
随着经济的发展,企业的竞争越来越激烈,企业的风险也随之加大。企业作为市场经济最重要的元素,风险无时不有,无处不在,尤其是财务风险。再加上我国宏观调控的政策以及企业自身财务风险管理水平等一系列因素的影响,财务风险已成为许多企业求生存、求发展所迫切需要解决的问题。因此,分析企业财务风险产生的原因,规避和控制财务风险,已成为企业当务之急。文章在阐述财务风险概念的基础上分析了产生财务风险的原因,并提出相应的管理及控制措施。
[期刊] 改革与战略  [作者] 卫青  
成本是制定产品价格的基础,是反映企业经济效益的重要指标之一。控制是企业管理的职能之一。成本控制是通过管理者科学地组织生产,按照设计的产品质量,合理地使用人力、物力、财力,达到成本下降,盈利提高的目的的一种控制办法。一、成本控制的依据近十年来,我国工业生产持续增长,但产值提高了,利润却下降。究其原因,是工业生产中的成本高,产品成本一直降不下来。这些年,国家要求各地区的单位产品成本下降的计划不仅没有完成,反而逐年上升,客观上是由于国家对原材料、燃料,工资进行了调整,固定资产折旧和银行贷款利
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 张录群  
货币资金是企业生产经营活动中,停留于货币形态的那部分资金,是企业资产的重要组成部分,是企业流动性最强、控制风险最高的资产,也是企业生存与发展的基础。大多数贪污、侵占、挪用公款等违法乱纪行为的产生都与货币资金有关。必须加强企业货币资金管理,建立健全货币资金内部控制体系,以防止、发现和纠正错误,杜绝舞弊行为,保证货币资金业务的有序进行和会计记录的真实可靠,保证货币资金的安全和完整。
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