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[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
潘芳
一、聚沙成塔,积小钱办大事企业集团通常由多行业、多层次法人企业及其非法人分支机构组成。随着企业集团规模不断大型化,组成企业集团的企业或机构不断增多,分布的地域范围也不断扩大,跨行业跨地区甚至跨国企业集团大量出现。企业集团的成员企业或机构设立之初大多会在当地开设银行账户,进行资金结算。成员企业的银行账户中或多或少会留存一些资金余额。
[期刊] 财务与会计
[作者]
何召滨
资金集中管理是财务集中制的核心内容与关键环节,也是构筑企业集团集中式财务管理体系的基础和重点,更是提高企业集团管理水平和管理效果的重
[期刊] 武汉金融
[作者]
朱卫华
本文着眼于大型国有企业实行资金集中管理的必要性,通过分析企业集团在当前资金管理中存在的问题,阐述了资金是企业的血液、资金管理是企业管理核心的思想,以及企业集团采取资金集中管理在盘活资金、实现内部资本合理配置上所起的重要作用,探讨了资金集中监管的方法和措施。
关键词：
资金集中管理 管理目标 监管措施
[期刊] 财务与会计
[作者]
张立
资金集中管理体现财务集权管理思想，是集团资金得以有效控制、优化配置以及规避风险的重要手段，是当前集团资金管理的主要模式。从资金集中管理的实践来看，集团必须结合自身发展实际，因地制宜、具体问题具体分析，才能实现集团资金集中管理效益的最大化。（一）做好资金归集和结算，提升管理的覆盖面和有效性一是强化资金集中管理理念，加强归集和结算监管。从目前财务公司资金集中的数据来看，集中的内容主要是货
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
王晓薇
资金是企业发展的血液,是企业生产经营活动的根本。对于企业集团来说,资金渗透于企业集团的每一个组织层面,构成了纵横交错的运行网络。如何强化资金管理并实现其高效运转,是
[期刊] 经济师
[作者]
林通
企业信息化建设是指通过IT技术的部署来提高企业的生产运营效率,降低运营风险,降低经营成本,从而增加企业获利和持续经营的能力。对于建筑施工企业而言,做好信息化建设,不断提升信息化管理水平,对推动建筑施工企业持续、稳定发展起到重要作用。文章就建筑施工企业信息化建设的重要性进行探讨,分析信息化管理存在的问题并提出建设策略。
[期刊] 会计之友
[作者]
景宇宏
随着经济的发展,我国企业集团的规模也越来越大,企业集团日益成为社会经济活动的重要主体,其资金集中管理也逐渐成为理论和实际研究的焦点。如何减少或消除货币资金管理中的错弊行为,加强对企业货币资金的管理和控制,建立健全货币资金内部控制机制,确保经营管理活动合法而有效的进行就成为当前工作中的一个重要课题。文章从集团公司资金集中管理的控制模式入手,进行比较分析,对财务公司的特点及功能进行分析,提出财务公司模式更适合目前发展形式的论点,并对财务公司的具体操作和创新问题进行了阐述,对财务公司将来的发展提出了建议。
关键词：
企业集团 资金集中 财务公司
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
王汉魁
浅谈私营企业集团管理的有效性问题王汉魁管理的有效性在企业管理中有两个明显的标志：一是管理能给企业带来效益，即通常人们所说的“管理出效益”；二是管理能把企业“管住了”，即管理能防范企业的经营风险。随着我国市场经济的发展，私营企业以及私营企业集团无论从数...
[期刊] 管理现代化
[作者]
王汉魁
[期刊] 会计之友(下旬刊)
[作者]
吴肖蓉
文章以企业集团财务管理基本模式为基础,针对我国民营企业集团财务管理的现状,指出我国民营企业集团在财务管理模式的选择上需定位集团性质和层次、结构,明确集团发展阶段和发展战略,建立健全集团财务控制制度,加强集团财务管理人才梯队建设。
关键词：
财务管理模式 民营企业集团 集权 分权
[期刊] 财务与会计
[作者]
张瑞君 苏栾
近年来,随着企业集团业务和规模的拓展,一些大型特别是生产销售型的企业集团的资金结算大部分都是采用票据结算,即银行承兑汇票和商业承兑汇票。那么,企业集团
[期刊] 财会通讯
[作者]
马群
一、国内外信用评价体系方法概述(一)5C要素分析法5C要素分析法是传统的商业银行等金融机构作信用风险分析评价时采用的分析方法。它主要集中在借款人的道德品质(Character)、还款能力(Capacity)、担保(Collateral)、资本实力(Capital)和经营环境条件(Condition)五个方面进行全面的对受评者的还款能力和意愿进行定性分析判别。这种方法既简便又直接,对上述五项要素逐个进行评分,使信用数量化,从而确定其信用等级。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
焦薇 郑俊亮
一、企业集团财务控制的必要性及目标关于企业财务控制的概念,目前主要有财务计划实现论、财权制度安排论和财务控制新论等多种认识。可以将财务控制的概
[期刊] 财务与会计
[作者]
陈新忠
目前,国内外对企业财务控制的研究大多针对单个企业,对企业集团财务控制的研究相对较少,因此,探索一条适合企业集团财务控制的有效途径很有必要。下面笔者根据目前国内外集团财务控制的实践,谈点看法。一、企业集团财务控制失效的主要表现(一)财务权力分散,缺乏监督。一些企业集团的子公司、分公司享有过多的资金调配权、对外投资权、筹资权、收益分配权,导致集团公司对下属企业的财务行为缺乏控制,为
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
彭谦 季聪
浅谈企业集团内部市场竞争彭谦季聪考察国外一些著名的企业集团，发现这些庞大的企业集团几十年乃至上百年以来仍然充满活力，其重要原因之一就是在企业集团内部形成了一个有效的内部竞争市场。以松下电器公司为例，松下在１９５９年兼并了具有古老传统的自行车制造厂——...
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