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[期刊] 管理现代化  [作者] 金良超  薛明  季长银  郑中顺  
协调是质量管理有效性的标志,也是质量责任制的关键,无论是宏观的协调和微观的协调包含的因素都很多,本文从微观质量管理角度出发谈企业质量管理的协调。 1.什么是协调石川馨在其《经济新著》(原文)中这样认为:质量控制和保证是寻求质量因素的平衡。协调就是通过平衡、企业各项管理关系使单位投资获得最佳的经济效益,即获得最高投入产出率,同时获得最佳的质量成本,合适的质量水平。系统内的协调应具备以下几个方面构特点: (1)该系统发生的质量问题最少。系统内发生的问题是系统的完善程度和是否按规定的程序进行体现出来的。衡量企业发生的质量
[期刊] 经济师  [作者] 杨静  
企业有效运行质量管理,可以使产品服务质量得到稳定,客户投诉也会减少,从而提高了企业的信誉,提高经济效益,公司全体员工的各项工作都有章可循,按章办事,通过系统化、科学化、规范化、制度化的质量管理,促进企业资源优化和合理利用,提高企业的整体管理水平。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 成玲  
靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,是企业生存和发展的生命链。不注重施工质量管理,不着力打造企业品牌,就不可能赢得市场,企业最终被市场所淘汰。本文通过分析施工企业在质量管理方面存在的主要问题,提出了加强施工企业质量管理的具体措施。
[期刊] 技术经济  [作者] 任立乾  
企业所得税的纳税调整工作是会计工作十分重要的组成部分,涉及企业会计的工作效率和会计信息质量。本文根据税法和企业会计制度的要求,提出在企业所得税纳税调整工作中,如何更好地协调两方面的具体要求。从正确处理遵从税法与执行会计准则的关系;做好企业会计的核算及组织工作等方面入手,从而解决好企业所得税纳税调整工作中的有关问题。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 蔡捷  刘锦棠  
[期刊] 财会通讯  [作者] 袁莉  翟昌福  袁术洪  
一、引言全面预算是指企业结合整体目标及资源调配能力,经过合理预测、综合计算和全面平衡,对当年或者超过一个会计年度或一个特定经营期间的经营、投资、财务等活动作出的安排,提出的相应对策性方案。决策是针对未来的,而未来又是不确定或有风险的,所以企业的经营活动始终在价值与降低成本之间进行权衡,因此,全面预算管理的特点体现在"全员、全面和全额"上。全面预算综合
[期刊] 华东经济管理  [作者] 徐志成  
一、合营企业管理的现状从许多合营企业的管理实践和有关材料介绍看,目前,我国合营企业的管理多数是比较好的,也积累了许多经验。但由于合营企业是一种新类型的企业,各部门和企业本身都缺乏管理经验。因而,存在着不少问题。1、管理混乱。一是对建立合营企业审批的程序复杂,所要解决的问题存在着“三多一长”,即:关卡
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 吕艺高  
本文认为,人力资源管理只有在以人为本的前提下,才能实现良好经济效益和社会效益。由此出发,本文从理念和应用方面阐述了企业如何实施人本管理的问题。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 尚忠民  
企业的成本费用是生产过程中活劳动和物化劳动的货币表现,是反映企业经营活动的综合指标,是挖潜提效、增收节支的潜力所在。加强成本管理,是企业克服资金紧缺、效益下滑的重要举措。 一、强化成本管理首先要转变观念 1、变单纯生产观念为效益为本的观念。以生产为中心只算任务帐,不算经济帐是许多企业管理者的思维定式。他们只管产值、产量、任务、动态,不重视经济效益,反映在职工思想中就是只要完成生产任务就该拿工资、奖金,生产与效益脱节,忽视生产全过程各部门各环节对经济效益的重要作用,是影响企业经济效益的重要原因。 因此应树立
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 钟敏  
一、工业企业加强成本管理的重要性现代工业企业要生存、求发展,必须转变观念,将国外先进的经验、方法与在我国行之有效地推广成本管理的方法相结合,树立成本效益观念,扩大成本管理范畴,由单纯对制造成本的管理向前扩展到对设计成本、工艺选择成本的管理,向后扩展到对市场成本的管理。加强成本管理对我国工业企业是否能在同世界大企业的竞争中立于不败之地、实现企业利润最大化、振兴民族经济意义重大。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 王晋春  
在现代企业制度下,加强现金管理对企业的财产安全至关重要。文章认为通过提升企业现金管理水平,可以合理控制营运风险,提高企业资金的整体利用效率,加快企业的发展。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 李春梅  
随着我国市场经济的发展,经济全球化的形成,我国的企业将面临更加激烈的市场竞争环境。建立良好的全面预算管理制度将有助于我国企业在未来的激烈竞争中求得生存和发展。
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