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[期刊] 财会通讯  [作者] 徐玉高  
一、引言财务战略或者战略性财务管理作为一个新的研究方向,逐渐为国内学者所关注。甚至有的学者认为,由于业务的泛财务化和财务的泛业务化,企业财务管理已经全面地进入财务战略管理时代。
[期刊] 会计研究  [作者] 阎达五  陆正飞  
本文试图从企业战略管理学与财务管理学这两个角度 ,阐明财务战略和财务战略管理具有相对独立的存在意义。本文的基本观点是 :作为现代企业职能管理的一个特殊构成部分 ,财务管理在企业管理体系中占据重要地位 ;企业财务活动并非总是企业的“局部”活动 ,而是有着许多对企业整体发展具有重要战略意义的内容。因此 ,财务战略与财务战略管理具有相对独立的存在意义。企业总体财务战略可以分为快速扩张型财务战略、稳健发展型财务战略及防御收缩型财务战略等三类。财务战略管理的逻辑起点是企业目标和财务目标的确立 ;财务战略管理的重心是环境分析 ;财务战略管理的环节包括财务战略方案的形成、实施和评价。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 张淑红  
高新技术企业的发展和壮大离不开财务战略的选择和实施,文章认为,在经济增加值最大化的目标指引下,高新技术企业应在生命发展的不同时期,从财务战略理念、框架、产品创新、经营风险和生命周期筹资、投资发展规划等方面构建其特有的财务战略。
[期刊] 经济师  [作者] 范畅  
随着现代社会经济的高度发展,市场的竞争形势已经越来越激烈。在如此的实际市场环境之下,如何强化企业的战略管理能力以及财务管理能力,实现二者的协调发展已经成为了现代企业重点思考的生存以及发展问题。文章基于企业财务战略管理的角度,研究企业财务管理与战略管理的协调落实。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 张新莲  
文章阐述了战略、财务战略及其财务战略的类型,分析了金融危机下财务战略的选择,以及选择财务战略时应注意的问题,认为企业应正确面对当前的国际金融危机,从中看到危机所潜藏的新的出路和机遇,积极探索企业财务管理新模式和财务战略的新路径。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 贺颖奇  
近几年,实务界和理论界对企业财务管控问题给予越来越多的关注。特别是财务战略作为企业财务管控的重要内容与要素,更是人们热议和探讨的重要管理实践问题。然而,到底该如何认识财务战略及其与企业战略的关系,如何认识财务战略在企业战略系统中的基本角色,如何对财务战略的有效性进行审计评价,理论界与实务界并未形成一种清晰和一致的看法,进而成
[期刊] 财会通讯  [作者] 周祈燕  
基于战略新兴企业投资大、风险高、融资难等财务特征,制定与实施适合战略新兴企业发展的财务战略具有重要的理论与现实意义。本文分析战略新兴企业的基本特征与财务状况,对比安全稳健战略与快速发展战略的不同影响,为我国战略新兴企业财务战略的选择提供参考,并结合战略管理理论为我国战略企业的财务战略制定与实施贡献合理化建议。
[期刊] 会计之友(上旬刊)  [作者] 韩道琴  陈浩  
企业财务管理目标对整个企业财务活动具有根本性影响,企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识,财务管理目标是制订企业财务战略的方向。而选择适宜的财务战略是企业经营战略目标得以实现的保证。本文根据资金流动的有效性将财务战略划分为资金筹集战略、资金投资战略和收益分配战略这三种财务战略,通过对利润最大化和企业价值最大化这两种具有代表性的财务管理目标的比较,来分析财务管理目标对企业财务战略选择的影响。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 彭义  穆沐  
财务战略以实现企业经营战略为根本目标,包含财务战略决策与修订、具体战术行为选择、执行、评价等相关活动,对企业具有总体战略意义。这一界定表明,财务战略应从属于企业经营战略。任何财务战略的制定如果仅仅着眼于财务本身,脱离企业经营战略,都不具有实际意义。但是,财务战略还应具有全局性。财务管理是对企业价值的全面管理,与生产活动、销售活动等局部活动相比,又具有"全局性"。因此,尽管财务战略从属于企业经营战略,但在某种程度上具有总体战略意义。财务战略不仅是对单一战略意图的描述,而且是包括了从战略决策到具体财务行为选择
[期刊] 会计之友  [作者] 傅红英  
企业财务战略研究是当前的热点问题之一。企业财务战略的管理对象是企业财务战略工作的直接作用对象,它的界定恰当与否直接影响到企业财务战略工作的效率与效果,进而影响到整个企业管理绩效的优劣。企业财务战略的管理对象与企业财务战略类型有着密切的关系,传统的企业财务战略理论与现代财务战略理论对管理对象界定的不同,又衍生出不同类型的财务战略。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 刘雯雯  
安索夫认为世界上没有通用战略,战略的正确与否与企业所处的特定环境密切相关。本文基于安索夫的战略思想,对动态环境下的企业财务战略管理进行了探讨,认为只有当企业财务环境、财务战略与财务能力三者相匹配时,企业的财务战略管理才是有效力的。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 王淑敏  
"没有战略的企业就像一艘没有舵的船一样只会在原地转圈,又像个流浪汉一样无家可归。"这句话形象地说明了战略管理对企业的重要性。随着我国税收环境的日益改善和纳税人依法纳税意识的增
[期刊] 财会通讯  [作者] 曲玉斌  
企业社会责任是指企业在创造利润、争取自身生存发展的过程中,面对社会的需要和各种社会问题,为维护国家、社会和人类的利益应履行的义务。与企业存在和运营密切相关的股东之外的利害关系人,即债权人、职工、消费者、供应商等都是企业承担社会责任的主要对象。企业财务目标如果过分偏重于股东利益的实现,而忽视了为企业提供企业费财务要素的利益相关者的利益,其势必会导致企业整体发展的不平衡,并可能为企业带来一定的经营风险。
[期刊] 财务与会计  [作者] 汤倩  
近年来,中国经济增长遇到了前所未有的下行压力,增速减缓和结构失衡较为严重,而过去所惯用的偏重需求侧管理的"消费、投资、出口"三驾马车对经济增长的刺激效应日渐乏力。审时度势,国家主席习近平在2015年11月10日召开的中央财经领导小组会议上提出了"供给侧改革"的新政策取向,即:在适度扩大总需求的同时,着力加强供给侧结构性改革,着力提高供给体系质量和效率。在之后的APEC会议上,习近平
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