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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
吕艺高
本文认为,人力资源管理只有在以人为本的前提下,才能实现良好经济效益和社会效益。由此出发,本文从理念和应用方面阐述了企业如何实施人本管理的问题。
关键词：
人本 人本原理 管理原则
[期刊] 价格月刊
[作者]
段长征
在知识经济的社会里,以人为本的管理理念显得越来越重要。企业的竞争是人才的竞争,全面理解人本管理的内涵、核心内容,建立以人为本的管理机制,是时代的要求,也是企业成功的关键。人本管理理念运用于现代企业管理制度可以使企业注入长效活力,全面提高企业的竞争力。
关键词：
现代企业制度 人本管理 机制
[期刊] 经济体制改革
[作者]
范莉莉 张亮
本文认为 ,人本管理将成为社会主义市场经济条件下现代企业管理的核心 ,文章结合西方人本管理的理论与实践及我国国情 ,对我国企业的人本管理现状进行了分析 ,提出了几点改进的思考 :1 .注重观念更新 ;2 .科学借鉴西方先进管理经验 ;3.纠正人本管理实践的误区。
[期刊] 宏观经济管理
[作者]
舒畅
企业战略管理已成为企业长期健康发展的关键所在,其深受企业中管理者与员工人为因素的影响。本文具体分析了企业相关人为因素对战略管理的影响,并提出了优化措施,以期对提高企业战略管理水平提供帮助。
关键词：
企业 战略管理 人为因素 优化措施
[期刊] 财会通讯
[作者]
袁莉 翟昌福 袁术洪
一、引言全面预算是指企业结合整体目标及资源调配能力,经过合理预测、综合计算和全面平衡,对当年或者超过一个会计年度或一个特定经营期间的经营、投资、财务等活动作出的安排,提出的相应对策性方案。决策是针对未来的,而未来又是不确定或有风险的,所以企业的经营活动始终在价值与降低成本之间进行权衡,因此,全面预算管理的特点体现在"全员、全面和全额"上。全面预算综合
[期刊] 现代管理科学
[作者]
尚忠民
企业的成本费用是生产过程中活劳动和物化劳动的货币表现,是反映企业经营活动的综合指标,是挖潜提效、增收节支的潜力所在。加强成本管理,是企业克服资金紧缺、效益下滑的重要举措。 一、强化成本管理首先要转变观念 1、变单纯生产观念为效益为本的观念。以生产为中心只算任务帐,不算经济帐是许多企业管理者的思维定式。他们只管产值、产量、任务、动态,不重视经济效益,反映在职工思想中就是只要完成生产任务就该拿工资、奖金,生产与效益脱节,忽视生产全过程各部门各环节对经济效益的重要作用,是影响企业经济效益的重要原因。 因此应树立
[期刊] 华东经济管理
[作者]
徐志成
一、合营企业管理的现状从许多合营企业的管理实践和有关材料介绍看,目前,我国合营企业的管理多数是比较好的,也积累了许多经验。但由于合营企业是一种新类型的企业,各部门和企业本身都缺乏管理经验。因而,存在着不少问题。1、管理混乱。一是对建立合营企业审批的程序复杂,所要解决的问题存在着“三多一长”,即:关卡
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
王晋春
在现代企业制度下,加强现金管理对企业的财产安全至关重要。文章认为通过提升企业现金管理水平,可以合理控制营运风险,提高企业资金的整体利用效率,加快企业的发展。
关键词：
企业财务 现金管理 工作措施
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
李春梅
随着我国市场经济的发展,经济全球化的形成,我国的企业将面临更加激烈的市场竞争环境。建立良好的全面预算管理制度将有助于我国企业在未来的激烈竞争中求得生存和发展。
关键词：
预算管理 财务人员素质 企业管理
[期刊] 经济问题
[作者]
任向新
市场经济条件下 ,企业为了追求利润最大化 ,除了在企业内部进行投资再生产获取利润外 ,有相当多的企业还要对外进行投资 (比如购买股票、债券等 ) ,对外投资是否能够取得预期的收益 ,关键是看企业对这部分投资是否能够进行有效的管理。只有在企业对对外投资进行合理有效地管理时 ,才能使对外投资为企业带来直接的经济利益。
关键词：
企业 对外投资 有效管理
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
钟敏
一、工业企业加强成本管理的重要性现代工业企业要生存、求发展,必须转变观念,将国外先进的经验、方法与在我国行之有效地推广成本管理的方法相结合,树立成本效益观念,扩大成本管理范畴,由单纯对制造成本的管理向前扩展到对设计成本、工艺选择成本的管理,向后扩展到对市场成本的管理。加强成本管理对我国工业企业是否能在同世界大企业的竞争中立于不败之地、实现企业利润最大化、振兴民族经济意义重大。
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
刘伯午
70年代中后期,世界经济史上最为震撼人心的事件莫过于日本经济的迅速崛起。一个资源匮乏、疆域狭窄的东方岛国,在经历了第二次世界大战惨败之后,却出人意料地在短短的二三十年内,以流星般的速度在这块战争废墟上异军突起,一跃成为世界上名列前茅的大工业国。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
嵇婷
利润管理是企业目标管理的重要组成部分。企业的利润管理可以使财务报告的外部使用者更好地解读会计利润,对内则起到向投资者传递信息的作用。文章首先明确利润管理的作用,然后提出企业利润管理的相关观点,紧接着分析了企业利润管理的动因,最后提出了相关建议。
关键词：
利润管理 利润操作 会计准则
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