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[期刊] 改革与战略
[作者]
卫青
成本是制定产品价格的基础,是反映企业经济效益的重要指标之一。控制是企业管理的职能之一。成本控制是通过管理者科学地组织生产,按照设计的产品质量,合理地使用人力、物力、财力,达到成本下降,盈利提高的目的的一种控制办法。一、成本控制的依据近十年来,我国工业生产持续增长,但产值提高了,利润却下降。究其原因,是工业生产中的成本高,产品成本一直降不下来。这些年,国家要求各地区的单位产品成本下降的计划不仅没有完成,反而逐年上升,客观上是由于国家对原材料、燃料,工资进行了调整,固定资产折旧和银行贷款利
[期刊] 经济问题探索
[作者]
李红琨
本文通过对影响成本控制目标因素分析,提出成本控制目标应从三个层次、视角来研究,即第一层次以企业与环境的相互关系为视角;第二层次以企业内部为主要视角,考虑到价格、供求等市场因素,以利润为取向;第三层次以企业为视角,以降低成本为核心。
关键词：
成本控制目标 成本降低
[期刊] 财务与会计
[作者]
韩玉岭
(一)房地产开发企业成本管理控制应重点把握的关键思路1.重合同管理。重合同管理有三个层面的要求:第一,所有业务遵循先签合同后实施的原则。策划、设计、建筑安装、采购、销售等所有活动都应纳入合同体系,合同的形式、文本要合法合
[期刊] 财会通讯
[作者]
范雪萍
烟叶原料是卷烟生产制造企业生存、发展的命脉,虽然目前烟草工业企业烟叶消耗水平总体平稳,但由于原料资源稀缺,同时不少烟草工业企业为了提高烟叶原料尤其是重点品牌原料保障能力,对上等级烟叶原料采购经常不惜一切代价,烟叶价格节节攀升,原料成本居高不下,已占到全部生产成本50%以上。若各环节增强成本意识,在降低成本上稍有举措,增效潜力不可估量。一、卷烟原料成本构成及其影响因素卷烟原料成本是指直接构成和渗透于卷烟产品实体而耗用的原料及相关费用,按成本项目包括烟叶成本、烟叶费用、香精香料成本。
[期刊] 价格月刊
[作者]
陈军
在现代经济社会中,人力资源的质量和数量是企业竞争的关键所在,所以,人力资源成本的控制势在必行。本文研究了中小企业人力资源的取得成本、人力资源的培训成本、人力资源的使用成本、人力资源的离职成本等具体内容及其对中小企业人力资源成本控制的影响,探讨了核心员工成本控制方法。
关键词：
中小企业 成本控制 核心人力资源成本
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
薛孟江
施工企业工程项目部(以下简称"项目部")是施工企业的临时性派出机构,其通过对工程项目进行全面管理,对工程项目的质量、工期、安全和效益负责,是建筑工程的直接生产者。项目
[期刊] 现代管理科学
[作者]
尚忠民
企业的成本费用是生产过程中活劳动和物化劳动的货币表现,是反映企业经营活动的综合指标,是挖潜提效、增收节支的潜力所在。加强成本管理,是企业克服资金紧缺、效益下滑的重要举措。 一、强化成本管理首先要转变观念 1、变单纯生产观念为效益为本的观念。以生产为中心只算任务帐,不算经济帐是许多企业管理者的思维定式。他们只管产值、产量、任务、动态,不重视经济效益,反映在职工思想中就是只要完成生产任务就该拿工资、奖金,生产与效益脱节,忽视生产全过程各部门各环节对经济效益的重要作用,是影响企业经济效益的重要原因。 因此应树立
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
钟敏
一、工业企业加强成本管理的重要性现代工业企业要生存、求发展,必须转变观念,将国外先进的经验、方法与在我国行之有效地推广成本管理的方法相结合,树立成本效益观念,扩大成本管理范畴,由单纯对制造成本的管理向前扩展到对设计成本、工艺选择成本的管理,向后扩展到对市场成本的管理。加强成本管理对我国工业企业是否能在同世界大企业的竞争中立于不败之地、实现企业利润最大化、振兴民族经济意义重大。
[期刊] 建筑经济
[作者]
周财洋
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
张宏 黎玉柱
预算目标的选择直接决定着企业的发展方向和控制目标。企业进行预算管理和控制时应优先和重点考虑进行预算目标控制。本文拟从目标导向控制、与管理层次相适应的控制、目标决策程序控制、目标多元化控制以及目标设定的弹性控制等五方面,探讨企业预算目标的控制重点,以使预算达到应有的控制效果。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
王保和
随着我国高等教育事业的不断发展,许多高校纷纷投资兴建新校区,这对于高校改善办学条件,优化办学环境,又好又多的培养国家急需人才发挥了积极的作用。然而新校区的建设也带来了诸多的问题,其中高成本运行让很多高校难以承受。如何破解这个难题,对于高校的长远发展,高层人才引进,教师队伍稳定,教学质量提高等都有着深远的影响。一、高校新校区高成本的表现
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
张永大
银行成本是商业银行或政策性银行在从事业务经营和管理活动过程中发生的与业务经营及管理有关的各种支出。在一定条件下,银行实现利润的多少和管理水平的高低取决于对成本的控制。在激烈的金融市场竞争中,加强成本控制、挖掘内部潜力已成为商业银行和政策性银行的当务之急。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
张丹阳,傅蓉,蓝毓滨
随着医院为扩大收入而产生的营运成本不断增加,片面追求营业收入而忽视成本核算与控制的管理方式,已经不能满足需要。为了更好地提高医院的社会效益和经济效益,管理者应借鉴企业管理的医院全成本垓算新模式,力图寻觅成本降低和成本控制的最佳结合点,实现医院利润最大化。 1.成本控制的主要程序 成本控制主要是指对各统计科室的成本和费用的控制。即运用一定的方法对医疗服务过程中构成的一
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