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[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 陈映葵  
一、目前企业应收账款管理混乱的主观原因(一)观念落后,盲目赊销目前一些企业经营者仍未从计划经济体制下形成的旧观念中摆脱出来,缺乏独立开拓市场、占据市场意识,为了扩大销售,盲目地通过赊销争夺市场,只注重账面上的高利润,忽视了大量被客户拖欠占用的流动资金能否及时收回问题,导致应收账款膨胀。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘尧远  
一、快速消费品企业应收账款概述其一,快速消费品企业应收账款的特性。快速消费品企业营销模式主要是直营、分销或直营分销相结合,因此快速消费品企业的应收款按客户对象可以分成两种:直营销售模式下,应收账款的对象是直营终端客户;分销模式下,应收账款的对象是经销商。(1)快速消费品企业的现销即现款销售,即先款后货。客户必须先将全额货款汇入企业提供的账户,在企业确认无误后再向客户发货。这种结算方式直营和分销模式都适用。(2)快速消费品企业的赊销。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 陶新平  
当前,应收账款作为一种信用销售在我国市场经济发展过程中正发挥着举足轻重的作用。如何做好应收账款的控制与管理,是每一位企业领导者所关心的。本文从应收账款的成因和给企业带来的影响入手进行分析,提出企业进行应收账款管理的措施。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 李建雄  
应收账款是企业流动资金的重要组成部分,是财务风险的诱因之一。企业能否有效地控制应收账款,不仅决定企业现金流量水平和最终利润状况,而且还直接影响经营业绩和市场占有率。因此,企业对于应收账款的风险管理与防范不容忽视。
[期刊] 金融与经济  [作者] 刘诗明  
应收账款风险是影响企业流动性风险的主要因素,本文导入系统管理方法,从建立决策系统、衡量系统、预警系统、监控系统、补救系统、评估系统和辅助系统七个子系统来构建企业应收账款风险管理系统,以有效控制应收账款风险。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 范宁  
应收账款增长不是规模增长的必然结果,必须制定清收措施,积极开展清欠工作,主动适应经济发展新常态,以资金链为主线,不断夯实企业各项基础管理。抓紧清理应收账款工作应抓好组织策划和深入推进,源头防治,全员管理,建立全过程的应收账款防控体系。
[期刊] 财会通讯  [作者] 周菊  
通信企业应收账款是指公司因销售通信商品、提供通信服务、出租通信电路及代办业务等经营活动应向客户或接受劳务的客户收取的款项。一、通信企业应收账款管理存在的问题(一)专门机构设置不健全目前,通信企业对应收账款的管理工作没有设置专门机构,大多是由财务部门兼管。但是,财务
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 侯红英  
应收账款是指企业因销售商品、提供劳务而应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,主要包括企业出售产品、商品、
[期刊] 财会月刊  [作者] 何瑞  
应收账款在现代企业资产中占有重要的地位,然而许多企业在应收账款的管理方面存在不足,本文分析了一般企业应收账款管理的误区,定义了为加强应收账款管理而建立的企业信用管理部门的概念和职能,并给出了企业加强应收账款管理的一些切实的建议。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 王书琴  
随着企业经济的不断发展,应收账款的数额也在不断攀升,占用了企业的大量资金。如果应收账款不能及时收回,则不仅会严重影响企业的资金周转,而且还会加大生产成本,造成生产经营困难,导致企业利润减少。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 邓顺源  
应收账款是企业向客户销售货物或提供劳务(服务)而应向客户收取的款项,是企业的一项重要债权。工程设计企业由于不存在存货或其金额较小,使得应收账款成为其最重要的流动资
[期刊] 会计之友  [作者] 郭建华  
在激烈的市场竞争中,企业经营除了物美价廉之外,销售手段也十分重要。赊销作为一种促销的方法对扩大销量、进一步吸引顾客有着不可低估的作用。但由此带来的是企业应收账款日益膨胀,大量资金被挤占,进而形成大量的呆滞账,企业难以正常地营运,大大增加了企业的经营风险。显然,正确运用赊销,加强应收账款控制是企业管理的重要环节,尤其是应收账款事前控制。文章分析了应收账款的现状,并指出应收账款事前控制的重要性,在此基础上提出事前控制的方法。
[期刊] 金融与经济  [作者] 钟运动  
企业必须高度重视应收账款的管理,要在降低其管理成本,制定出科学的催收方法和策略,防范和减少呆账、坏账的发生,运用应收账款融资业务盘活资产等方面采取有力措施,加速资金周转,以取得更好的经济效益。
[期刊] 农业经济  [作者] 周爱群  
当前,在市场经济迅猛发展的形势下,市场竞争日益激烈,在买方市场条件下,企业为了自我生存和发展,千方百计的开展促销活动,扩大产品的销售规模和市场占有份额,其中赊销是企业扩大销售的重要手段。但是赊销也使企业的应收帐款金额日益庞大,企业坏帐的风险也随之加大。安全、有效的管理应收帐款是企业在发展过程中必须具备的条件。本文从三个角度出发,和大家谈谈在日常销售过程中如何加强应收账款的内部控制。
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