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[期刊] 技术经济
[作者]
杨文兵
对于家族企业,目前并无一个公认。综合一些学者的看法可以将其大致定义为:家族企业是指以血缘关系为基本纽带、以追求家族利益为首要目标、以实际控制权为基本手段、以亲情第一为首要原则、以企业为组织形式的经济组织。家族企业在创业初期一般是以家族为单位开始,以家庭积累资金为主要资本,由创业者和其家庭成员共同经营,甚至是夫妻店。这时的家族企业中是以“家族”为核心,以家庭为本位,以振发家风、振兴家业为内容的家族文化占居主导地位。
[期刊] 统计与决策
[作者]
申红利 王长坤 王敏
一般认为,家族企业是一种以家族血缘关系和友情关系为纽带、以家族利益为中心,企业的财产所有权和经营管理权在家族成员的绝对控制之下,经营管理层的
[期刊] 企业经济
[作者]
张向前
我国家族企业经过20多年的发展,面临着企业规模扩大、产业升级转型的需要。家族企业文化的创新既是家族企业文化自身的本质诉求是家族企业发展的内在要求,也是家族企业应对知识经济、全球化等国内外竟争的要求。本文从家族企业文化现状、制定创新目标和方案、实施企业文化创新及文化评价四个方面,分析我国家族企业文化创新机理,提出通过家族企业价值观创新、家族企业愿景和使命创新、家族企业精神创新、家族企业制度创新、家族企业行为文化创新、家族企业物质文化创新、家族企业形象创新等措施促进我国家族企业文化创新,指导我国家族企业的企业文化创新实践。
关键词：
家族企业 企业文化创新 机理 实施
[期刊] 商业经济研究
[作者]
李艳双 石玉莲 刘润润 陈晓萌
本文选取2009-2013年深、沪市的上市家族企业为研究样本,探讨其企业文化与企业绩效之间的关系。文中以是否拥有明确的核心价值观、家族观念的强度、变革创新能力、组织学习能力、家族传承计划以及承担社会责任的程度为衡量家族企业文化的指标,以盈利能力、营运能力、偿债能力、股东获利能力来衡量企业绩效,通过构建多个多元回归方程来对两者的关系进行研究,得出相关的结论并提出了相应的建议。
关键词：
家族企业 企业文化 企业绩效
[期刊] 经济体制改革
[作者]
胡帆
中国传统文化源远流长,博大精深,家(家族)文化更是对家族企业的发展和演化产生着复杂而深刻的影响。虽然中国家(家族)文化具有封闭性和局限性,但同样具有包容性和多样性。就此意义而言,对现代家族企业文化任何认同和否定的判断都具有暂时性。与此同时,在文化多元化的现实背景下,家族企业文化本身也在中西方文化相互交融、激荡的过程中不断变化与发展。
关键词：
家族企业 家(家族)文化 源流
[期刊] 经济管理
[作者]
王汝津 滕峰丽
本文对我国家族企业的特征及其快速发展的原因进行了诠释,分析了我国家族企业文化的根基所在,并指出了我国家族企业文化中存在的优点和弊端。最后,就如何建立积极向上的家族企业文化提出了自己的见解。
关键词：
家族企业 企业文化 优点和弊端
[期刊] 统计与决策
[作者]
戴湘 周荣森
一、背景分析伴随着中国家族企业发展历程的是中国的经济结构在过去的近三十年时间里发生的深刻变化。1978年改革开始前
[期刊] 当代财经
[作者]
贺志锋
对家族企业的准确界定直接决定了这一领域研究的连续性和可继承性。不同的学者从家族参与度与CEO认知、家族所有权、家族管理控制权、代际权杖交接、多重条件限制、意向和愿景等角度提出了众多的定义,然而,它们都不能严格地将家族企业和非家族企业区分开来。本文将家族企业定义为家庭契约连结的企业组织,与此对应的非家族企业则是通过交易契约连结。家庭契约是一种强信任的、长期的和“连续性公平”的合意,而交易契约则是一种理性算计的、短期的和“竞争性公平”的契约。正是不同的契约性质导致了家族与企业非家族企业在管理行为和生产率上的不同表现。
关键词：
家族企业 定义 家庭契约
[期刊] 管理评论
[作者]
何轩 张信勇
家族企业是典型的企业家控制型企业,企业家的决策质量直接影响企业绩效,因此家族企业主集权的负面效应一直是家族企业可持续性发展的障碍。文章以与委托代理活动共存于企业中的另一种交易活动——影响活动作为切入点,研究发现在家族企业中影响活动并不像现有研究认为的那样只存在负面影响,反而是显著提高了企业绩效,而组织文化在其中发挥了关键的调节作用。影响活动正面效应的发现对于决策机制尚未正式化的家族企业很有意义,研究结论对影响成本理论的发展和家族企业研究都具拓展性作用,同时也是一次本土化研究的有益尝试。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李亚楠 李德昌
家族企业特殊的"内聚力"与较低的心理契约成本使得企业规模不断壮大,但基于传统"家文化"的家族企业文化却成为制约其进一步成长的"瓶颈",家族企业必须建立具有强大"激励势"的企业文化,才能培养员工对企业的认同感,充分激发员工的创造性,保证企业实现可持续成长。
关键词：
势科学 企业文化 家族企业
[期刊] 管理世界
[作者]
朱卫平
家族企业是指企业家个人拥有或与其家族(家庭)共同拥有占支配地位的所有权,并能合法地将其所有权在家族(家庭)内部传承的企业形态。家族企业可以划分为个体企业、家庭企业、家族企业(狭义)、泛家族企业和准家族企业几种基本类型。家族企业具有企业和家庭(家族)系统部分重叠、投资来源高度集中于企业家个人和家庭、控制权高度集中于家族企业家、用人选择标准按亲疏和信任度排序以及企业所有权的合法继承性等特征。家族企业作为企业存在的主要形态具有其存在的合理性和现实性。家族企业一般会沿着个体企业—家庭企业—家族企业(狭义)—泛家族企业—准家族企业的路径演变。
关键词：
企业家 家族企业
[期刊] 华东经济管理
[作者]
武芳刚 王培县
发达国家家族制企业与中国家族制企业在管理模式和企业绩效等方面存在巨大差距。差距产生的根源是中国家族制企业不具备现代良好的企业文化。中国的家族制企业文化的建立必须与中国优秀文化接轨,才能发挥其积极作用。在中国建立优秀的家族制企业文化,可以选择三个突破口。
关键词：
家族企业 核心竞争力 企业文化
[期刊] 中南财经政法大学学报
[作者]
帅亮
家族企业面临的最大挑战就是继承问题,即CEO或者是最高领导的更换。家族企业继承的有效性直接影响着家族企业的生存和发展。以往对于家族企业继承的研究对于领导者性格以及企业文化都有一定的关注,但却没有将两者放到一个模型中进行研究。本文首先回顾了荣格的性格类型理论以及戴尔的组织文化类型理论;然后提出了探索世袭式家族企业继承过程中组织文化,领导者性格与继承成功性的理论框架。通过运用戴尔的家族企业文化框架理论和荣格的性格类型理论,对本文提出的理论框架进行了实证检验。本研究发现存在某种与家族企业成功继承相关的领导者性格和组织文化结构要素。
关键词：
家族企业 领导者性格 企业文化
[期刊] 华东经济管理
[作者]
左运光 谢文武
文章认为网络组织虽然可以在一定程度上解决中国当代家族企业随组织规模扩大而呈现的管理资源与管理能力不足等现实问题,但是随着网络组织的发展,原有的资源配置、抗风险能力、创新推动等功能将会进一步弱化。家族企业在新的网络功能下会进行战略重构,即主动适应市场,实现与全球价值链的耦合,或者实行企业的整体外迁。
关键词：
家族企业网络 功能演进 战略重构
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