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[期刊] 企业管理
[作者]
昝荣师 綦惟恒 贾秩镔 李鹏宇
某公司作为大型能源工程服务平台，目前物资集采业务承担３０余家发电企业８０％的物资集采，公司多次获得北京市企业纳税、信用评比Ａ级企业等荣誉称号。公司着眼集团物资集采业务的长远发展，在企业业务整合初期，就全面开始物资管理体系构建工作，通过几年积极实践，公司物资集中采购供应管理体系的构建成效凸显。
[期刊] 财会通讯
[作者]
顾骏
企业想要进行生产与运营离不开各种物资资源的支持,可是企业不太可能自己具备生产所有物资的能力,因此,必须进行采购。下文中我们为国有企业构建集中采购的财务管理体系过程中,都是以企业为立足点的,以此为基础构建出适合国有企业的采购管理体系。随着体系科学性与合理性的提升,国有企业能够有效降低采购成本、降低采购风险、提升采购效率,从而为后续的生产以及经营环节做好铺垫,令国有资产得到妥善的管理与保护。作者在
[期刊] 物流技术
[作者]
刘新民
从我国大型航天企业物资采购管理的特点入手,分析了存在的分散采购、分层管理、物资多品种、小批量、高质量、自主可控、竞争性采购等特点,总结了采取专业化整合、集中化采购、信息化联通、精细化流程管理、集约化仓储、一致性质保等重构大型航天企业物资采购管理体系的做法和成效,提出了航天强国目标下物资采购管理今后的发展方向,为大型军工企业的物资采购管理提供了有益的参考。
关键词：
大型航天企业 物资采购管理体系 重构
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
靳能泉
财务管理作为现代企业管理的中心和重点,在现代企业生存发展中发挥着极其重要的作用,理应成为理论界和实务界共同关注和思考的一项重大课题,本文从四个方面谈谈财务管理体系的构建。
[期刊] 企业管理
[作者]
李俊丽
加强与大型物资供应商的战略合作,既能实现"集约采购,专业管理"的物资采购供应管理模式,又能使合作双方在经济利益上实现互利双赢。推行物资集中采购管理是加强企业基础管理的重要举措,也是全面推行企业项目精细化管理的基本要求。大型国有企业具有点多线长面广的特点,加强物资集中采购管理具有十分重要的意义。物资集中采购管理现状及问题1.思想认识不到位。有的企业和企业领导人员缺乏大局意识,片面追求局部利益、部门利益甚至个人利益,对物资集中采购的重要性认识不够;有的企业不适应物资
[期刊] 企业管理
[作者]
李俊丽
加强与大型物资供应商的战略合作,既能实现"集约采购,专业管理"的物资采购供应管理模式,又能使合作双方在经济利益上实现互利双赢。推行物资集中采购管理是加强企业基础管理的重要举措,也是全面推行企业项目精细化管理的基本要求。大型国有企业具有点多线长面广的特点,加强物资集中采购管理具有十分重要的意义。物资集中采购管理现状及问题1.思想认识不到位。有的企业和企业领导人员缺乏大局意识,片面追求局部利益、部门利益甚至个人利益,对物资集中采购的重要性认识不够;有的企业不适应物资
[期刊] 财贸研究
[作者]
谢瑞锋
我国的会计规范体系和财务会计制度不断突破旧的僵化模式,按照“规范化、统一化、国际化”的改革要求正在实现财会制度的模式性大转换。如何构建和完善体现中国特色的新的会计规范体系和会计学科体系,这无论在理论或实践中都是一个重要的课题。特别是财会体制的变革要求构建与之相适应的新的会计学科体系,本文就此方面做一些探赜,以期促进我国的会计学学科体系建设。 不同的社会政治、经济环境产生不同的会计模式。现行的会计学科体系是计划经济的产
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
孟玫青
2021年5月，国务院办公厅印发《关于推动公立医院高质量发展的意见》，强调：建立医院运营管理决策支持系统，推动医院运营管理的科学化、规范化、精细化。采购管理是医院运营管理的重要一环，科学高效的医院采购管理对其高质量发展意义重大。目前，我国公立医院在采购管理过程中依旧面临诸多问题，如制度规范不完善、供应链管理效率不高、国有资产难以保值增值等。为了有效解决这类问题，持续促进公立医院经营和管理的平稳运行，很多医院都在不断探索不同模式的采购管理体系。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
刘彬 王伟 赵金链
在经济全球化的今天,许多企业都开始认识到了环境管理的重要性并将其付诸实施。绿色供应链管理作为一种提高环境效益的有效手段,在世界领先企业中得到应用。而理论和实践研究表明,信息共享是对供应链进行有效管理的基础,本文在介绍了国外企业的绿色供应链信息共享实践活动的基础上,提出了相关建议并结合委托代理理论论述了信息共享的必要性。
关键词：
绿色供应链管理 信息共享 委托代理理论
[期刊] 经济研究参考
[作者]
姜爱华 辛婷
2019年12月以来,新冠肺炎疫情在中国乃至世界范围内蔓延。在此情况下,如何充分保证重大疫情等应急采购活动的迅捷高效与顺利开展,成为有待公共采购领域深入探索的重要议题。为此,本文以重大疫情公共采购为研究切入点,在系统总结当前中国应急采购管理现状基础上,审视并梳理出中国应急采购管理中主要存在的七大现实问题,并试图从国际应急采购管理的先进做法中汲取经验,力求从法律制度、运行管理、人员与机构建设、配套保障等方面入手,构建起一整套适用于中国国情的应急采购管理体系,从而为不断加强我国紧急采购管理贡献力量。
关键词：
应急采购 管理体系 重大疫情
[期刊] 企业管理
[作者]
魏广铭
将金融功能无缝嵌入供应链实体经济流转过程中的安排,有助于解决供应链上下游企业支付方式单一、中小供应商融资难、成本高等难题,对于集中采购管理实践和电子商务的应用具有革新意义。为解决传统采购带来的管理粗放、效益流失、腐败多发等问题,国内大型建筑企业普遍开始推行以集中采购为标志的采购管理提升活动,对于大宗物资采取集中化、专业化采购的方式,以挖潜增效,降低成本。
[期刊] 经济问题
[作者]
余启军
当前 ,世界正大步迈向开放型经济时代 ,全球化市场竞争日趋激烈 ,采购联盟的出现是企业组织为了加强竞争力、适应多变的市场环境而演变的必然结果。其中 ,横向采购联盟克服了传统的单个企业孤立采购的劣势 ,降低了采购成本 ,增强了采购方的势力 ,以保证所购物资的质量 ;纵向采购联盟则充分利用了企业的核心竞争能力以获取更高的利润。这两种联盟策略越来越多地被更多企业所采用 ,因此有必要对这两种联盟方式作出分析和探讨。鉴于纵向采购联盟较复杂 ,在论述横向采购联盟的作用后 ,将详细探讨纵向采购联盟的依据、意义 ,并简要阐述采购联盟伙伴的评价、选择步骤。
关键词：
采购联盟 采购方横向联盟 供应链纵向联盟
[期刊] 财务与会计
[作者]
蔡钊艳
一、案例背景(一)企业基本情况山东能源集团(以下简称山东能源)是经山东省委、省政府批准,由新汶矿业集团有限责任公司、枣庄矿业(集团)有限责任公司、淄博矿业集团有限责任公司、肥城矿业集团有限责任公司、临沂矿业集团有限责任公司、龙口矿业集团有限公司六家矿业集团重组而成,为山东省属国有独资公司,于2010年12月注册成立。目前山东能源下设12家二级公司,包括煤炭、电力、装备制造、现代物流、医疗
[期刊] 中国金融
[作者]
赵安妮
<正>特定财务指标的异常表现能够提示履约风险部分征兆，商业银行可建立重点供应商财务指标监控机制，实现指标分析、风险预警与持续监测供应商集中采购工作的生产经营能力要求大型商业银行的集中采购工作具备体量大、管理严、竞争强的特点，因此，大型商业银行对中标（成交）供应商生产经营管理等各方面能力提出了较高要求。
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