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[期刊] 财经问题研究
[作者]
宋力 王艳飞
本文从企业业绩评价的发展历程入手 ,通过战略性业绩评价与传统财务性业绩评价的对比 ,得出战略性业绩评价的四个特点。并针对其特点 ,结合我国企业的实际情况 ,对战略性业绩评价指标体系的构建做了简要论述
关键词：
战略 业绩评价 指标
[期刊] 华东经济管理
[作者]
吕师实
七十年代以来,由于科学技术的突飞猛进,社会消费者对新产品有了新的需求,整个社会、政治、经济形势发生了变化,同时也由于现代化大生产企业的活动范围更加宽广,规模日益扩大。为了适应这些内外条件的变化,企业管理发生了一个革命性的变革,即从一般科学管理、现代管理进入了战略管理的时代。所谓战略管理(strategic management)是指企业的领导集团,为谋求企业长期生存和稳定发展,在把握企业内外环境发展趋势的基础上,在正
[期刊] 现代管理科学
[作者]
曹丽荣 陈舜 陈文龙
我国企业的业绩评价体系大多使用简单的评价指标,在评价的广度和深度方面都存在着局限性,远远不能满足我国企业管理的需要。本文借鉴战略平衡积分卡的思路和架构,从企业战略目标方面将战略平衡积分卡思想融入企业业绩评价体系中。结合我国企业的实际情况,探讨我国企业业绩评价指标体系的方法与技术,并提出一套适应中国国情的企业绩效评价体系的基本思路。
关键词：
战略目标 业绩评价 关键流程 业绩指标
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
余菲菲
以财务指标为主的绩效评价体系远不能满足战略管理下企业战略实施和评价的需要。企业绩效评价方法应适应企业整体战略要求,纳入企业战略管理全过程。实施战略性绩效评价成为企业绩效评价发展的必然趋势。
[期刊] 建筑经济
[作者]
张明逸
在轨道交通等基础设施进入大规模建设的历史机遇面前,建筑企业应加强自身的战略管理。中国中铁一局新运工程公司是轨道专业施工企业,也是专业的承包运输企业,本文以该公司为例,提出建筑企业如何进行战略管理。
[期刊] 当代财经
[作者]
张蕊 黎毅
根据铜业企业生产流程工艺及发展循环经济的特点,业绩评价指标体系的设置应遵循全面性原则、重要性原则、相关性原则、可操作性原则、与国家循环经济评价指标体系有机联系原则,以及以财务业绩为根本的原则。为突出体现铜业企业循环经济战略经营业绩,应在内部生产经营过程层面分别设置反映生态化创新能力的指标,如循环经济项目研发、环保设施投入等;及反映三废治理和循环利用能力的指标,如工业用水复水率、工业土地复用率、工业余热利用率及二氧化硫利用率等。
关键词：
循环经济 战略经营业绩 评价指标体系
[期刊] 经济学家
[作者]
张维达
国有企业改革要着眼于搞好整个国有经济，实施国有企业战略改组。不能只在资产增量上争投资项目，而不在企业资产存量上做文章。改革的核心，是打破国有国营的旧体制，真正实现政企分开，明晰国有产权主体，理顺国家和企业的产权关系。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
万希
企业需要高技能的员工队伍,事实上,组织内人员的潜力是主要的竞争因素。在竞争全球化时代,产品生命周期缩短和信息传递加快成为成功的关键,人力资源为企业提供了中长期竞争优势。企业已经把培训上升到战略性的高度来审视。培训在今天的环境下帮助组织实施变革起到重要作用。因此,企业培训成为重要的管理任务。本文提出战略性培训的重要性和内涵,战略性培训与经营战略之间的联系,并根据波特竞争战略理论把战略分为成本领先战略、差异化战略和集中战略,在此基础上提出相应的培训方法。一个组织战略与它对员工培训开发的重视程度之间的关系是非常
[期刊] 财会月刊
[作者]
方芳
本文以国家战略性新兴产业的排头兵"节能环保产业"为研究对象,结合节能环保企业战略经营的目标,从企业价值形成的理论溯源探讨节能环保企业战略经营业绩评价指标体系的设置,以期为战略性新兴产业业绩评价的完善提供有益的参考。
[期刊] 财政研究
[作者]
刘红霞
战略业绩评价是结合企业的战略,采用财务性与非财务性指标相结合的方法来动态地衡量战略目标的完成程度,并及时反馈信息的过程。 一、战略业绩评价理念 1.以人为本理念。 企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。要实施企业战略,人是根本,一切管理工作的各个环节都要由人去掌握和操作,管理活动的各项职能,管理目
[期刊] 财会月刊
[作者]
王竹泉 耿丹阳
本文从微观角度对政府社会资本进行概念界定，并运用熵值法构建其指标体系。在此基础上，选取2012～2021年沪深A股非金融类上市公司的数据为研究样本，实证检验政府社会资本对企业战略性资本配置结构的影响，并进一步分析其作用路径和异质性特征。研究结果表明：政府社会资本与企业战略性资本配置结构显著正相关，即政府社会资本越多的企业，其经营活动资本配置占比越高。通过作用路径分析发现，融资约束和代理成本在政府社会资本与企业战略性资本配置结构之间发挥中介效应。异质性检验结果表明，在市场化程度较高的情况下以及内部控制质量较差的企业中，政府社会资本提高企业经营活动资本配置占比的效果更显著。
[期刊] 会计研究
[作者]
张蕊
根据战略性新兴产业的特征分析,战略性新兴产业企业的经营目标应定位为:以国务院关于大力发展战略性新兴产业有关政策为指引,在遵循循环经济发展规律的基础上,以重大技术创新与突破能力的形成与保持为核心,追求企业高成长能力和发展潜力,从而达到可持续的企业价值最大化,真正发挥企业的战略性新兴产业在地域或国民经济发展中的支柱或先导作用。为此,应树立新的效率观、利益观和创新观等管理理念,确立企业业绩评价的原则。在原则的指导下,建立与战略性新兴产业企业经营目标与管理理念相适应的评价体系,突出重大技术创新与突破能力的评价,以及以财务业绩为落脚点的充分体现"战略性"、"新兴性"与循环经济发展规律遵循等方面的评价。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
张蕊
此次由美国引发的世界性金融危机给各国的企业都造成了巨大的影响,这种影响主要体现在国内外企业的裁员风暴、大量的企业倒闭、利润的大幅下降和企业融资举步维艰等方面。通过对危机给企业及其业绩产生影响的分析与总结可以知道:企业的融资能力、创新能力、市场开拓能力、按循环经济要求组织生产经营的能力及管理者的应变能力是企业生存、发展和取得战略经营业绩的重要能力。为此,应在已有的企业战略经营业绩评价指标体系中强化或增设有关评价指标,以充分发挥业绩评价的导向性管理作用,减少危机带给企业的危害。
关键词：
企业 战略经营业绩 指标体系
[期刊] 当代财经
[作者]
张蕊
企业战略经营的目标就是要实现长期利益最大化。为此,企业战略经营业绩的评价应侧重于企业在实现长期利益最大化方面的评价。要实现企业战略经营目标,关键是企业创新能力和核心竞争力的形成和保持,而企业持续盈利能力和持续人力资本能力较集中地体现了企业的创新能力和核心竞争力,因而构成了企业战略经营业绩评价的核心财务指标。
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