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[期刊] 财经理论与实践  [作者] 杨玲  
企业供应链管理是提高企业竞争力的关键。供应链管理的基本思想是横向一体化。我国企业供应链管理中存在带有普遍性的几个具体问题,应采取相应的解决办法。
[期刊] 会计之友(上旬刊)  [作者] 王勇  
我国供应链成本管理主要存在供应链成本控制观念薄弱、供应链节点企业尚未形成协同合作的一体化机制、供应链合作伙伴之间缺乏必要的信任、供应链管理环节容易出现信息失真和供应链节点企业缺乏合理的绩效与激励措施等问题。这些问题的解决,需要在供应链节点企业中,培养成本控制的文化意识,建立横向一体化机制、信任与合作机制、信息共享机制、绩效考核与激励机制等措施。
[期刊] 经济问题  [作者] 郭彤梅  
知识已经成为提高供应链整体运作效率,进而提高供应链内成员竞争优势的关键性要素之一。在原有的基于物流与资金流的供应链管理的基础上,强化知识管理已经成为供应链管理发展的必然趋势之一。
[期刊] 商业研究  [作者] 张小兵  徐叶香  
电子商务时代 ,供应链管理成为增强企业竞争力最主要方法之一。实施供应链管理 ,企业应充分理解供应链管理的基本思想和掌握其支持技术 ,并在此基础上 ,吸纳企业外部对企业建立供应链的建议。
[期刊] 国际金融研究  [作者] 董彦岭  
浅论企业的外汇风险管理山东经济学院董彦岭在我国现行外贸体制下,有相当数量的企业拥有了独立的进出口权,企业直接进入国际市场的机会增加了,这就需要企业独立承担进入国际市场的风险;我国已开始实行市场基础上的人民币汇率的浮动体制,加之世界性浮动汇率制的背景,...
[期刊] 华东经济管理  [作者] 吕师实  
七十年代以来,由于科学技术的突飞猛进,社会消费者对新产品有了新的需求,整个社会、政治、经济形势发生了变化,同时也由于现代化大生产企业的活动范围更加宽广,规模日益扩大。为了适应这些内外条件的变化,企业管理发生了一个革命性的变革,即从一般科学管理、现代管理进入了战略管理的时代。所谓战略管理(strategic management)是指企业的领导集团,为谋求企业长期生存和稳定发展,在把握企业内外环境发展趋势的基础上,在正
[期刊] 物流技术  [作者] 李蓬实  曹牧  傅亮  
对近三年来国外供应链管理实践方面表现突出的企业进行分析,总结了这些企业供应链管理的三大特点和供应链管理实践的六大策略。这些国外企业在供应链管理方面的最佳实践对于企业的供应链管理和供应链学科都有非常宝贵的借鉴作用。
[期刊] 财经研究  [作者] 孙朋贵  
随着合作竞争和灵捷经营思想的发展 ,供应链管理已成为企业管理的新型手段 ,它改变了传统管理的观念 ,消除了传统管理在企业之间管理上的盲点 ,并由此引发了一场管理革命。供应链有五种表述类型 ,它反映了供应链理论的复杂性和多样性。供应链管理具有抑制“鞭子效应”、消除不确定性、流程贯通和增强企业关系能力等多种效应。供应链的核心是确定企业之间的关系 ,供应链企业之间虽然没有资本连结 ,但保持着较高的交易协同关系 ,是介于市场交易与内部交易之间的一种中间型交易关系 ,为企业间关系的选择提供另一种可能性
[期刊] 企业管理  [作者]
为了动态的监测各类风险发生的规律、周期,神龙公司和供应商、物流商共同建立各项风险预警指标,通过对一系列指标的滚动评价与监控,提前识别供应链长、中、短期风险,变被动风险应对为主动风险防御。神龙汽车有限公司(简称神龙公司)由东风汽车公司与法国标致雪铁龙集团于1992年合资成立,各占50%股比,注册资本70亿元、总资产450亿元人民币。为了适应汽车工业发展和供应链全球化的需要,建立以汽车企业为核心的供应链风险管理体系,提高全供应链风险管理能力,是提高企业竞争力的有效举措。
[期刊] 价格月刊  [作者] 马新华  周大庆  
进入20世纪90年代以来,供应链管理成了学术界研究的一个热门领域,同时也成为增强企业竞争力的最重要方法之一。供应链管理跨越了传统企业的围墙,建立的是一种跨企业的协作,以此来追求和分享市场机会。我国已加入WTO,对于参与国际竞争的国内企业来说,成功地实施供应链管理的关键在于观念的更新。本文从三个不同的角度来考察供应链,从而研究三种不同的满意问题。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 彭杰  
我们今天所面临的不再是一个简单的供求市场,而是一个新技术不断涌现,市场迅速变化的竞争性环境,制造商与它的客户、供应商之间的关系也变得越来越重要。一个良好的供应链管理流程能缩短产品交付时间、减低总体采购成本。传统意义上的供求关系的焦点是价格,其表现为:多源采购,即列出潜在供应商清单,分处采购,以免为单一供应商所困。结果是供应商数目多,单次采购量少,价格条件差,合作深度不够,双方的信任度、依赖度不够,在供货条件紧张时,需求量难以得到保证。本文在对目前市场条件下的建筑企业的供应链框架内探讨存在的问题,并提出了优
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 李骏阳  
我国自经济体制改革以来 ,产销关系发生重大变化 ,流通渠道从以生产为龙头变为以零售企业为龙头 ,但是 ,零售企业在对渠道的管理中仍然沿用传统的做法 ,效率不高。供应链管理是国外现代有关生产和流通渠道管理的一个重要理念 ,供应链管理的实施为相关企业带来了利益。本文批判的分析了我国工商关系中存在的问题 ,从零售企业的角度探讨供应链管理实现的可行性以及可能产生的效果。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘宜鸿  
一、供应链决策概述供应链决策是指将企业供应链上各环节的信息流程整合到一起,作为不可分割的统一整体,使供应链上的各个企业能各司其职,协调统一,使生产原材料能通过供应商、生产商、分销商以最优的方式到达消费者手中,实现生产、销售的协调统一,使商品流通更加顺畅;即通过对企业供应链决策的制定,使企业内部物流、商流、信息流和资金流能有效流动,从而提高企业的整体市场竞争力。供应链决策的目标在于使企业整体的供应链管理效益最优化。而对于独立行
[期刊] 经济问题  [作者] 李旭萍  
加入 WTO以后 ,我国将加速走向市场经济、法制经济、信用经济。企业的理财环境 ,包括经济环境、金融环境、法律环境及社会文化环境将随之发生各种变化。充分认识和研究这些变化及其对企业财务活动产生的影响 ,对提高企业财务管理的适应能力和应变能力有着极为重要的作用。
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