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[期刊] 建筑经济
[作者]
王超
"二次经营"的理念是"开源与节流"。"二次经营"活动贯穿于整个施工阶段,紧紧围绕项目实施阶段中造价管理及成本管理而展开,在实施过程中加强过程监控,通过一系列行之有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,实现项目效益最大化的目标。
[期刊] 建筑经济
[作者]
汪文忠 李敬晟
五、建立规范、统一、标准的责权利相结合的成本管理体制建立责权利相结合的成本管理模式应遵循民主集中制的原则和标准化、规范化、自动化的原则，在这种原则基础上建立的成本管理模式和体制，使项目成本管理工作做到责权利无空白，无重叠，事事有人管，责任有人担，杜绝...
[期刊] 建筑经济
[作者]
汪文忠 李敬晟
本文通过对现行施工项目成本管理工作存在的问题进行分析的基础上，提出了施工项目成本新观念，并在此基础上进一步进行分析和探讨，以期使成本管理工作具有可操作性。文章篇幅较长，分两期刊载———编者项目，作为施工企业最根本的前沿创效窗口，作为企业生产的第一线，...
[期刊] 财会通讯
[作者]
隋海燕
一、引言白三泉(2011年)认为,施工企业的工程成本是指在施工生产过程中,耗费在一定数量建筑产品上的物化劳动和活劳动的货币表现,即在施工过程中发生的生产费用。工程项目成本是指单位建筑产品所耗费的物化劳动和活劳动的货币表现。李文洪(2012年)认为施工成本是指建筑施工企业在施工管理过程中所耗费的全部生产资料、技术价值以及工人所付出劳动的价值等一切生产费用的总和。施工成本控制就是指在保证工程项目的施工质量、施工进度以
[期刊] 建筑经济
[作者]
万山
首先阐述二次经营集中管理的必要性,及二次经营管理内涵和原则;然后分析二次经营集中管理具体做法,即建立体系机制、完善经营方法、定期考核和团队建设及因地制宜等;最后介绍笔者所在公司二次经营集中管理成效,为改善施工企业二次经营集中管理提供参考。
关键词：
施工企业 二次经营 集中管理 体系机制
[期刊] 财会月刊
[作者]
伍放明
在全球经济增速放缓及中国经济向高质量发展的大背景下,建筑施工行业竞争愈发激烈。如何在竞争激烈的困难环境下求得生存与发展,是所有施工企业面临的难题。在对目标成本法进行基础的理论探讨后,以该方法在二航局一公司A项目部的运用为例,详细阐释了目标成本的确定、过程控制、取得的成效、优缺点,并提出应用建议,以期通过该案例分析为目标成本法的推广运用提供一些借鉴,使其他公司在运用目标成本法的过程中少走弯路,更好地发挥成本管控的作用。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
王蓉 张维全
[期刊] 经济师
[作者]
刘宇
目前建筑市场竞争日益激烈,工程项目的成本管理工作变得特别重要,对建筑施工企业的生存发展发挥重要作用。在市场经济下,如何实现利润最大化,低报价竞标是否为最优选择,文章就这些问题展开探讨。
关键词：
工程项目 施工成本 利润
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
宋海江
建筑施工企业能否获得较好的经济效益,关键在于能否为社会提供质量高、工期短、消耗低、安全性能好的建筑产品。因此,搞好施工项目的成本管理,降低产品成本,是企业成本管理的重中之重。
关键词：
建筑施工企业 施工项目 成本管理
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
聂增民 陈立文
文章基于施工项目技术整合的概念模型,对施工项目技术整合内涵及其影响因素进行分析;结合施工项目技术创新活动现状,探讨了施工项目执行中的技术整合实践路径;通过采用案例研究方法,展开技术整合实践调查,发现项目执行中的技术整合实践是实现项目管理增值的关键途径。研究认为,在施工项目执行中需要以技术经济学的理论为指导,关注团队及其成员合作与创新的积极性,以及技术整合实践的风险回避。并据此提出以任务为导向筹划施工技术整合项目,基于经验和知识推进技术整合项目实践,突出四个"尊重"提升技术整合能力,为项目管理目标的实现提供
关键词：
技术创新 技术整合 项目管理 管理绩效
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
聂增民 陈立文
文章基于施工项目技术整合的概念模型,对施工项目技术整合内涵及其影响因素进行分析;结合施工项目技术创新活动现状,探讨了施工项目执行中的技术整合实践路径;通过采用案例研究方法,展开技术整合实践调查,发现项目执行中的技术整合实践是实现项目管理增值的关键途径。研究认为,在施工项目执行中需要以技术经济学的理论为指导,关注团队及其成员合作与创新的积极性,以及技术整合实践的风险回避。并据此提出以任务为导向筹划施工技术整合项目,基于经验和知识推进技术整合项目实践,突出四个"尊重"提升技术整合能力,为项目管理目标的实现提供
关键词：
技术创新 技术整合 项目管理 管理绩效
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
聂增民 陈立文
文章基于施工项目技术整合的概念模型,对施工项目技术整合内涵及其影响因素进行分析;结合施工项目技术创新活动现状,探讨了施工项目执行中的技术整合实践路径;通过采用案例研究方法,展开技术整合实践调查,发现项目执行中的技术整合实践是实现项目管理增值的关键途径。研究认为,在施工项目执行中需要以技术经济学的理论为指导,关注团队及其成员合作与创新的积极性,以及技术整合实践的风险回避。并据此提出以任务为导向筹划施工技术整合项目,基于经验和知识推进技术整合项目实践,突出四个"尊重"提升技术整合能力,为项目管理目标的实现提供保障,推进项目管理绩效全面提升。
关键词：
技术创新 技术整合 项目管理 管理绩效
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