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[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 王慧  何兵  
一、高校后勤实体内部控制制度的现状(一)内部控制观念淡薄,内部控制制度不完善由于高校后勤实体服务对象的特殊性,决定了其在服务过程中必须妥善处理好为学校服务之间的经济关系和服务关系。然而目前高校后勤实体却出现了一些错误倾向:一是后勤社会化。实行企业化管理,就必须注重经济效益,经济效益高于一切,出现了资产流失、服务
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 肖杰  
后勤工作是医院医疗、教学、科研的重要保障。随着卫生事业改革的深入及医疗市场的竞争的加剧,对后勤保障工作提出了更高的要求。在后勤管理中应用"人本原理",调动员工的主观能动性,是搞好后勤保障工作的重要措施。
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 杨佳民  
高校后勤管理浅谈杨佳民一、适应两个转变,改革后勤管理体制八届全国人大四次会议确定的国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要中提出“促进国民经济持续、快速健康发展,关键是实现两个具有全局意义的根本转变”,而实现“经济体制从传统的计划经济体...
[期刊] 经济师  [作者] 曹广伟  
后勤成本控制是医院经济管理最为重要和最为有效的手段之一。随着社会保障体系不断加强,各类成本要素不断增加,医院运行成本也在逐年攀高。如何有效地控制医院运行成本,最大限度地发挥资金的作用,这是医院后勤管理中的一个重要课题。随着医院后勤服务社会化、专业化程度不断推进,逐渐形成了目前较流行的医院后勤服务外包模式,更多的专业服务公司开始承担起医院后勤服务工作,与此同时医院对于外包服务的投入资金也越来越多。医院希望通过后勤外包企业实施成本优化,经济成本控制,在保证服务质量的前提下,有效地实现运行成本的控制。
[期刊] 经济师  [作者] 李彩云  朱启贯  张洁  
医疗体制改革的深化和医疗市场服务内容的变化要求医院后勤保障的管理要不断科学化。后勤保障所涉部门和项目都是医院的耗能大户,其节能降耗管理的效果和节能阈值将在某种程度上影响医院的经济运行,把节能技术、管理方法等先进理念引入后勤保障节能降耗管理中,不仅能节省人力财力,而且能更好服务于医院的经济建设。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 李丽杰,王丽梅  
随着社会主义市场经济的建立与发展,医院后勤改革的步伐也正在进一步的加快。后勤保障系统作为医院的重要组成部分,在一定程度上影响着医院的发展和建设,影响着医院的社会效益和经济效益。李岚清副总理在视察医疗卫生工作时也指出:“医院后勤服务要逐步实行社会化。”就是说凡社会能有效提供的后勤保障,都应交由社会去办,也可通
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 王鹏举,孙淑玉,盛卫星  
为适应社会主义市场经济的要求,医院后勤体制改革势在必行,其改革的目的就是实现后勤服务社会化。1 现行医院后勤管理模式存在的问题 现行管理模式是在计划经济摇篮中所派生出来的。后勤各部门之间分工不明,责任不清,工作上相互推诿。在管理上存在着头痛医头、脚痛医脚的弊端,没有长远的计划与规划。在人事管理方面,没有很好地贯彻人尽其能的原则,许多医院都存在着后勤服务人员素质不高、人员复杂、难管理的问题。在奖金分配问题上,没有体现按劳取酬、多劳多得的原则。奖金的分配更是平均主义的大锅饭。人的积极性、创造性被扼杀了,人浮于事,得过且过的现象充斥着不少医院的后勤服务部门。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 杨大海,师有生,贺小惠  
1 更新观念,树立以病人为中心的服务思想 确立“以病人为中心”的服务思想,需要转变传统观念。观念常常是行动的先导,观念错误或不全面,就不可能有正确的行为方式。根据我们的管理实践,后勤管理人员和广大职工应当转变如下观念,并在转变观念的同时树立正确的后勤服务意识。(1)把传统的“为医疗一线服务”提高到“为病人服务”。(2)把后勤工作的所谓“吃喝拉撒睡”的“简单生活服务”转变为“后勤工程技术服务”,树立科技意识。(3)把“给多少钱,办多少事”的“供给——服务”观转变为“强化机制、增收节支”的“经营——服务”观念,树立市场竞争意识。(4)把满足于一般保障供给的低水平运转转变为以人为本,提高后勤职工积极性、创造性,树立科学管理意识。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 金建年  曹希林  张建新  李菊菊  陈丽萍  李双喜  
一、后勤工作实行企业化管理的必然性社会主义初级阶段理论要求我们,在社会主义初级阶段要充分发展社会主义商品经济,提高生产力。医院是社会主义经济组织中的一个细胞,不论把它当成企业或。“慈善”机构,它都不可能孤立存在。它的每一项工作都与商品经济的发展有密切联系。医院后勤为医疗、临床提供的服务显然不能例外,它存在着价值与使用价值,并同临床等部门进行相对范围的等价交换。历年来,由于在单一的“福利型”思想指导下,国家对医疗卫生单位规定不等价的医疗收费标准,又不能补足因低于收
[期刊] 经济师  [作者] 梁应涛  
医院后勤部门工作质量的好坏、服务水平的高低,在一定程度上决定着医院医疗水平的高低,决定着医务工作者对广大患者服务态度、医技水平以及质量。因此,对于任何一家医院来说,必须将全面提升医院后勤各个方面、各个环节,特别是提升全体后勤工作人员的整体素质,作为一项非常重要的工作来抓。文章认为,新时期医院后勤管理工作必须在医院党委和行政领导班子的带领下,认真学习贯彻落实习近平总书记的系列重要讲话精神,脚踏实地、兢兢业业,有效地提高医院后勤管理工作的水平与质量,切实保障医院持续、健康发展。同时对新时期医院后勤管理存在的问题进行了分析,并提出了对策建议。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 张治学,李光磊,姜晓楠  
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 王庆林  钱援  
在社会主义市场经济体制下,加强医院后勤工作的经济管理,充分利用经济杠杆强化医院后勤工作,对于医院增收节支,提高社会效益和经济效益,提高医院后勤工作的质量和效率,均具有重要意义。我们体会,“四定”方法是行之有效的措施。具体做法是: 一、定管理模式,实行多种形式的责任制医院后勤工作涉及面广,工作繁杂具体,占用人员多。过去医院后勤工作靠的是行政管理手段和保障服务的模式,经济上长期吃医院的“大锅饭”。为了加强对医院后勤工作的经济管理,调动后勤人员的积极性、主动性和创造性,提高工作质量和效率,节约开支,可根据医院后勤各部门的工作性质,区别不同情况,实行多种形式的责任制。一是经济承包责任制。如招待所、
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 綦迎成,冯刚  
在西部大开发的热潮中,探讨大西北医院后勤管理问题,对增强该地区医院的服务能力无疑是有益处的。 一、大西北医院后勤管理存在的问题 所说大西北,一般指西北边陲,通常指新疆、青海、甘肃北部、内蒙古西部,它们的共同特点是地广人稀、昼夜温差大、条件比较艰苦。这里的医院后勤管理的难度当然更大,具体说有如下特点: 1.少数民族地区,经济相对落后,人员素质普遍较低。大西北地区,还有一些少数民族以游牧为生,生活虽然有很大改观,但由于受经济、交通、观念等因素的影响,受教育程度普遍较低;汉族居民也由于受种种因素的制约,受教育的程度也普遍较低。是客观环境形成了大西北医院人员的素质较低。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 林建波  宁君云  张建平  艾学瑛  乔丽君  杨金彩  
为进一步强化医院后勤科学化管理,降低成本,提高效益,坚持"公共支出定额、服务项目定价、服务质量监督、综合考核提效"的原则,强化服务,绩效考核,增收节支,量化考核,实行收支两条线管理。
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