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[期刊] 企业经济  [作者] 何玉英  
随着市场经济的发展,我国企业的组织形式日趋集团化。目前集团模式的企业已经成为主导社会经济的主体,这就要求加强整个集团的监管,而建立财务的集中管理是加强财务监管、控制财务风险、促进集团公司稳步健康发展的有力手段。本文从强化资金控制、保证集团内部财务目标的协调一致、加强对所属企业的管理与控制以及实现企业集团整体利益的最大化等方面入手,论述了企业集团实施财务集中管理的必要性及其优势,并对实现财务集中管理的条件和手段提出了一些可行性建议。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 王立成  
文章阐述了企业集团实行财务集中管理的必要条件,提出了企业集团实施财务集中管理应采取的措施,主要有:实行资金的集中管理,完善企业集团组织机构,实行财务总监委派制等。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张晓慧  曹玉俊  夏莹  
现有的管理体制和信息技术的发展无法与企业集团规模的扩展相协调,致使集团公司与下属企业之间存在信息不对称,如何使企业集团能充分发挥规模优势,日益得到各集团公司管理层的关注。对企业集团实施贯穿着财务实时控制观的财务集中管理正是现阶段较为满意的答案。
[期刊] 财务与会计  [作者] 郭延军  
企业集团财务集中管理是基于网络环境下实现集团财务统一核算制度、报告制度和管理制度的新的管理理念和模式,其实施对象是集团公司的所属单位,包括会计集中核算、财务集中控制和财务集中决策。财务集中管理一方面通过网络技术实现会计的集中核算,将集团子公司的财务会计数据集中于母公司,使母公司可随时调阅各子公司的财务数据,并随时
[期刊] 财务与会计  [作者] 叶陈刚  钱意清  
民营企业集团财务内部控制体系按其权限集中程度的不同,分为三种类型:民营企业集团财务内部集权控制模式、民营企业集团财务内部分权控制模式以及民营企业集团财务内部平衡控制模式。无论采用何种模式、都必须以加强财务内部控制为前提,并对财务管理权限进行适当的分配和选择。集团母公司可根据外部环境和竞争的需要,结合集团内部组织结构,合理分配集团内部各个方面的财务权限,创造适合自身特点的民营企业集团财务内部控制体系模式。
[期刊] 管理世界  [作者] 张瑞君  殷建红  莫晓平  
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 贺妍  
财务风险管理贯穿于企业经营管理的全过程,是经营者识别可能影响企业经营目标实现的潜在事件,在风险偏好范围内管理风险,为企业实现其经营目标提供合理保证的过程。目前,许多企业财务风险管理停留在直觉判断上,未上升到理论层次,更未建立
[期刊] 工业技术经济  [作者] 高艳春  孙国锋  唐红梅  
财务风险是由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。目前,国内外许多大企业由于忽视财务风险的管理,造成企业资本结构不合理,投资失误,致使企业破产倒闭,产生严重后果。因此,企业应加强对财务风险的认识,采取积极有效的措施预防和控制财务风险的发生。
[期刊] 财经科学  [作者] 肖竹敏  
一、面对激烈的保险市场竞争,适应掌握保险条款、费率及综合费用率的调整权限。 应当允许各地根据实际情况和展业需要对条款内容及费率作适当的补充与调整。虽然总公司根据各地方的实际做了某种程度的调整,但在具体考核内容和使用范围等方面,对综合费用率还应适当放宽,如手续费的提取比例及使用范围,宣传费的使用标准以及修理费严重不足等问题。这些问题不解决,很难适应保险竞争需要。从本质上讲,手续费既然是一种劳
[期刊] 经济体制改革  [作者] 郭丹  
企业的经营活动与财务管理密切相关,入手完善企业财务管理应从3个方面:(1)创新财务管理体制;(2)积极探索知识经济时代的企业财务管理;(3)努力建设高素质的财务管理队伍。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 李劼  
针对企业财务管理目标 ,理论界有多种看法 ,本文拟通过对各种财务管理目标的比较分析 ,提出企业价值最大化目标应为最佳选择。
[期刊] 上海金融  [作者] 周骏  黄嵩  张俊超  
本文通过对企业集团财务公司与结算中心进行建模,以利润作为评判指标比较两类代表性资金集中管理模式的优劣,探究财务公司的特别之处,并进一步讨论了财务公司的最优规模问题。研究发现:财务公司与结算中心的最大区别在于公司属性与部门属性、金融机构属性与非金融机构属性;当闲置资金规模较小时,公司属性的机制运行成本影响较大,金融机构属性优势不明显,企业集团适合采用结算中心模式;当闲置资金规模变大时,金融机构属性优势逐渐体现,企业集团适合采用财务公司模式;财务公司是否存在最优规模取决于财务公司运行成本的变化情况。
[期刊] 财会通讯  [作者] 唐忠良  
资金集中管理是我国企业集团增强竞争力,实现做大做强目标的必经之路,财务公司作为资金集中管理模式之一,已日益引起社会各界的广泛关注。本文构建了我国企业集团资金集中管理财务公司模式业务架构,论述了财务公司应以服务企业集团资金集中管理为基本宗旨,建设好"结算中心、资金池中心、票据池中心、投融资中心",助推资金集中管理效益与效率不断提升。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 柳佳利  
不同的企业集团对于财务集中控制有不同的做法,以下几种是较常见的做法。一、完善企业集团组织机构企业集团要进行财务集中控制,首先必须要有组织机构上的保证,对此,一种可行的办法是在企业集团董事会下分设各类委
[期刊] 财务与会计  [作者] 谭丽  宋建波  
财务集中控制指利用计算机、网络技术,通过信息集中处理的方式对企业的会计处理和财务活动进行控制的一系列程序、方法和过程所组成的系统。该系统旨在提高经营管理效率,合理保证企业经营合法合规、会计信息真实可靠。集中是财务集中控制的本质
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