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[期刊] 价格月刊  [作者] 朱伯胜  
多元化经营是企业加强市场应变能力的重要途径之一。也是企业一种经营战略。一、企业实行多元化战略的必备条件从国内外的实践看,企业(集团)进行多元化经营一般通过以下两条途径:⑴通过企业自身积累以增强经济实力,逐渐扩大其生产经营范围;⑵凭借自身的经济实力和外...
[期刊] 金融与经济  [作者] 周黎  
本文从构建多元化人才胜任模型入手,阐述了银行集团在多元化人才选拔上可做的尝试,明确了多元化人才培养开发机制,进而分析了推行多元化人才战略应妥善处理的问题。
[期刊] 林业经济  [作者] 邹勇  
论述了品牌的概念及对生产经营者的作用,在此基础上结合企业战略的三个层次论述了企业品牌战略的意义。认为品牌的持久含意在于其价值、个性和文化;品牌战略已成为现代企业战略组合的核心,能起到统领企业各项工作的作用。
[期刊] 建筑经济  [作者] 李圣琦  
随着战略管理的观念与技术在我国企业管理中的应用,战略成本管理在我国企业中的推行势在必行。本文在分析战略成本管理内涵和特征的基础上,比较了传统成本管理与战略成本管理的差异,并对我国企业推行战略成本管理提出了一些建议。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 管益忻  韩继志  
[期刊] 建筑经济  [作者] 陶阳东  颜嘉  颜红艳  
通过对建筑企业核心能力和专业化多元化战略的阐述,以及对专业化多元化的类型界定,建立了基于核心能力的建筑企业专业化多元化成长战略选择矩阵,并在此基础上提出了建筑企业在成长生命周期各阶段应采取的成长战略。
[期刊] 软科学  [作者] 刘洪伟  何美丽  
以我国138家制造类上市公司作为研究样本,通过收集样本公司2006~2012年的相关数据,并运用层次分析和多元回归分析的方法探讨了企业多元化战略与企业技术能力之间的关系以及企业的研发强度对该关系的调节作用。实证研究显示:多元化战略不利于企业技术能力的提升;增加研发投入可以削弱多元化战略给企业技术能力带来的不利影响。
[期刊] 管理世界  [作者] 刘世锦  杨建龙  李建军  
在国有经济的战略性改组中,以优势企业为核心,依托成长中的资本市场进行重组,是一种重要乃至基本的方式。从企业发展历程看,这也是达到一定阶段后,企业谋求更大发展的必然选择。但近年来出现的越来越多的盲目扩张行为,不仅没有达到重组的预期目的,而且严重地损害了...
[期刊] 管理评论  [作者] 韦小柯  
企业多元化和绩效的关系是战略管理研究的主题之一,现有文献集中研究了多元化对绩效的影响。本文以我国256家上市公司为样本,采用纵向分析方法,实证检验了绩效对多元化战略的作用。结果显示,企业以往绩效和主营产业以往绩效不但能显著影响多元化程度,还能显著影响多元化的方向,以往绩效和多元化战略之间存在因果关系。
[期刊] 管理评论  [作者] 黄继忠  杨凤  
我国许多企业在寻求成长的过程中,曾一度陷入多元化经营发展战略的误区,从而使其战略选择归于失败。本文着眼于科学把握多元化经营战略的理论内核,主要运用实证和比较的方法,借鉴以美国为主线的多元化经营战略国际经验,分析我国企业应用多元化经营战略失败的原因,并从归核化战略、多元化投资,以及战略融合的角度提出若干战略调整的建议。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 邓新明  
本文以我国2002-2005年在沪深证券交易所上市的民营企业为样本,综合考察了政治关联与多元化对公司绩效的共同影响,探讨企业政治关联是否具有多元化效应,这种多元化效应是否真正促进了企业绩效的实现。本文研究结果发现:第一,无政治关联企业的多元化与公司业绩关系呈"倒U"型,具有政治关联的企业多元化与公司业绩关系呈"逆L型";第二,具有政治关联的企业更可能实施多元化,尤其是非相关多元化;第三,有政治关联的民营企业在进行国际化发展时,更有可能通过非相关多元化战略进行扩张,但是对于无政治关联的企业,则更可能通过专业化战略拓展海外市场。进一步,本文发现,国际化与相关多元化在一定程度上存在着替代关系,而与非...
[期刊] 改革与战略  [作者] 张伟  
文章从实证的角度,对我国彩电企业多元化发展战略与公司绩效之间的相关性进行研究,结果显示,企业总体多元化程度与资产回报率、销售利润率和净资产回报率的相关系数为负值,即多元化程度越高的彩电企业,其公司绩效越差。针对目前我国彩电企业盲目实施多元化战略的误区,文章提出了相关对策及建议。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 芮明杰  
企业多元化发展战略存在一个陷阱,这就是多元化发展尤其是不相关多元化发展将导致资源配置过于分散、运作费用过大、产业选择误导、人才难以支撑、时机选择难以把握等弊端。企业在采用多元化发展战略时有4个必要前提条件:有相对充足的资源实力,选择相关多元化,不能无限多元化,重视核心产业与核心专长培养。在这些条件下,多元化友展战略的修正模式为:在核心专长与核心产业支撑下的有限相关多元化战略。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 周晓艳  
本文探讨了企业多元化经营战略的科学含义,沿着多元化经营逻辑的演变脉络,指出基于核心能力的多元化战略才能使企业保持持续的竞争优势,并分析了在核心能力的导向下,企业如何进行多元化经营。
[期刊] 建筑经济  [作者] 骆正清  张素晴  崔林钊  
构建建筑企业多元化战略评价指标体系,建立层次结构模型,并通过构造判断矩阵计算评价体系各级指标的权重;结合专家评分确定的二级指标分值,计算建筑企业的多元化战略的得分,以此作为其多元化战略评价或决策的依据;最后,以某大型建筑施工企业为例,向其提供多元化战略的建议决策。
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