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[期刊] 建筑经济
[作者]
李圣琦
随着战略管理的观念与技术在我国企业管理中的应用,战略成本管理在我国企业中的推行势在必行。本文在分析战略成本管理内涵和特征的基础上,比较了传统成本管理与战略成本管理的差异,并对我国企业推行战略成本管理提出了一些建议。
关键词：
战略管理 战略成本管理 价值链
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
王素芳
企业经营的好与坏,管理工作十分重要。成本管理作为企业管理的基础性工作,其作用更为突出。只有扎扎实实地做好成本管理工作,企业才能持续、稳步地发展。成本管理是一项复杂的、长期的、系统性工程,需要各部门齐心协力,齐抓共管。
关键词：
企业经营 成本管理 企业管理
[期刊] 工业技术经济
[作者]
程腊梅
在市场经济发展的今天,竞争愈来愈激烈,为满足消费者不断变化的需要,企业的生产逐步由大规模生产转向小批灵活生产,在企业生产费用中,研究开发、售后服务等后援性成本呈上升趋势,并大有超过生产成本的势头,传统成本管理只分析生产环节的成本,显然无法满足企业发展的需要,企业战略成本管理不仅分析生产过程的成本,而且研究分析包括研发、供应、销售、售后服务等整个价值链的成本,保证企业的成本优势,实现企业竞争优势,最终实现其战略经营目标。
关键词：
战略成本管理 竞争优势 成本优势
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
陈伟前 吴君民
一、造船企业实施战略成本管理的必然性战略成本管理是成本管理的一个新课题。国外许多学者对其进行了深入的研究,其中具有代表性的是杰克·桑克和罗宾·库珀。桑克认为,战略成本管理是"在战略管理4个阶段中一个或
[期刊] 中南财经政法大学学报
[作者]
许亚湖
企业成本管理的形成与发展过程大致可以划分为三个阶段,即简单成本管理阶段、较为复杂和成熟的成本管理阶段、成本战略管理与战术管理并重的阶段。企业战略成本管理具有四个方面的基本特点。
关键词：
企业成本 战略成本管理
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
刘彦峰
由于企业外部环境的不确定性程度在加深,传统的成本管理理念已不能满足现代企业成本管理的需要,这就迫使企业为了争夺市场和生存发展空间在经营管理中将短期目标转向长期目标,
[期刊] 金融与经济
[作者]
祝学明
随着企业经营环境的变化,传统成本管理的缺陷日益明显,战略成本管理逐渐被人们所接受和认识。战略成本管理改变了传统成本管理的狭隘的视角,从价值链分析入手,用全面、战略的角度研究企业的成本管理。通过为企业的经营战略服务,战略成本管理致力于形成企业的长远竞争优势,更好地实现企业的经营战略目标。
关键词：
战略成本管理 竞争战略 价值链
[期刊] 华东经济管理
[作者]
吕师实
七十年代以来,由于科学技术的突飞猛进,社会消费者对新产品有了新的需求,整个社会、政治、经济形势发生了变化,同时也由于现代化大生产企业的活动范围更加宽广,规模日益扩大。为了适应这些内外条件的变化,企业管理发生了一个革命性的变革,即从一般科学管理、现代管理进入了战略管理的时代。所谓战略管理(strategic management)是指企业的领导集团,为谋求企业长期生存和稳定发展,在把握企业内外环境发展趋势的基础上,在正
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
蓝海林
蓝海林教授亲率１２所高校一线教师倾力编著书号：９７８７３００２１９７７６页数：３１０页出版时间：２０１５年１０月定价：４９．８０元（双色印刷）出版社：中国人民大学出版社内容特色●以中国企业及其所处的环境为情境特征，及时反映国内外学者关于中国情境下企业战略管理行为的研究成果，使读者能够对企业战略管理的基本知识和方法做出情境嵌入式的理解和应用。●在提高情境嵌入性的基础上，让学生掌握一种＂如果－那么＂的思维范式，而不是掌握一堆＂僵化＂的知识。
[期刊] 林业经济
[作者]
邹勇
论述了品牌的概念及对生产经营者的作用,在此基础上结合企业战略的三个层次论述了企业品牌战略的意义。认为品牌的持久含意在于其价值、个性和文化;品牌战略已成为现代企业战略组合的核心,能起到统领企业各项工作的作用。
关键词：
品牌 品牌战略 企业战略 核心竞争力
[期刊] 价格月刊
[作者]
朱伯胜
多元化经营是企业加强市场应变能力的重要途径之一。也是企业一种经营战略。一、企业实行多元化战略的必备条件从国内外的实践看，企业（集团）进行多元化经营一般通过以下两条途径：⑴通过企业自身积累以增强经济实力，逐渐扩大其生产经营范围；⑵凭借自身的经济实力和外...
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
陈志军
文章基于商业生态系统模型,针对当前较多房地产开发企业无法准确把握在市场竞争中应采取的动态成本战略的现状,通过对企业在系统中所处的地位进行分析,依据骨干型、主宰型及缝隙型企业的不同特征和共生关系的不同情况,提出了三种类型企业的动态成本战略策略。骨干型应致力于优化产品研发,通过新产品为客户创造新价值,从而提升自己的竞争优势,以降低成本,保持系统的可持续性;主宰型应认清其对商业生态系统的破坏性,逐步实施企业转型战略,改变企业主宰型的属性,注重资源共享,降低系统整体成本,与系统成员分享利润,从而实现向骨干型的转变
关键词：
生态系统 房地产企业 战略成本 管理策略
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
邓厚平
成本是企业竞争优势的重要来源,几乎所有企业都将成本列为管理的重点内容之一。现代成本管理从全局和整体出发,提出了很多本源性成本管理方法和理念。然而,因受各种因素和条件的制约,其应用进程相对迟缓。为此,本文选择一些应用价值较大、可操作性强的现代成本管理方法和理念,直接求证于企业战略管理实践,以启示企业现代成本管理之思路。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
马学智
近些年来，由于一些企业尤其是国有企业在深化改革的过程中，总是眼睛向上、向外，甚至是“等、靠、要”，只热衷于搞“以包代管”，只忙于股份制改造，更换名称，忽视和放松了企业内部管理，如基础管理削弱，制度管理有章不循，专业管理无新办法等等，因而出现了管理滑坡...
[期刊] 经济管理
[作者]
李英娟
联合国国际劳工组织发表的一份调查报告认为:“心理压抑将成为21世纪最严重的健康问题之一。”企业管理者已日益关注工作情景中的员工压力及其管理问题。因为工作中过度的压力会使员工个人和企业都蒙受巨大的损失。据美国一些研究者调查,每年因员工心理压抑给美国公司造成的经济损失高达3050亿美元,超过500家大公司税后利润的5倍。因此,重视员工压力管理,已成为企业人力资源管
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