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[期刊] 经济师
[作者]
李玮 李佳嘉
科学合理的岗位绩效考核与工资分配是激励职工发挥主观能动性，提升企业效益效率水平的有效手段。近年来，铁路客运单位的绩效考核工作总体上正向着日益规范、科学的方向发展，但仍存在一些问题影响着绩效考核效果和工资分配格局。通过提高绩效工资在单位工资结构中的占比、将单位绩效工资项目重新优化整合等方式，能够更好适应工资分配市场化的要求，激发职工的工作积极性，切实提高铁路客运单位的效益效率和服务质量。
关键词：
铁路客运 岗位绩效考核 工资分配
[期刊] 中国成人教育
[作者]
吕军
高校教师的绩效考核是高校人力资源管理的一个重要环节,对提高教师的专业发展和人才培养质量有重要的意义。本文分析了当前高校教师岗位聘任工作中绩效考核存在的主要问题,并对适应高校发展特点、以师为本的教师绩效考核评价指标进行了探讨。
关键词：
高校教师 岗位聘任 绩效考核
[期刊] 西南金融
[作者]
农业银行阿坝州分行课题组 罗尔依 罗雨贵
[期刊] 财务与会计
[作者]
许汉友 罗昊 朱鹏媛
本文以A公司财务共享中心为例,分析了中心岗位绩效考核现状及其中存在的问题,包括缺乏针对不同岗位员工的差异化考核体系、问题单据严重影响绩效考核公平性、考核标准与绩效水平不匹配等,并有针对性地提出设计差异化的考核体系、安排专门人员处理问题单据、建立考核指标优化流程、将绩效考核同员工晋升挂钩等解决措施。
关键词：
财务共享服务中心 绩效考核 考核指标
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
雷晓平
(一) 九十年代我国企业工资改革的方向是:总结等级工资制度和企业工资改革的经验教训,借鉴国外的成功经验,实行以加强宏观调控为前提,以按劳分配为原则,以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等要素测评为基础,以岗位和技能为主要内容,按照职工劳动数量和质量进行分配,保证工效挂钩的企业基本工资制度——岗位技能工资制. 众所周知,实行按劳分配应以三种形态劳动的统一为依据.以物化形态劳动为主要依据,鼓励劳动者为社
[期刊] 中国劳动
[作者]
丁为斌
随着岗位绩效工资制度在各高校推行，高校教师开始关注绩效和绩效工资。各高校都根据岗位性质和特点实行分类管理，建立基于岗位职责、工作业绩和实际贡献的绩效工资制度。可是高校教师岗位、工作的特殊性在具体的实践中，还存在着一些不完善的地方，最突出的是工资收入不能反映岗位贡献。为此，要完善高校教师的岗位绩效工资制度，必须与岗位、岗位职责和岗位贡献建立联系，真正贯彻＂多劳多得、优劳优酬＂的分配原则。
关键词：
高校教师 收入分配 绩效工资 岗位贡献
[期刊] 商业经济研究
[作者]
刘宇涛
根据党的十六届三中全会关于推进事业单位分配制度改革的精神,2006年原人事部和财政部下发《事业单位工作人员收入分配制度改革方案》,规定“事业单位实行岗位绩效工资制度,岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成”。方案明确了绩效工资作为事业单位工作人员工资的重要组成部分,体现工作人员的工作实绩和贡献,在核定的总量范围内,可以按照规范的程序和要求进行自主分配。
[期刊] 职教论坛
[作者]
李红梅 龚捷
行政管理人员的绩效管理水平将直接影响高职院校整体管理水平。分析了目前高职院校行政管理人员绩效评估中存在的问题,提出了在当前情况下通过综合使用各种绩效评估方法改进行政管理人员绩效管理的办法。
关键词：
高职院校 行政管理人员 绩效考核
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
郑勇 郑莉莉
当前企业的可持续发展越来越依赖于内部创新及管理改善能力的提升。本文通过对企业岗位创新工作绩效考核实施思想和具体过程的描述,系统分析了创新工作绩效考核工作的实施功能和效果,为企业构建未来创新导向的绩效考核管理体系提供理论和实践范例。
关键词：
企业管理 岗位创新工作 绩效考核
[期刊] 经济师
[作者]
李玮
公平合理、科学有效的岗位绩效考核是加强企业管理，促进企业高质量发展的有效手段。2020年起，中国铁路北京局集团有限公司指导所属单位优化完善了各级组织绩效考核，岗位绩效考核工作也随之进入规范化、科学化轨道，但在过程中，遇到一些难点和问题亟待破解。文章以问题为导向，厘清当前集团公司岗位绩效考核的主要难点；将理论和实践相结合，阐述了优化岗位绩效考核的思路与实践；从优化创新绩效考核指标、探索工资制度改革等方面展开论述。
关键词：
企业 绩效考核 高质量发展
[期刊] 会计之友
[作者]
曹志文 牛晓叶 曲京山
岗位绩效工资制是推进高校教师薪酬制度改革的一项重要内容,文章以洛伦茨曲线和基尼系数作为评价工具,结合河北省某高校的岗位绩效工资收入分配实践,实证分析了该校岗位绩效工资制度的实施效果及尚待改进空间,为高校绩效工资制度的完善提供了建议。
[期刊] 中国劳动
[作者]
吕佳良
绩效管理已经成为现代企业战略发展的重要工具之一,其首要的、最重要的价值在于对企业战略目标进行层层分解和责任落实,调动各级组织和员工的工作积极性,实现企业价值。与此同时,兼顾员工利益,通过绩效考核手段的应用,实现员工利益分配的公正、规范。科学有效的绩效管理体系需要两个重要支撑,一是建立一套有激励效果的奖惩体系,二是建立一套客观透明、公正合理的绩效评价体系,既客观、如实反映被考核员工的工作业绩,
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
郭祥林 陈双双
本文在分析我国事业单位岗位绩效工资制度改革的现状,阐释岗位绩效工资体系相关因素的基础上,对推进事业单位岗位绩效工资制度改革必须要处理好若干相关关系进行了探索和分析。
[期刊] 经济师
[作者]
公素娟
在全面进入信息化新时代，经济逐渐向着全球化方向发展，市场日趋负责、竞争日趋激烈的时代背景下，事业单位作为我国国民经济发展的重要支撑，其发展质量直接影响到我国整体社会发展水平，人力资源管理的积极作用逐渐受到社会各界的广泛关注。绩效考核是人力资源管理工作中的重要内容，合理应用对事业单位管理水平的提升有重要意义。文章结合事业单位的特点，对绩效考核工作进行分析研究，并提出了提高绩效考核应用效果的措施。
关键词：
事业单位 人力资源管理 绩效考核
[期刊] 经济师
[作者]
张迪
在市场经济发展及经济体系改革逐渐深入的背景下,对事业单位内成本预算控制及绩效考核能力提出了更高要求。伴随事业单运行阶段资金利用率的不断提升,事业单位在开展预算管理及绩效考核工作时显露出了很多问题,为此,需要提出优化单位内部预算管理及绩效考核的新对策,由此为其他方面的改革带来借鉴依据。
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