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[期刊] 经济师
[作者]
林敏浈
随着国民经济的不断增长,科学技术的不断创新,跨国企业建设发展得到了质的飞跃。跨文化企业管理作为跨国企业经营管理过程的重中之重,是一项必不可缺的关键内容,直接关系到企业和谐稳定地持续发展。因此,跨国企业在面对内部来自不同文化背景的员工管理工作,要充分发挥出跨文化企业管理措施的作用,结合自身实际经营管理情况和人才需求特点,有针对性地采取企业跨过经营持续发展战略,确保能够有效消除跨文化冲突,实现企业内部的跨文化融合,只有这样才能够保障跨国企业各项工作顺利地运营开展。文章对跨国企业的跨文化企业管理进行了分析与探讨。
关键词：
跨国企业 跨文化管理 文化冲突
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
钱珺 王桂琴
跨国并购是近年来的一个热点,也是企业扩大规模、增强竞争实力的重要手段。本文从跨文化的角度探讨了企业并购后所面临的种种文化问题,分析了文化冲突产生的原因,并提出了跨文化管理的若干具体措施。
关键词：
跨文化管理 文化差异
[期刊] 商业时代
[作者]
张永安 高逸琼
全球经济一体化及跨国企业的多元化经营使国际企业跨文化冲突现象频繁发生。跨文化冲突已成为跨国企业经营过程中不能回避的核心问题,面对跨文化冲突的风险,对国际企业的跨文化冲突进行背景、成因分析以及冲突解决方案的挖掘将有助于跨国企业推进深层的跨文化管理,对于跨国企业吸纳先进的企业文化,提高企业的核心竞争能力有着重要的意义。
关键词：
国际企业 跨文化管理 跨文化冲突
[期刊] 华东经济管理
[作者]
曹冬梅
文章首先从对消费者行为的影响、对营销活动本身的影响和从现代国际营销趋势几方面 ,分析了跨国企业进行文化营销的重要意义 ;据此提出了在了解并把握目标市场的文化差异的基础上 ,跨国企业应如何培植文化营销策略 :即从产品、价格、促销、分销渠道四方面赋予丰富文化内涵的营销策略组合
关键词：
文化营销 跨国企业 营销策略
[期刊] 建筑经济
[作者]
傅玉成
论跨国企业的动作与管理傅玉成一概述跨国企业是由总部和一定数量分布在海内外的分支机构或子公司，联合经营体所组成的特殊的经营单位可缺少的；也为建筑材料、房地产以及资盖成的特殊的经营单位，由于企业规模大、类型多、分布范围广、层次不一（国内有独立法人公司、有...
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
陆甦颖 刘星
美国作为一个由移民组成的国家,在不断的扩张中成熟和发展的同时,美国文化中所表现出的多元性也同样渗透到商业文明中,成为美国商业文明的特征之一。这也是美国多元文化在经济领域里的体现。而且这种多元性不断渗透到美国跨国企业当中,对美国跨国企业的发展起了积极的推动作用,尤其在海外扩张中,成为重要的成功因素。
[期刊] 经济问题
[作者]
吴显英
进入21世纪,"地球村"已经不再是一个抽象的概念,而是企业所面临的真实环境。随着越来越多的企业参与到全球经济竞争之中,在跨文化环境下从事经营活动,文化因素已经成为企业各项战略决策以及日常管理的重要变量。文化分析越来越受到跨国企业的重视。从风险角度对于文化问题进行分析并探讨对策是一个新的思路。
关键词：
文化分析 对策 文化风险
[期刊] 财会月刊
[作者]
殷建红 胡俏
通过对金融视角的信用评级与管理视角的信用管理相关文献的分析,结合我国信用管理现状,提出构建跨国企业集国家、客户、合同"三位一体"的信用管理体系,国家级和客户级信用管理侧重事前风险防范,合同级信用管理侧重事中控制和事后监管。结合ABC公司案例,对构建"三位一体"信用管理体系的关键环节进行研究,其国家级信用管理主要考量了东道国的银行体系、政府清廉程度、法律环境、政治稳定性、外交关系等因素。
关键词：
商业信用 信用风险 信用管理 跨国企业
[期刊] 世界经济
[作者]
龚维敬
跨国企业兼并的动因龚维敬（一）在生产和资本国际化日益加强，国际资本流动日趋增长的条件下，跨国兼并是资本在世界各国之间流动的一种具体形式，已成为当前国际经济竞争的一个重要手段。其最基本的一个因素是资本集团通过国际间企业兼并活动，争夺世界市场，分割势力范...
[期刊] 世界经济研究
[作者]
龚维敬
80年代末,跨国企业兼并的浪潮曾发展到高峰,1989年,全世界企业兼并总数为7700起,兼并价值总额为3550亿美元,其中跨国兼并为2764起,占全球兼并总数的36％,总额为1,310亿美元,占全球兼并总额的37％,这个数字说明当今跨国兼并占有重要地位。如果就外国资本流向美国的情况来看,势头更猛。1983—1988年,外国对美国投资总额增长了8倍,其中新建企业只增长了1.5倍,而兼并价值却增长了12倍之多。在1993年外国资本对美国投资中,88％是采取兼并方式进行的。 跨国企业兼并之所以形成高潮是由下述诸多因素决定的。
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)
[作者]
马春光
企业进行对外直接投资和跨国经营,是当代生产社会化发展的必然趋势。随着世界经济日趋一体化,企业的经营活动也从国际化拓宽到全球化。对于从事企业全球化经营的管理人员来说,在他们的国际生产和销售过程中会遇到许多不可控因素,其中有些因素是很难预测的,因而出现一些失误在所难免。但是,也有一些失误是人为造成的,是完全可以避免的。对于企业全球化经营中常见的许多谬误,究其原因不难发现,一些管理人员忽略了一个很简单的道理,即不同国家和地区的消费者由于所处的政治、经济、社会、文化、历史、生活习惯及价值观等不同因而在
[期刊] 特区经济
[作者]
刘颖 王春瑞
随着"一带一路"的纵深发展,中国与沿线国家的融合越来越深,在不断带动当地经济发展的同时,更改变了人权发展的状况。跨国企业作为排头兵,在"一带一路"建设中担任着重要角色,在拉动就业,完善基础设施,改善当地人民生活条件,促进人权发展的同时,也在劳工、自然环境和腐败等方面提出了严峻挑战,如何平衡工商业与人权发展,打造繁荣、绿色、廉洁的"一带一路",建立全球人权治理体系,将对"一带一路"共商、共建、共享的发展理念注入新的意义。
关键词：
人权 “一带一路” 跨国企业
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
冉宗荣
企业跨国并购的实践显示,整合是我国企业跨国并购成败的关键,而文化整合则是核心命题。中国企业的跨国并购整合不仅面临不同企业文化之间的博弈,而且还受到不同民族文化的阻碍,即"双重异质文化"的抗阻。同样,"双重异质文化"在碰撞的过程中,相互识别、相互交融,存在孕育新企业文化的内在机理。本文尝试运用理论分析与建模相结合的方法对跨文化整合绩效及协同机理作一实证研究。
关键词：
跨国并购 跨文化整合 实证分析
[期刊] 商业时代
[作者]
刘琛君
在全球范围内利用资源,开展跨国经营,实现优势互补,已成为当前企业国际化经营的主要形式。然而由于处于不同的文化背景、地理环境中,企业跨国经营中不可避免的会遇到文化差异问题。在中国企业自身文化尚不成熟、跨国文化整合缺乏经验的条件下,更需要掌握处理跨文化冲突的方法和跨文化管理的一般战略,并根据自身情况和东道国社会环境采取相应对策。因此有效地进行跨文化管理,解决文化冲突问题,尽快适应当地文化,是企业在跨文化背景下成功运营的保证,这尤其对后危机时期正在走出国门融入全球经济的中国企业具有积极的现实意义。
关键词：
文化 文化冲突 跨文化管理 文化整合
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