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[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
曾峰
中层管理者是企业内部管理信息传递与沟通的“桥梁”和“纽带”，是未来企业高层主管的后备人才梯队，关系着企业兴衰与成败。从管理原理角度，提出企业人力资源管理与开发应“以人为本”，从调查研究入手，了解和满足中层管理者的需要，为其提供一个较为和谐宽松的管理环境，“立足于人”，加强对中层管理者的职业培训与指导。
关键词：
中层管理者 激励机制设计 人才战略
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王国颖
本文分析了中层管理者在公司内创业活动中的重要性,阐述了公司内创业如何对中层管理者产生激励作用,并提出了促进中层管理者公司内创业的具体措施。
关键词：
中层管理者 公司内创业 激励
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
袁凌
现代企业人力资源管理中最大的问题出在中层。忽视中层管理者独特的个性 ,企业制度结构的误导以及激励机制的失当 ,已经成为许多企业的通病。本文试图对现代企业中层管理者进行激励的重要性、存在的问题和应采取的措施作初步的探讨
关键词：
现代企业 中层管理者 激励机制
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
孔锦 郝婷媛
本文运用组织支持理论,从组织对中层的价值重视和幸福关注两个层面阐述对中层战略价值的重视是激励首要问题,提出了鼓励中层进行战略参与、关注中层技能提高和给予更多发展机会等激励措施。
关键词：
组织支持 中层管理者 激励
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张大力 葛玉辉 程海燕
本文分析了中层管理者的需求特征,认为组织承诺、主管承诺、外部职业机会是影响中层管理者满意度的主要因素,激励和保留中层管理者必须强化物质激励,完善薪酬福利体系和职业发展规划,增强认同感和归属感,全面提升满意度。
[期刊] 管理现代化
[作者]
林古艳
成功战略管理受多种因素的影响,中层管理者在战略管理中的作用正受到中西方学者越来越多的关注。为此,本文对学者们的有关研究作了归纳,包括:中层管理者参与战略管理的动因;中层管理者参与战略管理的方式及绩效;中层管理者参与战略管理的条件与障碍。并在此基础上总结了对企业和学者的启示。
关键词：
战略管理 中层管理者 方式
[期刊] 商业研究
[作者]
郑美群 于卓
企业中层管理者是企业战略实施的中坚力量。从内、外两个方面对影响中层管理者执行力的因素来看,其中外在影响因素主要包括战略、人员和制度流程,内在影响因素主要包括中层管理者的管理能力、领悟能力和应变能力。企业应从培训、企业文化、团队建设、制度流程和权力机制五个方面,采取措施提升中层管理者的执行力。
[期刊] 图书馆论坛
[作者]
郭小梅
以高校图书馆中层管理者的执行力提升为研究对象,分析图书馆中层管理者执行力弱化的现状和根源,提出提升中层管理者执行力的方法和措施,通过对这一群体执行力的研究,从而促进图书馆更好地发展。
[期刊] 中国劳动
[作者]
宋晶 孟德芳 彭琴燕
企业中层管理者是介于企业最高管理层及生产经营一线的中间环节,是高层管理人员与基层员工之间的桥梁和纽带,在企业中不仅承担着承上启下、上传下达的角色和使命,而且也是产生企业未来高层管理者的主要人才梯队和后备力量。无疑,拥有一批能干、高效的
[期刊] 华东经济管理
[作者]
吴小建 黄健荣
中层管理者是组织中的中坚力量,同时也是职业倦怠的"易感人群",文章探讨了中层管理者职业倦怠的表征及其对组织的影响,分析了中层管理者由于社会环境、职业特征、外部因素和个体的自身因素而导致的职业倦怠,并在此基础上提出可以从个体层面和组织层面对中层管理者职业倦怠进行干预,以切实的发挥组织中中层管理者的作用,提高组织的绩效水平。
关键词：
职业倦怠 倦怠的归因 干预措施
[期刊] 软科学
[作者]
吴启涛 李辉
分析了印象管理对中层管理者上下级关系产生影响的作用机制。研究发现:不同印象管理策略的实施对中层管理者上下级关系具有差异化的影响;组织内部信任对中层管理者印象管理与不同层次之间的关系具有部分中介作用,而传统性、企业性质对两者关系则具有调节作用。
关键词：
中层管理者 印象管理 上下级关系
[期刊] 中国高等教育
[作者]
黄达人
在目前中国高校建立现代大学制度的进程中,管理的重要性正日益显现,管理水平在某种意义上已成为制约中国大学可持续良性发展一个瓶颈。大学的中层管理者是学校事业发展的骨干力量,作为大学校长,我体会中层管理者在学校各项事业发展的作用实在太重要了。因此,曾经两年前在《中国高等教育》上撰文专门谈中层管理者应具有的素质与能力。这里我想仍以此为题,进一步谈谈中层管理者要谋什么事,怎样才能谋成事。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
周爱学
本文以QR公司中层管理人员流失现状为研究背景,阐述了企业中层管理者地位、作用,分析了中层管理者在企业中难以发展和保留的原因,并提出了激励、发展和保留企业中层管理人员对策。
关键词：
中层管理者 发展与保留 对策
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
白玉 邬舒欣
本文从人口老龄化背景出发，结合我国当前正在制定的延迟退休政策，探讨了＂６０后＂中层管理者的工作倦怠问题，构建了＂工作投入－工作倦怠＂交互作用模型。文章提出从实施员工协助计划、树立以＂服务、和谐、互助＂为导向的企业文化理念、建立＂四位一体＂的岗位管理机制和采取多元激励等干预措施来实现＂６０后＂中层管理者从工作倦怠向工作投入的转变，从而为企业管理和激励＂６０后＂中层管理者提供启示和借鉴。
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