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[期刊] 经济师  [作者] 史宝玉  马桂娜  
公立医院作为我国医疗卫生机构的主体,承担的提供医疗卫生服务的重要责任,建立一支高素质的公立医院人力资源队伍有利于提升医疗卫生服务能力,对于提高人民群众健康水平,实现人民健康具有重要意义。近年来随着医改的持续深入,特别是国家政策的调整,民营医院的崛起,对公立医院的人力资源管理提出了新的挑战。为此,顺应国家医改大政方针,做好公立医院的人力资源管理,在管理理念和实践方法上进行大胆创新,对推动公立医院持续健康发展具有十分重要的意义。
[期刊] 经济师  [作者] 娄彩萍  
文章分析当前公立医院在人力资源管理层面的现状和不足,有针对性地提出应对措施,以此来完善公立医院人力资源管理机制,保证医改新形势下医疗卫生事业可持续发展。
[期刊] 宏观经济管理  [作者] 李薇  宋丽叶  
随着患者对医院需求及要求越来越高、医患关系紧张及新医改形式下,公立医院的原有优势受到破坏,地位受到一定影响。在医院的经营与管理上也面临着巨大的挑战。对于新医改下私立医院的不断建立与发展,市场竞争日益严峻。在医院整体运营当中,人力资源管理制度尤为重要,尤其在选线用人及绩效考核制度的完整性与合理性。本文旨在分析目前公立医院人力资源管理的现状,将其问题合理的分析,并提出改革的建议,拟出相关的管理措施。
[期刊] 经济师  [作者] 任毅  
人力资源是现代医院生存和发展的核心竞争力,科学合理地配置人力资源,有针对性地对不同层级人才进行培养开发不但能够提高医院的科研医疗水平,还能有效节约人力成本,提高管理效益。近年来随着医改工作的深入,医院的各项管理质量和服务水平得到有效提升,但人力资源管理仍然存在一些质量和效率的问题。文章通过分析当前形势下医院人力资源管理工作存在的问题,探索优化管理职能和流程,希望能对医院的人力资源管理人员有所启发,更好地为医院稳定发展提供人力资源保障。
[期刊] 经济师  [作者] 周颖  
进入21世纪以来,我国医疗卫生事业进入全新的发展阶段,医疗体制的革新和各类医保制度的完善,为人们看病提供了有力保障,新形势下,国家对于医院等医疗机构给予了重点关注,在新医改的大背景下,医院的人力资源管理成了医院发展的助推器。文章立足于新医改的大环境下,对医院人力资源管理的相关理论及重要性进行了分析,并结合我国医院人力资源管理的发展现状,为未来人力资源管理的改革提出了理论策略。
[期刊] 经济师  [作者] 欧远胜  
随着国家医改政策的持续深入,公立医院的财务预算管理与成本控制也倍受影响。财务预算管理与成本控制对于公立医院的财政管理工作而言,是一项关键内容,是对其实际经营管理情况的一项关键的衡量指标。基于此,文章深入地探讨新医改背景下公立医院财务预算管理与成本控制问题,并对财务预算管理与成本控制中存在的弊端展开具体的分析,同时,提出可行的应对策略。
[期刊] 经济师  [作者] 姜小岩  
鉴于当前公立医院提升人力资源管理需求,文章分析了信息化建设对公立医院人力资源管理的作用以及应用现状,提出了利用信息化建设提升公立医院人力资源管理的对策。
[期刊] 经济师  [作者] 许子薇  
目前我国的新冠疫情防控已进入新常态阶段,本次疫情对公立医院各方面的影响巨大,本文在此背景下,讨论和分析疫情带给公立医院人力资源管理的考验和挑战,并且针对遇到的问题,结合公立医院的实际,探讨应对策略,为有效促进公立医院人力资源管理工作的发展提供参考。
[期刊] 经济师  [作者] 李雅琳   郭曼琳  
随着公立医院的快速发展,为进一步满足人民群众持续增长的医疗需求,众多大型公立医院通过“一院多区”的设置,有效提高自身竞争力。“一院多区”在推动医院加快优质医疗资源扩容和区域均衡布局的同时,也为公立医院治理提出了更高要求。文章通过分析公立医院多院区人力资源管理的现状及难点,从组织架构管理体系、干部管理队伍、信息化管理、人才培训考核体系等方面进行探讨,以期为公立医院多院区人力资源管理提供参考与借鉴。
[期刊] 经济师  [作者] 孙逸璠  闫生方  
近年来,随着我国深化医药卫生体制改革的不断深入以及抗击新冠肺炎疫情取得重大决定性胜利,公立医院在医疗行业中的作用得到进一步巩固,人民群众对公立医院优质医疗资源的需求也日益显现。如何实现高质量发展是摆在公立医院管理者眼前的重大问题。在现代医院管理理念中,越来越多的医院管理者将人力资源管理作为推动公立医院高质量发展的重要抓手[1]。文章以公立医院高质量发展为研究背景,深入剖析当代公立医院人力资源管理的现状,并针对产生的问题提出改进策略。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王敏芳  
新医改方案推出之前,我国公立医院长期处于计划经济制度的指导之下,医院开支属于财政拨款,因此对医院的利润情况一般比较忽视,在医护人员的待遇方面长期执行"按资排辈"和"大锅饭"政策,这种管理让医护人员缺乏相应的竞争,服务质量每况愈下。此外,在制度管理方面,公立医院在运营和资本控制方面也缺少相应的规范,处于一种混乱的状态。这些问题在一定程度上都影响着公立医院的正常发展。医疗改革方案的出台,为我国公立医院的发展带来了转机,其确定了我国医疗改革的目标":变革公立医院的管理制度和运营制度,构建监管分家、政事分开的管理局面。"因此,结合
[期刊] 经济师  [作者] 张翠云  
随着医改的深入,继药品零差率后,2019年底前公立医院又取消了耗材加成。医院发展竞争压力较大,如何做到全院人员共担,实现医院整体绩效的提升,是每家医院共性的问题。通过绩效管理体系的构建,能够起到引导、激励员工的作用,调动全员的主动性和积极性,从而增强核心竞争力,促进医院整体发展目标的实现。
[期刊] 经济问题  [作者] 高仿  
随着我国医药卫生体制改革的不断深入,医院的管理体制和运行机制都发生了深刻的变化。公立医院作为我国医疗卫生服务的主要提供者,提高其管理水平对于充分利用我国有限的医疗资源、不断提升医疗服务质量具有关键性意义。首先对公立医院实施全面预算管理的背景进行阐述,并明确了全面预算的内涵与功能,最后对医院全面预算的开展进行了论述,以期更好地从管理会计角度发挥医院全面预算管理在医院管理中的核心作用。
[期刊] 经济问题  [作者] 高仿  
随着我国医药卫生体制改革的不断深入,医院的管理体制和运行机制都发生了深刻的变化。公立医院作为我国医疗卫生服务的主要提供者,提高其管理水平对于充分利用我国有限的医疗资源、不断提升医疗服务质量具有关键性意义。首先对公立医院实施全面预算管理的背景进行阐述,并明确了全面预算的内涵与功能,最后对医院全面预算的开展进行了论述,以期更好地从管理会计角度发挥医院全面预算管理在医院管理中的核心作用。
[期刊] 会计之友  [作者] 陈慧媛  
随着我国医药卫生体制改革的不断深入,公立医院的收入补偿渠道由原来的三个减少为两个,而成本却逐年增加。公立医院要在公益性的前提下维持运营,必须改变管理模式,由重收入向重成本转变。受盈利模式的影响,现行成本管理存在理念落后、精细化程度不高、成本核算无法满足管理需要、信息化水平滞后等诸多问题。文章通过分析医改对公立医院成本管理带来的影响,结合公立医院成本管理的现状,探索新形势下成本管理的思路。
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