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[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 王丽  
文章通过对建筑施工企业内部财务控制的特点分析,阐述了建筑施工企业内部财务控制存在的问题,并针对问题提出了完善财务控制体系、实行内部会计委派制度、健全内部审计制度、加强建筑施工预算控制、提高会计人员素质五大相应内部控制策略
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 陈昌霞  
一、施工企业内部控制内涵及实施意义本文首先就施工企业内部控制内涵及施工企业实施内部控制的意义两个方面进行一些简单的探讨。(一)内部控制内涵COSO报告指出,内部控制是一个过程,受企业董事会、管理当局和其他员工影响,旨在保证财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及现行法规的遵循。该报告认为内部控制整体架构主要由控制环境、风险评估、
[期刊] 财会通讯  [作者] 黎明梅  姜铧倩  
内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。它是因加强经济管理的需要而产生的,是随着经济的发展而发展完善的。财务预警是借助相关会计资料,用财会等理论,采用各种分析方法对企业经营活动、财务活动等进行分析预测,发现企业在经营管理活动中潜在的经营风险和财务风险,并在危机发生之前向经营者发出警告,督促其采取有效措施。一、内部控制与财务预警特点比较(一)内部控制与财务预警存在差异主要表现在:(1)侧重点不同。内部控制强调对企业内部各种事项的控制,主要通过建立合理的制度和有效地执行来防范和控制企业的内部
[期刊] 财务与会计  [作者] 张玲  
建筑施工企业工程项目分布广泛、经营模式多样、组织层级复杂,使得企业内部控制建设存在较大的难度。笔者认为,应从流程梳理和风险控制角度加强建筑施工企业的内部控制。(一)对照标准、整理制度、梳理流程1.确定组织机构,制订建设方案。按照"领导重视、中层主导、骨干参与"的原则,确定以企业负责人挂帅,工程、财务、战略、审计、人力资源等部门负责人和技术骨干组成的组织机构。审计或财务部门可作为牵头部门,组织相关人员熟悉内部控制规范,对照内部控制应用指引规定的内容、目标、控制程序和控制要求,制订出本企业的内部控制
[期刊] 建筑经济  [作者] 迟心君  李宁  
内部控制是企业推行管理制度创新而建立的一套比较完整、严密、科学的控制机制,具有规范化、系统化、制度化的特点。本文阐述了施工企业建设内部控制制度的重要性,并就如何优化企业内部控制环境、完善内部控制制度提出了建议。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 孙晓红  
文章阐述了实施企业内部会计控制制度的目的,分析了企业内部会计控制存在的问题,针对性地提出企业内部会计控制制度实施建议,主要有,建立良好的控制环境,建立健全内部会计控制制度,完善内部管理控制制度,强化内部会计控制制度的检查和考核,不断创新内部控制制度。
[期刊] 财会通讯  [作者] 韦雪  
近年来,随着市场体制的不断规范,施工企业主要通过招投标方式承接项目,竞争相当激烈,又因逐步实行工程量清单报价,施工企业投标报价承担更大的风险,使项目成本的不可控性难度增大。因而施工企业要想在当前的市场经济环境中立足,必须生产出质量高、工期短、成本低、满足客户需求的建筑产品。由此可见,在保证工程安全、质量、工期的前提下,加强项目成本管理是施工管理的重心,而项目施工阶段是施工企业投入人力、物力、财力消耗最大的阶段,所以施工企业做好项目施工阶段成本管理至关重要。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 潘新元  
思维导图是目前较为流行的研究工具,在很多行业得到了广泛应用。本文分析了施工企业内部控制审计中应用思维导图的可行性,及其在内部控制审计各个阶段所能发挥的作用,并对如何进一步推广使用思维导图提出意见和建议。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 李淑花  
在市场竞争越来越激烈的环境下,提升项目管理水平,加强路桥施工企业财务内部控制,保护各项资产的安全与完整,防止资产的流失和损害,构建一套项目管理与财务控制有效结合的内控系统,具有非常重要的意义。由于缺乏对先进管理知识的学习,路桥施工企业在项目成本、进度和质量之间没有制定有效的、科学的企业财务内部控制制度,因此项目管理不能实现效益最大化,甚至会面临亏损的风险。文章就路桥施工企业的内部财务现状和完善财务内部控制制度进行简单阐述。
[期刊] 财务与会计  [作者] 曲铭  
1、建立全面的内部控制制度体系。由于企业所处的行业类型、规模、地域等方面的不同,各企业的特征不同,甚至同一个企业在不同的时期也存在着较大的差异。为此,企业首先应确定内部管理体制和管理目标,包括管理模式、内部核算体系、机构设置及职能划分等,以明确内部控制制度设计和建设的方向。但内部管理体制一经确定,应在一段时期内保持相对稳
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 李青莲  
内部控制是企业正常运转的制度基础。目前,很多企业的内部控制制度还不太健全,严重影响着企业的生存能力和竞争能力。要想在竞争中立于不败之地,就必须加强企业的内部控制建设,将风险降到最低,实现收益最大化。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 王晓勇  
内部控制涉及企业生产经营的控制环境、风险评估、监督决策、信息与传递以及自我检测等方面,有效实施内部控制会使企业生产管理登上一个新台阶,促进企业经营流程的合理化和正规化。
[期刊] 会计之友(上旬刊)  [作者] 王棣华  杜晋贤  
内部控制是进行现代企业管理的一种必不可少的手段。会计信息化的发展使企业内部控制的内容、手段都发生了很大变化。本文通过对会计信息化条件下企业内部控制形式上和内容上的变化进行分析,发现现行内部控制出现的问题,从控制环境、风险评估等方面考虑提出了几点完善企业内部控制制度的建议。
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