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[期刊] 华东经济管理
[作者]
康海燕
平衡计分卡自引入中国以来,一直受到经理人的高度关注,很多经理人把平衡计分卡导入本企业,但大部分企业以失败而告终。文章主要探讨平衡计分卡的内涵,适用平衡计分卡的企业的特点,以及使用平衡计分卡的注意事项。
关键词：
平衡计分卡 内部流程 学习与成长
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
朱葵阳
20世纪90年代企业的经营环境发生了巨大变化,企业要生存和发展,就必然有战略眼光和长远奋斗目标。企业绩效评价体系也从传统意义上的财务评价,向更加注重有机结合与互动影响评价方向发展。正是基于上述背景,1992年,美国的罗伯特.S.卡普
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
黄刚 王蓓
平衡计分卡作为一种新的绩效评估体系,为经理们提供了一个全面的框架,用以把公司的战略目标转化为一套系统的绩效评估指标。本文通过WHSP公司对平衡计分卡的应用实例,说明了平衡计分卡的应用方法,以期为公司在绩效评估和战略管理方面提供可操作性的管理工具。
关键词：
平衡计分卡 战略管理 绩效评估
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
赵团结 唐建新
在日趋激烈的竞争环境中,发展和实施战略是企业成功的重要因素之一。1992年,罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿提出了"平衡计分卡"(简称BSC)的概念。经过不断发展,BSC已经由绩效管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
郭世俊
目前，我国新兴市容环境卫生行业企业仍普遍采用传统财务指标评价体系来衡量企业绩效，在绩效评价方面忽略了研发投入与成本控制的平衡、员工方面轻视了对一线环卫工人的培训工作、管理方面关注了企业内部运作的管理却忽视了客户团队和现场作业团队的管理等。本文认为，将平衡计分卡运用于新兴市容环境卫生行业的实践，可以解决新兴市容环境卫生行业中企业绩效管理存在的问题。（一）财务层面财务层面的财务指标主要体现企业
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
张悦玫 栾庆伟
关于平衡计分卡(BalancedScorecard ,简称BSC或计分卡)的平衡问题的研究是涉及到其成功设计并发挥作用的基础 ,在其最初的定义中认为 :它是在财务和非财务、内部和外部、滞后性的和前瞻性的、短期和长期指标的平衡。本文详细的分析了这几种平衡关系 ,并给出了“平衡”的真正含义。
关键词：
平衡计分卡 平衡 绩效指标
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
吴耀坤
与传统的企业绩效测评体系相比,平衡计分卡在保留财务指标的同时,引入了外部客户、内部流程以及学习与成长这三个方面的测评指标,很好地弥补了传统绩效测评系统的不足,不仅可以衡量过去发生的事情,也能系统评估企业前瞻性的投资运营与无形资产,因此受到现代企业的推崇。自1992年开始在企业界推展以来,平衡计分卡的热度便经久不衰。有关统计数字显示,1997年美国财富500强企业已有60%左右使用了
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
于惠丽
本文系统地引入平衡计分卡，将文化企业的战略目标与绩效管理、绩效评价有效结合，对推动文化企业实现其战略目标和战略规划有着积极作用。
关键词：
平衡记分卡 文化企业 战略管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
顾云
平衡计分卡同时提供了未来为导向的财务指标、非财务指标,因此被认为是管理会计过去二十年最重要的创新之一。然而平衡计分卡在实际使用中却会面临各种问题,本文选取了近些年国内外著名期刊的十几篇文献进行了归纳梳理。
关键词：
平衡计分卡 业绩评价 权重
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
朱纪红
随着经济的不断发展,企业环保压力日益加大,越来越多的企业意识到环境已经成为影响其经济活动的重要因素,必须将环境因素纳入其战略管理和经营决策中去,才能实现企业的可持续发展。为了考察企业的环境绩效并评价其对实现企业战略和财务目标的影响程度,在制定平衡计分卡指标体系时可以适当引入环境
[期刊] 财会月刊
[作者]
宗文龙 胡红霞 段倩
本文提出将平衡计分卡引入非营利组织的绩效评价中,以提高绩效评价的全面性、科学性和可持续发展性。重点论述了非营利组织平衡计分卡的设计与应用。
关键词：
非营利组织 平衡计分卡 绩效评价
[期刊] 企业管理
[作者]
鞠占玲
平衡计分卡在几十年的应用中,经过不同行业、不同规模企业的不断实践和摸索,已经成为企业绩效考核体系建立的一种主要方法。本文对平衡计分卡的应用进行了改进,使其适应现代企业需要,尤其是将信息安全也纳入到整体的安全维度进行统一管理,是对传统方法的一种有效完善。
关键词：
平衡计分卡 BSC考评体系 安全维度
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
徐家明
本文在分析了传统平衡计分卡的优缺点的基础上,结合企业绩效管理实践提出了新型平衡计分卡理论,并以某大型国有企业为例展现了新型平衡计分卡的应用。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
田素云
作业管理与平衡计分卡都是先进的管理工具,两者有结合的可能,也有结合的必要。本文简要地从以作业成本计算提升平衡计分卡的信息相关性、建立作业层次的平衡计分卡评价指标、零基作业基础预算与平衡计分卡的结合三个角度分析了作业管理对平衡计分卡应用方法的优化。
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