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[期刊] 商业研究
[作者]
张军鹰 蔡会明
家族企业在家族内部得到高度信任,在创业初期为企业的发展做出了积极的贡献,但当企业规模发展到一定阶段,这种对家族内部人员相对家族外人员的特殊信任,恰恰阻碍了其进一步发展。为弄清产生这种家族内部的信任和外部的不信任的原因,从家族企业成长过程、制度建设、传统企业文化等内部因素及家族企业目前所面对的外部治理环境等因素作了分析,并就解决这种信任问题的对策进行了分析。
关键词：
家族企业 信任 成因 对策
[期刊] 管理世界
[作者]
储小平 李怀祖
本文通过对家族企业成长过程的分析 ,论证家族企业成长瓶颈的实质是信任资源约束 ,进而概括了华人社会3种信任资源产生的机制 ,并分析其对华人家族企业成长的影响 ,提出华人社会独特的泛家族信任既对家族企业的成长提供了较大的空间 ,但又对其成长形成制约;泛家族信任的运作成本高于理性制度信任 ,它在企业融资的广度和效度上的能力低于市场经济中的理性制度信任的功能。促进家族企业有效成长的关键是解决当代中国的双重信任残缺的状况。
关键词：
信任 家族企业 成长泛家族信任
[期刊] 企业经济
[作者]
姚圣娟
我国骨科植入性医疗器械家族制企业存在诸多困难与问题,如:外源融资困难,资金不足常成为发展的瓶颈;技术人才匮乏,研发能力不足,造成产品单一,抗风险能力差;"人治"为主,决策缺乏科学性、民主性,管理水平较低;"家文化"的排他性将高技术的优秀人才拒之门外,限制了企业的发展,等等。为此,须采取有效对策:首先,应深化改革、开拓进取,主动引进资金、技术、人才,努力提高综合竞争能力;其次,必须正视自身在行业中的地位,从优势出发,集中搞好核心产品,尽快从模仿、代理过渡到自主生产;再次,利用决策快的特点,着力开拓新市场。
关键词：
医疗器械 家族企业 特点 问题 对策
[期刊] 金融与经济
[作者]
刘绵勇 辛娜
传统家族企业是较低级的家族企业形式,但是它有其独特的适用范围,将长期存在。传统家族企业治理要解决的核心问题主要是家族和企业的关系,其次还有董事长、总经理或企业主与中下级经理人员的委托代理问题。传统家族企业治理存在的主要问题有:家族和企业的关系末理顺,家族内部产权不清晰,家族权力交接不畅,对外来经理的授权不规范,对外来经理的激励不足。完善传统家族企业治理的对策有:成立家族会议来协调家族和企业的关系,在家族内部明晰产权,妥善处理家族最高权力的交接班,建立合适的对家族经理人员的激励约束机制,规范对外来中层经理的授权,采取多种措施激励外来中层经理。
关键词：
传统家族企业 治理 问题 对策
[期刊] 财务与会计
[作者]
徐利飞
(一)中小型家族企业内部治理普遍存在的问题我国中小型家族企业普遍具有以血缘为纽带、以家庭为中心的特点。对于初创期企业来说,家长式的管理能够加快决策速度,增强执行效果。但随着中小型家族企业规模的扩大、产品种类的增多以及技术和市场的复杂多样化,管理者事必躬亲的管理方式已经不适应企业的发展,相应的弊端也随之暴露出来:第一,中小型家族企业往往比较重视家族整体占有企业的股权,却忽视了具体家族成员内部的股权分配,这
[期刊] 商业研究
[作者]
刘玉生
信任是企业成长的重要资本。家族信任曾经是家族企业兴起的重要资源,但当企业发展到一定阶段,需要有效吸纳整合社会管理资源并充分发挥其作用时,家族信任却可能成为企业进一步发展的障碍。实现家族企业成长必须超越家族信任,把作为经济合作基础的信任扩展到家族范围之外。
关键词：
家族企业 社会资本 信任 家族信任
[期刊] 华南农业大学学报(社会科学版)
[作者]
梁伟业
家族企业的长足发展需要加强家族企业的自身管理 ,引入现代企业制度 ,包括实现企业资本的社会化 ;进一步明确产权结构以有效激励家族成员 ;经营管理专业化和科学化 ;完善公司的治理结构 ,优化董事会决策机制 ;建立合理的企业文化
关键词：
家族企业 现代企业制度
[期刊] 管理现代化
[作者]
徐维群
中国家族企业发展的桎梏就是信任问题。研究与剖析中国家族企业的信任观问题,也是透视中国家族企业管理状况的核心问题。本文对中国家族企业管理中信任的状况、效用、成因进行剖析,从而提出了促使中国家族企业管理的信任观更加合理化、科学化的对策,中国家族企业管理的信任观在观念和制度上必须转型。
关键词：
中国家族企业 管理 信任
[期刊] 经济问题
[作者]
张美文
家族企业自产生以来始终在世界经济活动中扮演着重要的角色。作为我国国民经济的重要组成部分,家族企业在成长中存在着诸如企业主创业意识滞后于事业发展,企业管理未能达到规范化,宏观环境制约其正常演化等众多问题。必须从企业管理水平、企业文化、制度环境等多个方面促进中国家族企业的健康成长。
关键词：
家族企业 宏观环境 对策
[期刊] 产经评论
[作者]
文炳洲
企业主与职业经理人信任问题是困扰我国家族企业发展的难题之一,这一难题在工业化后的美国、日本等发达国家已不复存在。本文通过"力帆经理人背叛"和"国美控制权之争"两桩案例,揭示雇主与职业经理人信任缺失的社会历史根源:一方面,受"家文化"主宰不相信外人;另一方面,频繁发生的职业经理人背叛行为,强化了企业主对经理人的戒备心理。此外,不愿曝露企业的制度秘密,也妨碍企业主对经理人的接纳。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
姜文杰
家族企业不是中国特有的,世界上家族企业最多的是美国,占企业总数的90％,英国70％的企业是家族企业。家族企业在我国所有企业中的比重很大,在江浙东南沿海一带,家族经济更是当地经济迅速发展的主力军。家族企业有其独特的优势劣势,对于家族企业如何保持基业长青,办成百年老店这个问题。笔者提出作为家族企业的当家人应结合企业内外环境,只要是适应环境要求的,选择家族模式:不走公司制改造之路也未偿不可。承认家族模式在中国加入WTO后,仍不失为有效的企业组织方式,对企业家族制问题不必走极端。只是,要保持家族企业基业长青,作为
[期刊] 工业技术经济
[作者]
程书强
我国家族企业的演进轨迹反映出了外部环境和家族企业的自身存在问题是影响家族企业成长的主要因素,解决的有效途径:一方面,改善家族企业发展所面临的外部市场环境,为家族企业成长创造条件;另一方面,必须对家族企业进行制度创新,实现产权的适度流动,打破小规模的封闭的生产组织方式,优化企业内部的资本结构,走现代企业制度的道路。
关键词：
家族企业 成长 制度创新
[期刊] 统计与决策
[作者]
肖兴政 刘燕
家族企业知识型员工的流失是一个较为普遍的现象,对家族企业的影响是至关重要的,甚至关系到企业的生死存亡。就此,文章分析了知识型员工流失对家族企业的影响,提出了针对知识型员工流失的基本解决措施。
关键词：
家族企业 知识型员工 流失
[期刊] 华东经济管理
[作者]
张宏博
针对企业内部机制与外部制度环境如何共同影响家族企业社会化进程的问题,文章首先使用金融经济学的模型,从理论层面分析家族企业的演进趋势;进而借鉴法律金融论的代表人物LLSV等观点,基于广东民营家族企业发展所处的金融环境与法律环境,分析了两种外部制度环境对家族企业转型的影响;最后从政策层面提出了基于内源融资型和外延融资型企业的转型以及不同类型公司经营管理模式选择的几点建议。
关键词：
家族企业 公司治理 转型
[期刊] 财务与会计
[作者]
叶陈刚 王藤燕
(一)家族企业会计信息不透明的主要问题1.内部控制人控制权私利较为严重目前我国多数家族企业依然存在"一股独大"现象,多数控制权掌握在家族股东手中,对外部小股东的利益侵占现象比较普遍。家族股东可以通过某些渠道攫取控制权私利,使得企业价值遭受损害。家族企业采取金字塔结构控制,其主要动机是进行两权分离,从而实施隐秘的攫取控制权私利行为。家族成员比较倾向在自己的企业中获取控制权私利,或者在信息不对称的
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