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[期刊] 金融理论与实践  [作者] 许杰  段继正  张献锋  
[期刊] 金融论坛  [作者] 高亮  熊俭  游小华  
目前国有商业银行人力资源配置存在目标模糊等问题,因此要按照战略性人力资源管理要求,摒弃传统人事管理的影响,进行人力资源规划、配置、开发和管理,进行以适应战略发展需要的人力资源配置优化调整。具体包括以下内容:按照企业发展战略调整优化人力资源配置结构,按照分类管理原则重点配置优质人力资源,坚持价值导向对关键岗位优先配置人力资源;适应国有商业银行发展战略需要,强化前台营销功能和市场拓展力量,加强客户经理的配置工作力度;适应人力资源配置工作需要,强化培训、考核等人力资源管理职能目标政策的一致性和协调性。
[期刊] 金融研究  [作者] 周元元  苏阳  潘信豪  
本文通过对南宁辖区国有商业银行人力资源配置改革及其绩效的分析 ,探讨了“机构内竞聘制度”的经营绩效和制度绩效 ,并提出了三点结论性建议。一是市场范围应该从局部市场向统一的金融人力资源市场过渡 ;二是竞争规则应该从官本位向职业银行经理选拔过渡 ;三是激励机制应该从短期边际效益定价向长期预期定价过渡。
[期刊] 金融发展研究  [作者] 白全民  孙健  安佰芹  
本文利用数据包络及相关性分析方法,对选取的六家商业银行的人力资源配置效率进行了分析,结论是样本银行的人力资源结构都是有效率的,但是由于规模的无效率造成了各家银行之间的效率差距,各银行应根据自身的情况进行合理调整。另外,根据样本银行的人均利润率及资本利润率与人力资源配置效率的相关性,可以得出人力资源配置效率对商业银行的盈利能力有着较强影响作用的结论。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 徐桂华  
亚洲金融风暴和最近的全球性金融危机,使人们充分认识到以银行业为主体的金融行业对国家经济安全的重要性。国有商业银行是我国银行业的主体,国有商业银行运行的质量和在国际金融市场上的竞争,关系到国民经济的发展和国家的经济安全,是不言而喻的客观事实。而目前我国银行业的人才争夺战正呈拉锯状态,人力要素开始重新配置,客观准确地分析我国国有商业银行人力资源及其管理的现状,是提高人力资源管理水平和开发效率,进而提升国有商业银行竞争力的基础。传统的研究更多的是关注国有商业银行人力资源及其管理上存在的问题,混淆了国有商业银行股
[期刊] 上海金融  [作者] 陈云娟  包洪信  
本文就国有商业银行在入世后的过渡期内,如何加强资源管理提出了五条 对策建议。
[期刊] 技术经济  [作者] 崔美  
近年来国有商业银行在人力资源管理的改革方面作了许多大胆有益的尝试,对调动员工的积极性、稳定银行员工队伍、吸引社会人才等方面起到积极的作用。但是长期以来形成的管理定势,使国有商业银行存在着人力资源配置不活、绩效考核模糊、培训机制单一、企业文化落后等缺陷。本文将针对这些缺陷,根据实际情况,提出一些新形势下国有商业银行人力资源管理的具体对策。
[期刊] 经济学家  [作者] 王明华  刘海虹  
国有商业银行人力资源管理的弊端主要存在于资源配置方式、激励机制和文化建设等三方面 ,人力资源管理力仅是规划力、培训力和激励力三维向量之和。根据管理心理学的研究结论 ,国有商业银行应分别在整合力、文化力、激励力等三个维度上再造人力资源管理力。要点如下 :推行公开竞聘制、建立行内人才市场 ;造就银行家阶层、坚持以人为本 ,建立员工价值体系 ;实行干部年薪制、建立聘期与经营考核周期同步制、为专业人才特别设计工资报酬制度、少用惩罚性的激励手段等
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张辉  潘留栓  
本文分析了国有商业银行人力资源管理改革中存在的问题及原因,提出了相应的解决措施和调整思路。
[期刊] 西南金融  [作者] 杨玉梅  
国有大型商业银行作为我国银行业主体,其运行质量和在国际金融市场上的竞争,不仅关系到国民经济发展,也涉及到国家经济安全。在我国金融市场全面开放的背景下,国有大型商业银行必须建立一个能够适应新形势的人力资源管理体系,以维护和增强核心竞争力,适应未来更加激烈的同业竞争。本文分析了新的形势下国有大型商业银行人力资源的管理现状,指出存在的问题并提出了相应的对策建议。
[期刊] 金融发展研究  [作者] 彭正龙  季光辉  
人力资源是现代企业的核心资源,也是当前制约国有商业银行发展的重要因素。在我国金融业务对外资银行开放的情况下,国有商业银行和外资银行的人才争夺日益激烈。本文运用SWOT分析框架,分析了我国国有商业银行在人力资源管理方面存在的优势和劣势,并提出了改进国有商业银行人力资源管理的政策建议。
[期刊] 金融论坛  [作者] 罗明忠  
我国商业银行的人力资源供给与需求行为还远没有达到最优化。为此,必须适应时代发展要求,不断完善人力资源管理制度:既注意克服数量盲目扩张、人才囤积的倾向,又要注意克服无视人才需求,放任人才流失的倾向;要建立有利于员工敬业精神、开拓精神形成以及智慧发挥的制度;要以有效制度抑制机会主义行为的发生;努力优化市场结构,培育市场竞争主体,从商业银行外部注入新的制度需求,并形成新的制度供给的推动力。通过以上努力,力求达到人力资源供给与需求的行为博弈均衡、数量均衡、结构均衡和制度均衡,为我国商业银行的发展壮大准备人力资源条件。
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