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[期刊] 企业经济  [作者] 倪青  
随着知识经济时代的到来,仅靠劳动力、资本、原材料和能源的经营管理,已不能满足企业改革发展的需要,人才对企业生存发展的定性作用日益显现,人力资源管理在企业经营发展中的主导地位日益凸显。因此,只有确立先进的人力资源管理制度,树立"以人为本"、"人才资本"、"人才开发"等新理念,建立健全各项管理机制,才能使企业稳定、可持续发展。
[期刊] 企业管理  [作者] 徐柳婧  贺沛宇  
国家人社部于2014年3月1日颁布的《劳务派遣暂行规定》,要求用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量,使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10%。超过10%的,用工单位应于规定施行之日起2年内降至规定比例。大部分劳务派遣用工数量超员的国有企业,均采取了一系列措施,以降低用工数量并满足控制在规定范围内。一种现实选择在该规定实施2年后,一些国有企业的用工
[期刊] 改革与战略  [作者] 林丽春  
知识经济时代,企业参与市场竞争的核心就是人才竞争。人力资源管理是企业管理的重要环节。在激烈的市场竞争中,国有企业要保持其优势地位,提高企业核心竞争力,必须加强人力资源管理。文章分析了国有企业人力资源管理中存在的主要问题,从树立以人为本的观念、完善用人育人机制、建立有效的激励机制和科学的考评指标体系、健全人才流动机制等几个方面提出相关对策。
[期刊] 经济师  [作者] 马雪燕  
企业文化由企业内部产生,会对企业运营的各方面产生不同程度的影响,企业文化与企业人力资源管理有非常密切的关系。企业文化是企业生存的精神文化基础,也是企业发展壮大的精神动力,是企业取得成功的精神核心要素,而人力资源的一项重要工作在于帮助企业组织生成企业文化。两者互相依存,互相促进。
[期刊] 商业研究  [作者] 殷建平  李昕  
我国的民营企业在改革开放后取得了长足的发展,成为我国国民经济的重要组成部分,对我国国民经济的发展起着重要的促进作用。但在企业发展壮大,经营管理与文化含量不断提高,知识经济不断发展的同时,民营企业的生存和发展越来越依赖于高素质的人才,原有的人力资源管理模式已不能满足企业发展的需要。
[期刊] 经济师  [作者] 张彦培  刘治辉  高汉城  
随着社会科技的不断发展以及数据网络化、透明化,伴随而来的是企业管理进入到大数据时代。在企业管理当中往往需要用到各类数据,这样可以使得企业人力资源管理更加高效和精准,内部运行效率提高,同时利用好数据企业在选人、育人、用人、留人等流程当中可以进行量化分析,并建立起适合企业发展的管理制度和流程,可以提高员工的工作效率和质量,从而提升企业的竞争力。
[期刊] 经济师  [作者] 卢文娟  
当前,国有企业适应市场化改革的实际需要,必须重视对人力资源管理的改进和完善,实现人力资源管理效能的提高。文章针对人力资源管理效能提高等有关问题,介绍了人力资源管理效能概念及其意义,分析了当前国有企业人力资源管理效能中存在的问题,并就提升国有企业人力资源管理效能的具体措施,进行了论述。
[期刊] 经济师  [作者] 杨芳芳  
国有企业是我国国民经济的中流砥柱,在新形势下,国有企业人力资源管理工作还存在一些亟待解决的问题,诸如人力资源管理理念创新力度不足、人才选聘方式有待进一步完善、员工培训体系建设相对滞后、员工激励手段较为单一等,文章在分析这些问题的基础上,从践行现代人才管理理念、健全员工培训机制、深化绩效考核管理、优化人力资源配置等方面提出了切实可行的对策建议,以期为新时期国有企业人力资源管理工作提供一些新的思路和启示。
[期刊] 企业经济  [作者] 赵国良  
国有企业的人力资源管理需要与企业的长远发展战略相适应,实施战略人力资源管理。由于市场经济的发展,整个社会的人力资源市场化程度日益提高,企业充分开发利用企业内部和企业外部两种人力资源,建立内外结合的战略人力资源管理机制,是国有企业人力资源管理的重要发展趋势。
[期刊] 商业研究  [作者] 邓冬梅  姜农娟  
在世界经济一体化、科技信息迅猛发展的今天 ,人力资源开发与管理对企业经营管理的作用越来越大。目前我国国有企业几乎均没有建立起一套科学、完善的人力资源管理体系 ,尚存在着许多问题 ,所以必须认真对待 ,改革几十年固有的经营理念与管理方式 ,将企业的战略重心转移到人力资源上来 ,使国企改革卓有成效。
[期刊] 经济师  [作者] 兰洪菖  
国有企业人力资源管理策略对企业的成功起到关键作用。这些策略包括严格的招聘选拔流程、针对性的培训与发展方案、明确的绩效标准与反馈机制,以及一系列的员工激励策略。这些企业还高度重视内部沟通和企业文化的建设,以确保积极的工作氛围。面对持续的业务挑战,这些企业持续优化其人力资源实践,确保其策略与市场环境保持同步。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李大连  
在人力资源管理上,国企存在的问题不仅是绩效考核、薪酬管理等方面的问题,而是在整体的人力资源战略规划中,缺乏全面的考虑,缺乏明确的、可操作性的人力资源发展战略,因此,国企迫切需要致力于人力资源管理的研究,亟待建立起整套战略性人力资源管理体系。本文就国有企业人力资源管理的变革进行一些初浅的分析。
[期刊] 企业经济  [作者] 万红燕  
人力资源管理与开发是现代企业面临的一个重要课题,如何合理有效管理和开发企业人力资源,是关系到企业生存与发展的战略性问题。本文试从国有企业人力资源管理与开发中存在的问题入手,对这些问题存在的原因做出分析,进而提出加强人力资源管理与开发的一系列政策建议。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 居长志  
人是企业最重要、最活跃的一种资源,激励人是企业管理的一项核心工作,要改善国有企业经营管理,促进国有企业的发展,加强人力资源管理,特别是加强员工激励是关键。本文结合企业实践,就员工激励的必要性、激励的原则和方式、激励的方法作一些分析。
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