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[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 张睿  
本文在对印刷行业ERP系统应用现状分析的基础上,着重提出了几点ERP实施的关键成功因素。
[期刊] 商业时代  [作者] 褚跃龙  
任何ERP软件都不可能与企业的需求完全相同,即使是专业化、行业化的ERP软件也一样,ERP软件与企业的需求的差异很可能会导致企业ERP系统实施的失败。企业在ERP系统实施过程中,选择的ERP软件必须与企业的需求相符合,同时,企业应改进业务流程和组织设计,确保其更好地适应选定的ERP软件。如果企业在ERP系统选型和业务流程优化后,ERP软件与企业的需求的差异仍然存在,企业会同ERP软件提供商或二次开发商,对ERP软件进行适当修改,以更好地适应企业的需求。
[期刊] 经济师  [作者] 操保龙  
现阶段,随着数字时代的来临,我国出版物印刷企业的发展正面临着巨大的机遇和挑战。所面临的发展机遇,指的是我国出版物印刷行业依然拥有巨大的市场,而挑战则来自数字时代背景下,数字出版、数字印刷对传统印刷企业的冲击。文章针对数字时代背景下出版物印刷企业的发展现状、发展问题与对策以及未来发展趋势,进行了分析,并提出相关建议。
[期刊] 经济师  [作者] 陈大洋  
近年来,受新媒体冲击,传统媒体报纸的发行量每况愈下,报纸印刷企业普遍面临报纸减版减量、营业收入不断下滑的状况。为保持较好的营业利润和现金流动,成本控制就显得尤为关键。报纸印刷成本的控制应从人工成本、材料成本和管理费用控制入手,做好报纸印刷成本控制的各项基础工作,制定相应的报纸印刷成本控制标准,降低报纸印刷成本的水平,提高企业经济效益。文章分析了目前报纸印刷企业成本控制存在的问题,并提出了改进成本控制的措施。
[期刊] 技术经济  [作者] 王卫东  
实施ERP是提升竞争力的利器,实施ERP确能有效解决企业的诸多困扰,提升综合绩效。目前实施ERP的主要难点集中在以下方面:认知偏差多、企业管理欠帐多、技术难点多、实施矛盾多。实施ERP需精心筹划,搭建班子,统一认识;选准软件供应商;切实做好BPR;加强进度控制。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 汤从虎  
ERP理论形成与实践应用是随着计算机和网络技术的迅速发展,以及企业管理复杂性的增加、市场竞争的加剧及信息的全球化而产生和发展的。ERP实现了财务管理和生产管理、采购管理、销售管理、库存管理等功能的集成,将数据的采集延伸到生产、采购、销售和库存等环节,使企业管理的方式产生了重大的质的飞跃。
[期刊] 财务与会计  [作者] 林凤叶  陈丽花  
1.强大的数据处理能力。在传统的预算管理方式下,数据庞大、部门间数据不能共享等问题使得对预算进行整理、汇总和分解耗时耗力,而且数据传递的时滞性使得在编制预算时难以采用先进的预算编制方法。采用ERP系统后,其超智能的计算处理能力不但方便了预算的汇总和分解,节省了大量的人力和时间成本,而且由于ERP系统提供了共享的信息平台,缓解了数据传递的时滞性,方便企业采用大量先进的预算编制方法如弹性预算、滚动预算等。
[期刊] 会计之友  [作者] 杨洁  王梦翔  
包装印刷产业作为一个与生产、流通、消费密切相关的产业,一方面对推动经济和社会发展起着重要的作用,另一方面又对环境造成了严重的污染,因此,其社会责任信息披露质量尤为重要。文章选取我国上市包装印刷企业作为研究样本,基于5个方面56项社会责任披露评价指标,构建包装印刷行业社会责任披露评价体系,利用熵值TOPSIS法对全样本公司2015—2019年的披露水平进行评价,并使用障碍因子诊断模型对社会责任披露阻碍因素进行分析,以发现质变下的量变情况及变动方向。结果表明:我国包装印刷企业社会责任信息披露水平差异明显,“马太效应”表现较为显著,主要障碍因素为责任管理、市场管理、环境管理,相关企业可以此为突破口,提高社会责任披露质量,增强企业核心竞争力。
[期刊] 企业经济  [作者] 严格  
本文分析了现代出版印刷企业人力资源发展的状况和趋势,提出了把人力资源作为第一资源,坚持"换血"和"造血"并重原则,建立学习型出版印刷企业,推进人力资源分层开发和管理机制改革,借助外力构建人才培养新模式等为主要内容的出版印刷企业人力资源创新管理理念。
[期刊] 会计之友  [作者] 王月  
产品成本计算的准确性对于包装印刷企业的报价决策、经营管理至关重要,传统的成本核算方法难以满足此类企业管理决策的需要。文章以包装印刷企业为例,剖析了时间驱动作业成本法在X公司应用的必要性、可行性,明确了时间驱动作业成本法的实施思路,并将其应用于X公司成本核算,为包装印刷企业应用时间驱动作业成本法提供借鉴。
[期刊] 物流技术  [作者] 毛建华  段沛佑  
介绍了智能决策分析系统的概念、内涵以及对物流企业的主要作用和支持,分析了我国物流企业智能决策分析系统应用现状和存在的问题,提出智能决策分析系统在物流企业应用中的三种模式,即内部融合式、外部融合式和移动互联式,从而成为支撑物流企业健康发展并融入全球化物流网络的主要手段。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张冬梅  
作为价值控制和综合控制,财务控制已成为现代企业财务管理的重要环节,更是现代企业管理的中心环节。同时随着社会主义市场经济体制的确立与完善,以及产业结构的调整和现代企业制度的建立,如何加强企业的财务控制亦成为企业理财的重要课题。
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