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[期刊] 经济师  [作者] 孙若龄  
随着医院逐渐发展,临床能力和科研能力同样处于很重要的地位,尤其是承担教学科研任务的附属医院。科研经费预算管理有很大的难度,需要不浮夸不低估,既可以满足科研项目顺利有序不间断开展,又需要满足相应不同项目的科研经费的财政管理需要。因此,医院科研项目经费预算管理需要严谨而行之有效。科研经费实行预算管理是加强科研经费有效管理,促进医院教学科研水平不断提高的重要手段和途径。
[期刊] 经济师  [作者] 孙若龄  
随着医院逐渐发展,医院对科研项目的开展逐渐重视,对科研项目的配套资金亦逐年增长。在各项不同科研项目经费使用过程中,容易出现很多雷同的问题。不仅影响资金的有效使用,也不同程度上减缓正常项目进程,继而影响正常项目结题。文章结合工作实际,探讨科研项目经费使用容易出现的问题,并提出相应的有效对策。
[期刊] 财务与会计  [作者] 孙德林  
(一)科研项目间接费用核算中存在的主要问题1.间接费用核算无明确依据。对于直接支出的确认和计量,《事业单位财务规则》、《事业单位会计准则》和《事业单位会计制度》等作了明确规定。但对于间接费用,上述制度并无具体规定,事业单位在核算科研项目间接费用时缺少依据,只能根据科研项目主管部门要求及本单位实际进行差异化核算,比如在间接费用分摊范围、方法等方面,各个渠道来源的项目间接费用核算并不能保持一致,降低了财务
[期刊] 会计之友  [作者] 崔琳  
本文针对目前各高校科研项目经费管理中存在的问题,指出要从思想上提高科研项目经费管理的认识,并提出加强科研项目经费管理的若干建议。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 杨诗炜  张光宇  罗燕琴  朱怀念  
从财政科研项目经费预算管理视角,对政府财政部门与高校间互动进行演化博弈分析,以求营造良性互动环境,有效降低全社会的监管成本,提高科研经费的使用效益,助推科技体制改革,促进国家科技创新事业发展。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 肖立萱  
本文所讨论的医院科研项目经费专指医院科研人员获得的由国家财政资金资助的用以完成项目任务书所规定的医学科研项目的经费,即国家项目科研经费。1医院科研项目经费常见管理问题目前,尽管医院对科研经费的管理基本上实行了专项管理,但在实际工作中仍存在如下问题:
[期刊] 财会通讯  [作者] 鄢琼伟  马晓霞  
当前形势下,随着国家对科技投入的增大,我国科技工作稳步发展,科研实力逐步增强。与此同时,各高校的科技工作也出现了迅猛发展的势头,争取到的科研经费也与日俱增。高校的科研经费,根据来源不同,主要分为纵向和横向科研经费。纵向科研经费是指国家、地方政府部门下达的财政性支出和由国家及社会团体设立的基金资助研究项目(非营利性)经费。横向科研项目经费是指企事业单位委托的非财政性支出的研究项目经
[期刊] 财务与会计  [作者] 田长山  
西安电子工程研究所(以下简称研究所)自推行全面预算管理工作以来,从预算制度的建立与完善到预算的编制、分析与评价,均将预算工作和各项业务工作紧密结合起来,使得全面预算管理理念深入人心。
[期刊] 经济师  [作者] 李瑞鑫  
自党的十九大提出"全面实施绩效管理"以来,高等学校越来越重视预算的绩效管理,深入推进了各项预算绩效管理工作。科研项目是高校发展的重要基石,在后疫情时代,高校更应加强对科研项目预算的绩效管理,从而更好地利用有限资金有效促进高校科研能力的增强、提升科研项目资金的使用效率。文章从分析高校科研项目预算绩效管理现状入手,探讨了优化高校科研项目预算绩效管理的对策和方法。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 杨帆  
一、科研项目经济管理内容科研项目中经济管理的主要内容是运用经济手段,促使合理地使用人力、物力、财力并及时供应资金;建立和健全管理制度;进行经济核算,保证科研经费使用的合理性,管理的科学性和投入的效益性。具体包括以下内容:
[期刊] 经济师  [作者] 杨静  
随着“放管服”改革的不断深入,为激发科研人员创新创造活力,为科研人员减负松绑,国家相继出台了一系列完善科研项目管理的政策文件,尤其是国办发[2021]32号文件,以前所未有的力度将科研项目“放管服”改革推向高潮,取得了积极成效。文章从基层事业单位对于“放管服”政策落地实施中实际存在的困境入手,从科研项目管理制度建设、经费使用及考核、科研财务助理机制、制度流程化建设等方面剖析问题根源,在此基础上提出相应对策建议,通过有效的制度建设、完善科研财务助理机制、信息化建设等构建科学的科研项目管理系统,确保“放管服”政策在基层事业单位接得住、用得好,发挥科研创新对经济高质量发展的驱动作用。
[期刊] 经济师  [作者] 王翠婷  
文章分析科研经费使用存在的主要问题及其原因,提出加强项目经费管理的建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 果文帅  苗水清  
(一)建立有效的绩效预算框架体系,优化配置资源首先,绩效预算最重要的就是战略规划的引入,将科研项目绩效目标分解转化为可量化的、以绩效为主的目标体系,预算的编制要与科研院所的战略规划相匹配,制定多年支出滚动框架,关注反映宏观经济条件改变的政策变化和院所战略性优先权变化的需要,选择开展、重点评估,就项目优先性排序,同时考虑项目的取消、延迟和调整等,使科研项目资源配置更好地服务于科研活动
[期刊] 经济师  [作者] 荆慧  吴亚平  
随着军品定价、审计审价改革政策的实施,军工单位迫切需要转变传统的“不计成本、保成功”经费管理模式,向“高质量、高效益、高效率”三高转型发展。文章结合科研项目全过程、全流程管理特点,提出项目经费全周期预算管理模式,通过强化事前策划、事中管控、事后考核,进一步提升经费管控的精细化程度。
[期刊] 会计之友  [作者] 崔惠绒  杨志锋  
科研项目预算管理是科研机构科研工作有效运转的重要一环,但具体实施中,由于受到编制预算不合理、执行预算不合规等诸多因素影响,预算管理实践中也出现了一些问题,需要科研机构加以重视与改进。文章结合工作实践,以科研经费预算与执行的现状为切入点,通过分析研讨科研项目预算管理中存在的一些共性问题,提出加强科研项目预算管理的几点措施,真正做到事前预防、事中控制、事后分析和考核,以不断提高科研项目预算管理水平。
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