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[期刊] 技术经济
[作者]
王卫东
实施ERP是提升竞争力的利器,实施ERP确能有效解决企业的诸多困扰,提升综合绩效。目前实施ERP的主要难点集中在以下方面:认知偏差多、企业管理欠帐多、技术难点多、实施矛盾多。实施ERP需精心筹划,搭建班子,统一认识;选准软件供应商;切实做好BPR;加强进度控制。
[期刊] 企业经济
[作者]
姚奇富
本文从ERP实施的外部环境、内部环境和ERP自身缺陷三个方面,分析了20多年来我国企业实施ERP失效的主要原因,在失效原因分析的基础之上,提出了我国企业成功实施ERP项目的对策和建议。
关键词：
ERP 失效原因 分析
[期刊] 经济师
[作者]
周祖爱 奚碧月
新收入准则在订单式定制化制造企业实施中，因为订单个性化、产品复杂及成本多变性，及产品生产过程离散型，导致新准则切换过程操作繁琐、切换后变动频繁、后期难以采用管理工具形成系统性管理等难点。文章以空分制造企业为例对新收入准则切换操作进行了分步探讨，分析新收入准则在订单式定制化制造企业中的实施难点，探索解决方案以优化准则实施、提升会计信息质量。
关键词：
订单式 制造企业 准则实施
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
刘晓伟 谭文东 郭涛
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
孙淑英 刘瑞红
ERP作为一种利用信息技术全面整合企业内外资源的软件系统 ,可以有效促进企业管理的变革。本文在分析了实施ERP所引发的各项管理变革的基础上 ,从对ERP的认识、ERP实施项目组的组建、ERP实施过程的控制等角度 ,提出了当前企业实施ERP应采取的对策
关键词：
企业资源计划 业务流程重组 供应链管理
[期刊] 当代财经
[作者]
何宜强
：ERP企业资源计划在我国实施已有很多年了，总的来看成功率不是很高，实施中也存在着许多问题，有技术问题，也有方法和资金等问题，最主要的还是企业自身的主体意识问题。从科学的角度来看，ERP的成功实施需要从以下几个方面进行：1． 转变管理观念。2． 确立ERP系统实施项目负责人和实施顾问。3． 选择合适的ERP管理软件。4． 切实做好实施员工的培训工作。5． 建立健全ERP项目管理体制和运作机制。
关键词：
ERP 供应链 企业流程
[期刊] 物流技术
[作者]
贾琳琳
针对现阶段ERP在物流企业中的实施模式与发展现状,探讨影响物流企业ERP实施的要素,进一步分析我国物流企业在ERP实施进程中存在的风险,并有针对性的提出规避ERP实施风险的对策及建议。
关键词：
ERP系统 物流企业 风险 对策
[期刊] 企业管理
[作者]
王兰富
A反思之一:ERP功能虽多,实际利用寥寥在ERP的发展过程中,从只具有简单的财务管理、生产管理功能,逐步集成了供应链、进销存、人力资源、生产制造、OA等各个管理模块。一些企业在实施ERP时,热衷于那些新颖集成的功能,企业管理层希望通过这些ERP功能模块能够将企业的各个管理环节衔接起来,实现管理自动化、智能化,来整体提高企业在财务、生产、销售、采购环节的流程优化,解决这些环节之前存在的不连贯问题。由此在
[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘雪妮 周根然
我国加入WTO后,中小企业面临更加激烈的市场竞争和全球经济一体化的挑战。与此同时,我国中小企业普遍存在着管理水平落后、库存资金积压严重、生产现场管理凌乱、产品质量不稳定等问题。这些问题严重阻碍了中小企业的发展壮大和竞争力的提高。为了在生产过程和管理上与国际接轨,适应迅速变化的国际市场,中小企业必须以新的管理思想和管理手段帮助实现企业流程再造、规范现场管理和疏通物流等,全面提升企业的管理水平。ERP系统为企业实现这些目标提供了一个有效途径。 一、中小企业实施ERP的优势 入世后中小企业面临的严峻形势和企业自
[期刊] 企业经济
[作者]
张治国 贺盛瑜 邹靳
石油行业是我国国民经济的基础产业之一。现阶段我国石油企业总体管理水平不高,信息化基础薄弱,与ERP所体现的先进管理思想还有很大差距,另外,缺乏柔性的ERP结构在不同企业当中也存在水土不服的现象。本文从企业管理平台和信息化平台是否匹配的角度出发,给我国石油企业ERP的实施提供思路,希望能够走出有我国特色ERP建设之路。
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