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[期刊] 财会通讯  [作者] 梁彩霞  
一、引言20世纪80年代我国开始对内部控制理论有一些探索和研究,直到现在关于内部控制的理论还不完善,再者我国许多企业对内部控制的认识不到位,内部控制并没有发挥实质性作用,普遍存在控制失效现象。伴随着改革开放的不断深入,国内外环境越来越复杂与我国《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》的发布和实施,内部控制建设问题再次呈现在我国企业的面前,迫切需要企业
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 李青莲  
内部控制是企业正常运转的制度基础。目前,很多企业的内部控制制度还不太健全,严重影响着企业的生存能力和竞争能力。要想在竞争中立于不败之地,就必须加强企业的内部控制建设,将风险降到最低,实现收益最大化。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 陈昌霞  
一、施工企业内部控制内涵及实施意义本文首先就施工企业内部控制内涵及施工企业实施内部控制的意义两个方面进行一些简单的探讨。(一)内部控制内涵COSO报告指出,内部控制是一个过程,受企业董事会、管理当局和其他员工影响,旨在保证财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及现行法规的遵循。该报告认为内部控制整体架构主要由控制环境、风险评估、
[期刊] 财务与会计  [作者] 李忠伟  李广楠  
一、遵循科学的框架原则XBRL推进与内部控制改善一体化解决方案需要以科学的框架原则为指导,基于XBRL的技术特点和企业内部控制的严密性要求,力图充分发挥XBRL的技术优势。具体体现在:一是全面性原则。企业定义XBRL元素时应使其覆盖所有业务和事项,不要出现遗漏;内部控制应贯穿企业业务事项发生、处理、报告的全过程,不要出现内部控制空白点。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 孙红英  
当前我国国有企业改革不断深化,创新程度不断提升,党和国家的监督管理体系也在不断完善,国家对于国有企业的监督管理越来越严格,并逐渐实现对企业运营全过程的动态监管。在这样的发展环境下,内部控制建设的重要性愈发凸显。本文结合新形势下国有企业在内部控制建设方面的问题进行分析并提出相应的对策措施。
[期刊] 财务与会计  [作者] 曲铭  
1、建立全面的内部控制制度体系。由于企业所处的行业类型、规模、地域等方面的不同,各企业的特征不同,甚至同一个企业在不同的时期也存在着较大的差异。为此,企业首先应确定内部管理体制和管理目标,包括管理模式、内部核算体系、机构设置及职能划分等,以明确内部控制制度设计和建设的方向。但内部管理体制一经确定,应在一段时期内保持相对稳
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 王晓勇  
内部控制涉及企业生产经营的控制环境、风险评估、监督决策、信息与传递以及自我检测等方面,有效实施内部控制会使企业生产管理登上一个新台阶,促进企业经营流程的合理化和正规化。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 孙晓红  
文章阐述了实施企业内部会计控制制度的目的,分析了企业内部会计控制存在的问题,针对性地提出企业内部会计控制制度实施建议,主要有,建立良好的控制环境,建立健全内部会计控制制度,完善内部管理控制制度,强化内部会计控制制度的检查和考核,不断创新内部控制制度。
[期刊] 会计之友(上旬刊)  [作者] 王棣华  杜晋贤  
内部控制是进行现代企业管理的一种必不可少的手段。会计信息化的发展使企业内部控制的内容、手段都发生了很大变化。本文通过对会计信息化条件下企业内部控制形式上和内容上的变化进行分析,发现现行内部控制出现的问题,从控制环境、风险评估等方面考虑提出了几点完善企业内部控制制度的建议。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 沈仲阔  
内部会计控制制度是以保护财产物资的安全和确保会计信息的真实完整为目的,用于会计业务和会计管理方面的方法、措施和程序。通过内部会计控制制度的建设,可以加强会计人员相互制约和监督,提高会计核算工作质量,避免和防止会计处理中发生的差错及营私舞弊行为。
[期刊] 开发研究  [作者] 吴玲玲  
随着社会经济不断发展,内部控制已成为现代企业管理的重要内容,在企业提高经济效益、降低经营风险、保障资产安全、推动企业可持续发展方面起着重要作用。本文通过分析企业在内部控制中存在的问题,阐述了加强内部控制的必要性,并就解决企业内部控制存在的问题提出改进措施。
[期刊] 财会月刊  [作者] 尤莉娟  杨思涛  
本文针对企业资产管理中存在的问题,分别从制度建设、职责分工、全程化管理等方面对企业资产控制的着力点进行分析。
[期刊] 财会通讯  [作者] 张伟  
美国COSO委员会在《内部控制——整体框架》的报告中认为内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互联系的要素。同时对内部控制环境的概念进行了界定。认为内部环境是指对建立、加强或削弱特定政策和程序效率发生影响的各种因素,它反映了董事会、总经理阶层、业主和其他人员对
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