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[期刊] 经济师
[作者]
亢利红
随着社会的高速发展,大多数企业在发展和壮大的过程中也面临着巨大的机遇与新的挑战。加强企业的内控管理,能够帮助企业在瞬息万变的环境下实现自身的资源优化整合,从而实现预定的发展目标。那么企业应该如何做好内控管理,就成了众多企业管理者需要重点思考的事情。文章通过分析目前企业在进行内控管理时所存在的几个重点问题,提出了优化内控管理的相关看法和企业进行内部控制的设计方法。
关键词：
企业 内控设计 内控管理 对策
[期刊] 经济师
[作者]
林锋
随着经济日趋全球化和科技信息的不断进步,企业也面临着越来越激烈的竞争环境。一个企业如何在经营发展过程中有效地防范和把控风险,不断健全和完善企业的内控管理,通过内控管理使企业自身的风险防范能力得以明显提高,进而避免财务风险的发生,这些对于企业的生存发展起着至关重要的作用。
关键词：
企业财务风险 风险防范 内控管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
林寒星 张健 何燕萌
内部牵制是企业内部控制的核心,其本质是将企业内部各部门的责任进行分配,使某个部门对任何一项经济业务没有完全的处理权,必须经由其他部门来进行核对、审核或记录,以确保信息的可靠性,防止舞弊的发生。笔者在此提出了一个简单的牵制环模型,
[期刊] 中国财政
[作者]
聂建青
党的二十大报告指出，提升科技投入效能，深化财政科技经费分配使用机制改革，激发创新活力。内部控制是保障组织权力规范有序、科学高效运行的有效手段，也是组织目标实现的有效保障机制。通过内控构建合理的内部运行机制对于优化科研经费管理，提升科研经费使用效能具有重要意义。财政部将内控建设作为重点工作持续推动，
关键词：
完善内控 内控管理
[期刊] 审计与经济研究
[作者]
何红渠 姚刚
本文从控制论角度出发 ,指出企业内控制度是一个多层次的复杂大系统。通过对企业内部控制方式的分析 ,认为企业内控制度的设计是建立一个功能模型。据此 ,笔者认为可以应用黑箱技术进行内控制度的设计 ,并对内控制度设计实务中应注意的问题进行探讨。
关键词：
控制论 控制方式 企业内控制度 设计
[期刊] 经济师
[作者]
安婧 孙力光 张帆 董洪艳
高校基建项目全过程内控管理成功与否，直接影响建设项目最终目标的实现。文章从甲方视角，分析当前基建项目全过程内控管理中存在的问题，提出要从制度建设、队伍建设、管理机制、信息化建立等方面着手，加强项目全过程内控管理，助力建设目标的实现。
关键词：
高校 内控管理 基建项目 全过程
[期刊] 财会通讯
[作者]
胡汇
近年来，企业经营风险备受关注，一个企业想成为百年企业必须对自身所处的环境和环境中的风险做深刻认识，建立一套有效的企业风险管理机制，及时采取有效防范措施，将损失降到最低。本文以华北电网为例，深入分析我国企业财务风险管理现状以及企业内部控制管理存在的问题，从财务管理角度对电网企业风险管理与内部控制管理的区别与联系进行研究，提出将风险管理与内控管理相融合的理念，进而提升企业风险预防和控制能力。
关键词：
风险管理 内控管理 财务领域
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
郑欣之
目的:在创新使用多种支付模式下,医院门诊流程优化及财务内控管理的完善,确保多种支付模式下医院资金的安全。方法:通过前期调研其他单位的相关使用运行情况,以及医院多部门之间反复沟通探讨,全面梳理多支付模式流程的内控管理,利用信息网络技术加强对流程的设计管控。结果:通过不断的优化信息流程,多支付模式下医院资金安全得到了控制。结论:多种支付模式的运用对医院的内控管理提出了新的要求,通过不断完善内控管理确保医院资金的安全。
关键词：
医院财务管理 多种支付模式 医疗服务流程
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
梁冰 王文明 刘玉平
血站是国家按照市级以上行政区划设立的、且在本区域内是惟一隶属卫生行政部门领导的采供血机构,属国有卫生事业单位,承担本辖区内各级、各类医院临床用血任务。
关键词：
血站 采购 内部控制
[期刊] 经济问题
[作者]
李青民
内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物 ,是现代企业管理的重要手段。加入 WTO后 ,企业面临更加激烈的市场竞争 ,只有完善内部控制制度 ,对于防范舞弊 ,减少损失 ,提高资本的再生能力 ,具有重要意义。因此企业市场竞争的成功与否 ,首先取决于企业财务管理与控制的好坏。
关键词：
财务管理 内控制度 企业
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
崔洪俊 杜文
随着我国市场经济体制的逐步完善和现代企业制度的建立,全面加强企业管理,强化企业内部控制制度建设,向管理要效益,已成为企业迫在眉睫的重要任务。只有建立一套行之有效、科学合理、切实可行的内部控制制度,规范企业经营管理行为,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
[期刊] 企业管理
[作者]
尤莉娟
制度是决定长期经济绩效的根本因素,建立现代企业制度是企业内部控制的主体目标,因为企业的发展和战略实施,需要有完备的制度体系作为保证。坚持立足实际需求的根本原则,加上先进的思路和科学的体系,实现部门间的衔接协调是制度设计的最终目标。一、衡量标准企业内控制度设计的衡量标准主要包括两点,一是企业风险回避、错漏预防的成效性衡量;二是对已发生
[期刊] 会计研究
[作者]
《亚新科集团内控管理程序修正》课题组
本文根据对亚新科集团内控制度现场研究的顿悟 ,从现代企业实务出发 ,指出COSO报告和巴塞尔委员会的有关文件对内控制度只强调评价而忽略设计和执行的缺陷 ,并对内控制度概念予以补充和扩展。其新颖之处在于将“作业”及其相关概念 (诸如作业管理、供应链、价值链、流程再造等相关管理方法和ERP、CIMS、Internet、办公室自动化等新兴信息技术 )引进到内控制度 ,特别提出内控制度是最优化、最简捷和最理性的作业标准或作业程序的观点。其次 ,根据扩充的内控概念 ,演绎出总体设计思路和单项设计思路。前者针对一个集团或子公司而言 ,其方法包括三维立体的静态结构、过程循环式的动态结构和常规 /非常规事件结...
关键词：
内控制度 内控制度设计 作业
[期刊] 建筑经济
[作者]
熊林
分析了我国中小建筑施工企业利润微薄、家族式管理、面临激烈竞争的现状,提出了中小建筑企业改变现状必须从制度管理入手,提出制度建设应运用现代化企业制度建设理论。并结合建筑企业生产特点、建筑行业法规及管理规定,进一步阐述了中小建筑企业尤其应加强质量内控制度建设与实施。
关键词：
中小建筑企业 制度管理 质量内控制度
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