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[期刊] 税务研究
[作者]
张升 同涛 郭强 兆栋 林雨
随着税制改革的不断深入,税源专业化管理、营改增、金税三期等各项重点工作稳步推进,新形势下的税收工作对人才的需求愈加迫切,也对当前的人力资源管理提出了更高的要求。为适应新时期税收工作的需要,我们提出了人力资源的"云管理"模式。人力资源的"云"是指为完成某种工作目标而具备一定能力的人力资源的集合;"云管理"是指打破人才使用的部门限制,对人力资源实行集中分配、使用、评价、激励和提升,对人才实
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
刘佳 李洛
IBM公司是世界上最大的信息工业跨国公司 ,拥有全球雇员30多万人 ,业务遍及160多个国家和地区。IBM公司能够在世界范围内取得今天的成功 ,其特殊的人力资源管理思想是功不可没的。本文从四个方面详细分析了IBM公司以“员工”为本的先进经营管理概念 ,从而揭示了IBM公司取得巨大成就的重要基础之一
关键词：
IBM公司 人力资源 管理
[期刊] 改革与战略
[作者]
刘迎春
传统观念对人力资源管理的认识集中于人力资源的基本职能,忽视了对人力资源管理的管理环境及其自身的体系建设,即使强调人力资源管理的战略性,也未能提供一个全面的分析模型。文章通过对企业经营管理活动及其五项关键战略要素的系统分析,阐释人力资源管理的管理环境及其影响,并在此基础上阐述人力资源管理系统的四大主体结构,以此构建一个战略性人力资源管理系统模型。
关键词：
战略 组织 绩效 文化 人力资源
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
高建设
知识与人的相互作用和内在联系决定了知识管理必须是对知识的载体——"人"进行动态管理,把知识资源与人力资源有机地协同起来。不少企业认为知识管理是如何攫取、积累和运用知识,以实现企业目标,这是较为肤浅的认识。知识管理不仅
[期刊] 经济师
[作者]
杨婷婷
在经济快速发展，企业变革加快加深的阶段，人才成为企业的核心资源。加强并提升企业的竞争力，加深企业在行业中的影响力，促进企业跨越式发展，就需要完善人力资源管理的形式，形成具有高计划性、高参与性、高战略价值特点的一种人力资源管理形式。战略性人力资源管理与组织文化两者之间相互促进，战略性人力资源管理在人员选择方面通过招聘与自己组织文化相一致的员工，通过培训、薪酬绩效激励等方式，促进组织文化深入员工意识，进而转化为有利于企业发展的行为，促进了组织文化的形成和维系。通过构建符合企业战略目标的组织文化，也能进一步促进企业人力资源管理的深刻化自主性，在组织中建立起强文化强联系。
关键词：
组织文化 重要性 构建
[期刊] 开发研究
[作者]
刘红
本文以人力资源管理的九个基本职能(人力资源规划、工作分析、招聘录用、员工培训、绩效考核、职务评价、薪酬管理、劳动关系、职业发展)为框架,阐述人力资源管理中的统计运用。
关键词：
人力资源 基本职能 统计运用
[期刊] 经济师
[作者]
秦琴
现阶段医院十分重视人力资源管理工作,视医院人力资源为核心竞争力,成为促进医院持续稳定健康发展的关键力量。在医院管理中适当应用合理激励机制,完善人力资源管理体系,促进医疗服务质量和医院综合实力双提升,在竞争日趋激烈的医疗卫生领域保持其竞争优势。
关键词：
激励措施 医院人力资源管理 改革 途径
[期刊] 经济师
[作者]
马雪燕
企业文化由企业内部产生,会对企业运营的各方面产生不同程度的影响,企业文化与企业人力资源管理有非常密切的关系。企业文化是企业生存的精神文化基础,也是企业发展壮大的精神动力,是企业取得成功的精神核心要素,而人力资源的一项重要工作在于帮助企业组织生成企业文化。两者互相依存,互相促进。
关键词：
企业文化 人力资源管理关系
[期刊] 企业经济
[作者]
倪青
随着知识经济时代的到来,仅靠劳动力、资本、原材料和能源的经营管理,已不能满足企业改革发展的需要,人才对企业生存发展的定性作用日益显现,人力资源管理在企业经营发展中的主导地位日益凸显。因此,只有确立先进的人力资源管理制度,树立"以人为本"、"人才资本"、"人才开发"等新理念,建立健全各项管理机制,才能使企业稳定、可持续发展。
关键词：
国有企业 发展 人力资源 管理
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
赵昱青
文章在简要介绍人力资源管理概念的基础上,对事业单位人力资源管理的现状作了概括分析,提出了事业单位人力资源管理存在的具体问题,并有针对性的提出了若干建议。
关键词：
事业单位 人力资源管理 问题 建议
[期刊] 企业经济
[作者]
陆雪君
人力资源外包管理已成为中小企业人力资源管理的一大趋势,而且外包越来越显示出其重要性和必要性。人力资源外包管理作为一种先进的管理方式,必然存在较高的风险,因此做好风险管理是极其必要的。人力资源外包管理是一个不断发展的战略过程,能使企业在国内甚至在全球范围内获取竞争优势。
关键词：
人力资源外包 人力资源外包风险 竞争优势
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