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[期刊] 浙江金融
[作者]
高扬
全国性股份制中小商业银行作为我国银行业的中坚力量,对国民经济的快速发展起着非常重要的作用。但对于中小银行而言,要获得生存发展空间,必须突破其盈利模式单一、同质化严重的现状,并适应其自身所面对的约束条件、外部环境以及社会需求。这势必要求我国中小银行应立足于自身经营管理实际,在做好传统业务的前提下,确定适合自身特点的转型战略和经营模式,笔者据此提出相应的策略与措施以便作为参考。
关键词：
中小银行 业务发展 战略转型 策略及措施
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
连育青
本文从加快业务战略转型是提升商业银行综合竞争力的必然选择入手,提出了我国商业银行当前业务战略转型的方向是要由单纯的存贷款业务向多元化、综合化方向发展,突出业务发展重点,培育新的业务增长点。为保障业务战略转型的顺利实施,提出以下措施:商业银行必须转变经营理念,正确处理好转型与发展的辩证关系;积极培育中小客户市场和优质机构客户市场,扩大客户基础;实施流程再造,提升银行专业服务的整体实力;强化资本管理,推动业务战略转型;加强队伍建设,构建团队营销新模式;加强基础建设,强化风险管理和合规文化建设等。
关键词：
商业银行 业务发展 战略转型
[期刊] 银行家
[作者]
周贵昌
<正>2024年，《商业银行资本管理办法》（以下简称《资本新规》）正式落地实施，这是我国银行业发展历程中的里程碑，对推动我国银行业高质量发展具有重大而深远的意义。银行业是一个特殊的行业，其经营的资金绝大部分是“借”来的。但“无本买卖”的风险是很高的，为限制银行过度举债发展，有效保护广大存款人的利益，监管部门提出资本充足概念，要求银行股东投入一定比例的本金，用于承担可能出现的损失。
[期刊] 金融发展研究
[作者]
张波
不同国家和地区在初创中小银行时的种种教训表明,中小银行的发展离不开规范合理的金融监管。金融主管当局应该从市场准入、业务运营、市场退出这三方面加强对中小银行监管,以便充分发挥中小银行应有的积极作用。
关键词：
中小银行 金融监管 市场准入
[期刊] 中国内部审计
[作者]
陈丽华
银行战略风险是指在追求短期商业目的和长期发展目标的系统化管理过程中,不适当的未来发展规划和战略决策可能引发银行发展中已产生或潜在风险。在我国,中小银行涉及高层决策的战略风险业务(如股本性投资、战略投资、经营策略调整等)相互制约监督不力,且尚未引起高度关注,存在重大风险隐患。本文对开展银行战略风险业务审计进行探索。一、战略风险业务审计思路依据内部控制基本理论,结合浙江省宁波市辖内9家农村中小
[期刊] 中国金融
[作者]
安世友
金融业市场结构转变挤压中小银行生存空间随着金融改革的推进以及金融创新的发展,金融业市场结构的转变正不断挤压商业银行的生存空间,在市场竞争中处于相对劣势的中小商业银行受到的冲击更大,以致其在银行业市场范围内的议价能力正不断下降。中小商业银行面临的冲击包括:第一,利率市场化改革。一是利率市场化改革所触发的息差收窄,使商业银行的传统盈利模式(吸储放贷业务)受到挑
[期刊] 中国金融
[作者]
樊大志
未来国内银行业必将形成大中小银行各具特色的格局:大银行服务全国,股份制银行服务经济中心城市,城商行服务本地,农商行、农信社和村镇银行服务农村商业银行特色化经营就是准确地把握市场走向,因势而变,在产业链、客户链、价值链中找到适合自身发展特点、
[期刊] 中国金融
[作者]
乔志强
近年来，随着利率市场化进程加快，多层次的资本市场不断健全，客户需求日益多样，互联网、大数据等新技术革命带来的对传统商业模式的颠覆式冲击，使银行业过去的经营模式正面临越来越大的制约和挑战。在此背景下，转型发展已成为银行业共识，各家银行纷纷在业务模式、发展路径、作业方式等方面探求转变。
[期刊] 武汉金融
[作者]
王轶昕 程索奥
中小银行公司业务的爆发式增长与中国经济在2008年企业大规模举债、2012年大规模非标融资、2016年刺激房地产的三次加杠杆有着密切的联系。2018年开始的防范重大金融风险,逐步稳妥地去杠杆,已成为监管当局和各家金融机构的共识。金融去杠杆的实现与中小银行公司的业务转型密不可分。本文首先阐述了中小银行公司业务的现状,然后从分析金融杠杆本质及已形成的事实入手,进一步研究了金融去杠杆的实现路径,随后对实现金融去杠杆对中小银行公司业务的影响进行了分析,最后从稳定负债、回归服务实体本源、提升资产定价能力、量化风险管理四个方面提出了中小银行通过公司业务转型实现金融去杠杆和自身业务的长远发展的思路。
关键词：
金融杠杆 中小银行 公司业务 转型
[期刊] 中国货币市场
[作者]
韩瑞春
<正>数字化转型的兴起对于金融机构、金融行业乃至金融体系产生了深远影响。商业银行金融市场业务在数字化转型中相较于传统信贷业务存在得天独厚的优势。文章从金融市场业务特点出发，切实分析中小银行在数字化转型中面临的问题及应对措施，并从前中后台一体化场景建设中探索中小银行金融市场业务数字化转型的路径方向。
[期刊] 中国金融
[作者]
李春雷 彭杳雯 周文青
当前，随着利率市场化改革的进一步推进，商业银行存贷款利差逐渐缩小，资产管理业务必将成为又一利润主要增长点。农村中小银行应顺应当前发展趋势，着力发展作为资产管理龙头的理财业务，力争实现＂弯道超车＂，实现转型发展。理财业务转型发展背景金融新常态催生理财业务快速发展。随着利率市场化推进、存款保险制度推出、互联网金融兴起，全民资产多元化配置时代到来，商业银行以存款为主的负债结构已不再稳定，主要依靠存贷款
[期刊] 财务与会计
[作者]
丁自明
(一)中小银行发展亟须解决的问题在利率市场化的今天,面对信息技术革命的冲击,未来银行间的差距主要体现在基于定量管理技术的精细化管理水平上,而这种精细化管理水平又集中体现在基于强大的价值管理能力的管理会计体系及理念上。因此中小银行需要借鉴学习先进银行的经验以及先进管理理念和工具,全面重塑中小银行机制,提高精细化管理水平,适应发展需要。
关键词：
管理会计 盈利分析
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
王婷
当前经济金融形势下,商业银行既有经营模式面临挑战。通过分析美西银行的大零售战略及实施路径,结合中小银行发展现状,认为大零售对于商业银行尤其是中小银行应对利率市场化、满足客户多元化需求、抵抗下行经济周期、应对竞争新格局具有重要意义。国内中小银行面临组织架构、经营管理模式、科技基础等方面的挑战,但已具备实施大零售战略的条件,可以根据自身整体发展战略、发展阶段、业务特色等综合选择战略重点及实施路径,并针对中小银行提出了组织架构重构、完善业务体系、加强科技支撑,统筹渠道资源、推动战略合作五个方面的策略建议。
[期刊] 上海金融
[作者]
张望
文章对目前我国中小银行跨区域发展的特点、问题等进行了初步分析,对中小银行如何在异地发展中有效确定目标定位、市场定位、客户定位,打造比较优势,提升核心竞争力提出了若干对策建议。
关键词：
中小银行 跨区发展 战略定位
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