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[期刊] 企业经济  [作者] 陆雪君  
人力资源外包管理已成为中小企业人力资源管理的一大趋势,而且外包越来越显示出其重要性和必要性。人力资源外包管理作为一种先进的管理方式,必然存在较高的风险,因此做好风险管理是极其必要的。人力资源外包管理是一个不断发展的战略过程,能使企业在国内甚至在全球范围内获取竞争优势。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 彭十一  
本文探讨并分析了中小企业外包风险的来源及成因,并就中小企业如何有效化解人力资源管理外包风险提出了相应的对策。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 赵丽  梁静国  
金融危机背景下,我国企业纷纷减员以求生存,为有效减员并将由于减员可能对企业造成的不利影响降到最低,企业开始寻求外包服务。文章介绍了减员外包的概念,指出人减员外包存在的风险有可能使企业产生损失,最后就如何规避减员外包风险提出了几点建议。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 李敏  
随着当前知识经济时代的到来,企业面临的竞争更加激烈,由于人力资源管理正处于初级阶段,中小企业及其人力资源管理人员面临的压力也更加巨大。因此,在当前趋势下,如何通过创建高效率的人力资源管理模式,来获取和维持竞争优势是企业亟待解决的问题。人力资源管理外包在解决中小企业上述问题中发挥了越来越重要的作用,已成为理论界关注的焦点。文章对中小企业人力资源管理外包的必要性和可行性进行探讨。
[期刊] 统计与决策  [作者] 邹锐  莫山农  
在市场竞争日益激烈的今天,专注企业擅长的领域,发挥自身独有的优势,才能使企业在逆境中不断成长、壮大。人力资源外包是一种能够充分降低企业成本、提高企业资源利用率以及提升企业核心能力的重要战略,已得到中小企业企业广泛关注。文章运用数据包络分析的方法,建立了中小企业的人力资源外包的DEA评价模型,对中小企业人力资源外包模型进行定量分析,为中小企业正确选择外包服务提供了一种结构性方法。
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)  [作者] 王鹏鹏  李智谋  
进入21世纪,企业的竞争最终演变为对人才的竞争。人才制约是陕西中小企业发展缓慢乃至陕西经济难以腾飞的关键,人力资源外包的出现从根本上解决了这一难题。本文从分析陕西中小企业人力资源外包处于认知程度低、外包质量不高、类型单一的发展现状入手,结合陕西中小企业人力资源外包SWOT分析,阐述了陕西中小企业要走出人才缺乏的障碍进行人力资源外包的必要性和可行性,最后给陕西中小企业人力资源外包提出了几点建议:更新人力资源管理观念、加强宏观政策支持、提高外包质量、做好外包前期准备工作。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 彭十一  
中小企业在人力资源管理上的风险屡有发生,引起人们的广泛关注。文章从中小企业人力资源管理风险的内涵、形成的原因进行分析,并提出了相应的化解对策。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 孙航  
本文结合中小企业特点和后危机时代外部经营环境特征,探索如何建立一种简单实用、针对性强的中小企业人力资源风险防范系统,以期帮助中小企业应对后危机时代的人力资源风险。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 黄昱方  
本文认为人事外包通过长期合约的形式可以弥补中小企业管理资源的不足,提高中小企业竞争力。人事外包的范围受到交易成本和人力资源管理活动可交易性的限制。未来的趋势将是中小企业保留战略人力资源管理职能,将传统性活动外包出去。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 蒋红  陶忠元  
人力资源服务外包是一种新型的人力资源战略运营模式,最近几年被国内中小企业积极采用。人力资源外包(Human Reso-urces Outsourcing,HRO)是指企业将更多的精力和心思专注
[期刊] 商业研究  [作者] 陈思  张向前  
当前我国的中小企业在人力资源管理方面存在部门职能不完善、人才匮乏,培训投入不足、缺乏有效的激励机制、企业文化严重缺失等诸多问题。必须不断完善人力资源管理体系,员工绩效考核及激励、人力资源配置、员工培训和企业文化建设等方面的建设。
[期刊] 经济师  [作者] 王海燕  
中小企业发展对于我国经济发展起着关键作用,而且也能够起到活跃市场、带动就业等作用。但是中小企业规模较小,人力资源管理中存在一些问题。如果不能及时改进并解决,就会影响中小企业长期发展。文章从山西省晋中市中小企业普遍存在的问题出发,就如何加强中小企业人力资源管理提出了具体建议和意见,希望能够为中小企业做好人力资源管理提供帮助。
[期刊] 经济师  [作者] 杨芬  
新时期企业竞争的核心逐步转向资源竞争,人力资源在企业生存和发展中愈加重要。企业人力资源的有效管理,能够为企业平稳运营、长远发展提供支撑。但是企业人力资源管理会遇到各种风险,这些问题会影响企业的正常运转,严重地甚至会对企业造成致命的打击。文章分析了企业人力资源风险类型,提出了管控人力资源风险的方法。
[期刊] 企业管理  [作者] 徐柳婧  贺沛宇  
国家人社部于2014年3月1日颁布的《劳务派遣暂行规定》,要求用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量,使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10%。超过10%的,用工单位应于规定施行之日起2年内降至规定比例。大部分劳务派遣用工数量超员的国有企业,均采取了一系列措施,以降低用工数量并满足控制在规定范围内。一种现实选择在该规定实施2年后,一些国有企业的用工
[期刊] 经济经纬  [作者] 万君康  陈全国  
我国中小企业正逐渐成为我国经济发展中的重要推动力量。中小企业的特点决定其管理者起至关重要的作用。针对中小企业管理者的人力资源活动存在的问题 ,必须营造一个运用管理人才的良好外部环境 ,建立好管理人才的引进机制、激励机制和约束机制
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