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[期刊] 建筑经济
[作者]
赵丽坤 陈立文 张国宗
流程管理在房地产企业管理中的价值是有目共睹的,已经引起越来越多房地产开发者的认可和重视。本文从房地产企业的发展现状及问题入手,引入了工作流程和房地产企业流程概念,并进行详细分析,进而对流程管理对房地产企业的价值进行了总结,并为房地产企业如何实现流程管理指明了出路。
关键词：
房地产企业 流程管理 价值分析
[期刊] 建筑经济
[作者]
曹小琳 朱俊晓
根据项目组合管理理论,结合行业发展现状,对房地产企业项目组合管理总体战略流程进行设计,构建相应的管理体系及分解层次的战术执行流程,旨在弥补房地产企业因人事变动、人才流失等造成的管理技术损失,使企业的管理执行过程更规范化和程序化。同时,对房地产企业项目组合管理中的资源合理配置、战略统筹兼顾等提出具体建议。
关键词：
房地产企业 项目组合 管理流程 流程设计
[期刊] 经济师
[作者]
孙肖晶
房地产企业对于国民经济的发展及人民生活水平的提升都具有重要影响。加强房地产企业管理的数字化转型,有利于节约房地产企业运营成本,提升房地产企业的管理效率与管理水平,并逐步培育房地产企业的核心竞争力。
关键词：
管理数字化转型 财务管理 转型路径
[期刊] 财务与会计
[作者]
房地产企业经营管控体系的框架与构建课题组 余红燕
过去几十年，房地产企业依靠资源发展的特点十分突出，尽管在实践中也有一些企业前瞻性地进行了全面预算管理、成本管理等相关管理会计方法的探索和应用，但真正成功的案例还比较少，这不仅仅是因为房地产企业的管理基础比较薄弱，更因为房地产企业投资金额大、项目开发周期长，其管理难度较之其他行业而言更为巨大。基于此，探索
[期刊] 华东经济管理
[作者]
徐建中 王莉静
房地产行业消耗了社会物质和能量的46.7%,并且产生了40%的垃圾,房地产商品一旦形成,不但占据了很多资金,还占据了不能置换的空间。我国正处于房地产业快速发展的时期,必须用绿色管理的新理念来管理、开发房地产行业。文章介绍了绿色管理的基本理论,剖析了传统房地产业存在的问题,分析了房地产绿色管理中各种力量的博弈策略,从而得出促进房地产实施绿色管理的三种动力,构建了房地产绿色管理的动力系统,并提出实施房地产绿色管理的对策。
关键词：
房地产 博弈论 绿色管理 动力系统
[期刊] 中国流通经济
[作者]
曾力勇 裘亚峥
本文认为,随着房地产业竞争的日益激烈和房地产市场管理的日益规范,面对市场及政策的双重压力,房地产企业要想获得成功并持续发展,必须走品牌战略之路。房地产企业必须根据其内外部环境的要求进行分析和选择。由于房地产的不可移动性、长期使用性、异质性以及资本和消费的二重性等特征,房地产企业品牌和产品品牌的创建有其独特性。正确的策划,精心的设计,高水平、高要求的工程建设管理,有效的市场营销,细致周到和规范运作的售后物业服务管理与文化价值注入,都是打造房地产品牌应该特别注意的问题。
关键词：
房地产企业 品牌战略 管理
[期刊] 会计之友(中旬刊)
[作者]
陈旭
信息技术的发展为企业实施成本控制管理提供了良好的平台,然而,目前成本控制管理信息系统还比较少,相应的系统数据处理流程分析、系统功能设计等还不是很成熟。本文针对笔者开发的一款房地产企业的成本控制管理信息系统,阐述了房地产企业成本控制管理信息系统分析设计的基本思想,提出了系统中所涉及的各类单据以及成本类型,分析了系统的流程与主要功能。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
殷焕武 刘伟
本文结合价值工程的基本原理和方法以及工作程序,并且以房地产项目的寿命周期为脉络,阐述了不同阶段价值工程的应用范围和特点。通过作者亲身经历的一个房地产项目,介绍了价值工程在其中的应用。在应用中克服了传统方法的一些弊端和不足,阐述了作者在实际应用中的经验和体会,以供推广和应用价值工程的同仁们参考。
关键词：
价值工程 项目管理 房地产
[期刊] 企业经济
[作者]
吴婷
本文从房地产企业及其营运资金的特点着手,分析了我国房地产企业营运资金管理负债过度、流动资金占用过高、营运资金周转期长的现状,并从实际出发探讨提升房地产企业营运资金管理绩效的措施:一方面积极拓宽融资渠道,降低融资成本,减少融资风险;另一方面引入"零负营运资金"管理思想,加强营运资金的风险管理,加强对流动资金,包括对存货和应收账款的管理。另外,构建新型的营运资金绩效管理体系,从供应链管理和渠道控制、客户关系管理的角度改进营运资金的管理。
关键词：
房地产企业 营运资金绩效 现状 对策
[期刊] 财会月刊
[作者]
郑倩
本文在阐述房地产企业动态成本管理内涵的基础上,论述了房地产企业实施动态成本管理的条件、方法和效果,以为房地产企业的成本管理提供借鉴。
关键词：
房地产企业 动态成本 管理
[期刊] 经济师
[作者]
吴文靖
文章深入研究了房地产企业面临的主要财务风险，包括资金风险、利率风险和汇率风险。文章首先分析了财务风险管理在房地产企业中的应用情况，着重于风险的识别、评估以及防范和控制策略。随后，文章提出了优化财务风险管理、提高房地产企业运营效率的路径，包括构建风险预警机制、合理运用金融工具规避风险以及建立科学的投资决策模式。文章旨在为房地产企业提供系统的财务风险管理框架和实用的优化建议，以应对日益复杂的市场环境。
[期刊] 商业研究
[作者]
周森锋 谢岳来
运用价值链分析与竞争优势理论方法分析房地产企业创造价值活动的过程,提炼房地产企业创造价值的战略环节和保持竞争优势的源泉,进而归纳和总结了房地产企业的核心竞争力,即战略规划能力、资源整合能力和创新能力。
关键词：
房地产 价值链 竞争优势 核心竞争力
[期刊] 建筑经济
[作者]
王宪平
一、开发企业的任务与权利房地产开发企业是从事城市建设、房地产开发、经营商品房屋的经济组织。开发公司接受当地人民政府的委托或投标中标承担开发任务。开发公司要按照城市建设总体规划制定开发区的具体规划。搞好市政、公用、动力、通讯等基础工程和相
[期刊] 财会通讯
[作者]
张晓凤 赵艳霞
现阶段国内房地产市场的内部环境与外部环境均迎来了巨大的挑战,尤其是在国有房地产市场的发展中,仅注重提高经济效益以及股权融资不科学等情况广泛存在。在这一背景条件下,提升综合竞争实力的关键之处则是逐渐提升本身的市场价值,选择使用EVA指标体系恰好能够满足这一需求。本文在研究时采用对标管理的方式,并以实际案例为参考,分析国内国有房地产公司EVA提高渠道,并提出国有房地产企业在发展中提高市场价值的意见,为其今后的运营与发展提供一定的参考。
关键词：
国有房地产企业 经济增加值 对标管理
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