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[期刊] 中国工业经济
[作者]
李从东 祖星星 张伟锋 高巍
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)
[作者]
柴斌锋 何凤平 张运坤
由于企业集团治理结构的多级法人制的存在,企业集团的财务关系呈现与单一法人制企业不同的特点。很多企业集团在财务控制中面临如何正确处理集权与分权的困惑。据此提出了集成化财务管理模式的概念,而且进一步针对其具体构建内容进行设计,最后又提出了一些措施来保证其的顺利运行。
关键词：
企业集团 集成化 财务管理模式
[期刊] 现代管理科学
[作者]
屠琤
本文结合某保险企业大型集成化客户关系管理项目设计经验,从入世后金融保险业的行业特征和需求入手,分析了金融保险业客户关系管理的集成化模式,并对其中重要的集成功能进行详细阐述。
[期刊] 当代财经
[作者]
舒辉
本文就集成化物流的一般管理模型以及即时顾客反应管理、物流活动效率化管理、实物流信息流同步融合管理、可视化管理和柔性化管理等典型的管理模式及其协调管理方法进行了论述。
关键词：
集成化物流 管理 模式
[期刊] 建筑经济
[作者]
赵丽坤 陈立文
本文首先论证了在工程项目管理中引进集成化管理思想的必要性和可行性,随后在系统化和管理集成思想的基础上,结合工程项目管理自身的特点,提出了对工程项目进行综合集成化管理的新模式,并通过建立一定的概念模型对管理模式的内涵及其实现方法进行了具体的分析。旨在通过运用管理集成和系统化的思想,探索一种新的更加完善的工程项目管理模式,保证我国工程项目管理思想不断向前发展。
关键词：
工程项目 系统性 综合集成化 层次分析
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
杨宝臣 陈跃
将跨境管道全寿命期划分为建设前期、建设期和运营期三个阶段;综合考量了其上各管理主体的风险管理目标及其与项目总目标间的关系;提出了包括风险识别、评价、应对与监控在内的跨境管道风险管理环,并给出了其在全寿命期三个阶段上实施的方法集;进而,研究开发了跨境管道全寿命期集成化风险管理信息系统;综合集成风险管理时间、主体、目标、过程、方法、途径,构建完成了全寿命期集成化的跨境管道风险管理模式。将其应用于中哈管道建设风险管理案例研究,表明该模式可为跨境管道相关主体提供一整套规范、实用的风险管理与决策支持服务,从而确保工程全过程各项目标的顺利实现。
[期刊] 建筑经济
[作者]
李志 罗舒予
提出以设计主导的全过程工程咨询集成化管理模式,分析我国全过程工程咨询管理实施办法,运用集成化管理模式,实现目标集成、组织集成、过程集成,进而构建基于设计为主导的全过程工程咨询集成化管理模式,并提出该模式实施的各项保障措施,以期推进全过程工程咨询的发展。
关键词：
设计主导 全过程工程咨询 集成化管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
高云莉 李宏男 李平
在工程项目全寿命周期风险管理和集成化风险管理的基础上,提出了工程项目动态集成化风险管理模式,即在工程项目所处的风险系统中,纵向上考虑风险集合、风险管理组织、风险管理过程及风险管理目标沿工程项目全寿命周期的动态变化,横向上考虑风险集合、风险管理组织、风险管理过程及风险管理目标的集成化,将工程项目风险管理的动态性和集成化统一起来,为工程项目风险管理的研究工作提供理论依据。
[期刊] 工业工程
[作者]
齐二石
自20世纪90年代初哈默(Michael Hammer)和钱皮(James Champy)提出业务流程再造理论后,受到了国内外理论界和企业界的广泛关注,并兴起了相关研究和实践热潮。然而,作为企业和供应链关键流程之一的
[期刊] 企业管理
[作者]
陈劲 尹西明
世界级企业是时代的企业,更是显著推动时代进步的企业。企业是国家创新体系的核心主体,世界级企业更是科技创新强国建设的"领头雁"。在全国科技界和社会各界的共同努力下,我国科技创新持续发力,加速赶超跨越,实现了历史性、整体性和全局性重大变化,企业、产业和国家创新实力大幅增强,已成为具有全球影响力的创新大国。然而,我国创新驱动战略尚未有效和
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
高政利
沿着家族企业发展路径,对家族企业经营管理模式路径选择及因素进行分析,家族企业经营管理模式的选择应是外部条件成熟,内部发展需要的自然过程。其效率选择应与企业的不同发展阶段和市场的不同发育阶段相一致。对以“催熟”方式鼓励家族企业以转换关键的亲缘企业关系,应持谨慎态度。
关键词：
家族企业 经营管理模式 转换 因素分析
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
舒辉
集成化物流作为一种全新的物流组织模式,其管理控制模式有其独特之处。本文认为其管理模式应该是一种基于规则和流程相结合的管理模式,并对其实施的必然性和实施的要点作了进一步的论述。
关键词：
集成化物流 管理模式 流程 规则
[期刊] 物流技术
[作者]
刘印芳
通过对我国国有物流企业的经营管理现状的分析,提出国有物流企业改变经营管理模式的重要性,指出应从组织经营管理模式和物流企业成本管理模式两个方向入手,最后提出了对国有物流企业经营管理模式的考察方式和保障途径。
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