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[期刊] 企业管理
[作者]
胡小龙 董克功
通过对价值链上采购-生产-销售等各成本控制点的系统分析,有针对性地采取成本控制措施,实现对供应商、企业自身及客户全价值链的成本管控。西安庆安制冷设备股份有限公司(简称庆安制冷)建立基于利基市场的成本领先竞争战略,通过对压缩机采购-生产-销售等价值链上各成本控制点的系统分析,有针对性地采取成本控制措施,从而实现对上游供应商、企业自身及企业下游客户全价值链的成本管控,并通过固化成本管控流程,建立企业降本增效和成本管控的长效机制(如图1),主要做法如下:一、以"合作·共赢"为核心,实施上游供应商成本管控
[期刊] 财务与会计
[作者]
张学平
美国忠诚与保证公司曾有一个调查结论:在20世纪70年代,70%的公司破产是由于内部控制不力所导致的。时至今日,因内控原因而使企业陷入困境的例子也并未减少。当企业面对的经营或市场环境愈加复杂、不确
[期刊] 会计研究
[作者]
王海林
内部控制是价值链企业开展全面业务合作,实现价值链管理目标的保证。本文用现代控制理论的思想对价值链内部控制问题进行了深入研究,提出了价值链内部控制、价值链内部控制系统及其相关概念;并从价值链内部控制的特点出发构建了价值链内部控制模型,同时详细分析了价值链内部控制的机理和过程。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
赵保卿
内部控制是公司治理与管理中不容忽视的内容,在实务中是被广为关注和构建的一项提高业务效率和质量、防范工作错误和弊端的制度或系统。分析内部控制的内涵及确定其目标定位需要考虑价值链管理理论的影响。内部控制体现价值链管理理论的基本内涵,实现企业价值最大化构成内部控制的目标,内部控制可以实现企业价值链整体增值。
关键词：
价值链 内部控制 约束 激励 会计管理
[期刊] 现代管理科学
[作者]
吴晶莹 刘益平
价值链管理是近年来兴起的一种现代企业管理思想,他的实施需要有效的内部会计控制作保证。文章通过分析价值链管理与内部会计控制的关系,研究探讨了价值链管理下企业内部会计控制的内容与作用和价值链管理的一般流程,并提出了价值链管理下内部会计控制的关键点。
关键词：
价值链 内部会计控制 控制流程
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
黄敏
从20世纪80年代中期美国学者迈克尔·波特提出价值链概念开始,价值链管理就一直被理论界和实务界所关注,越来越多的企业把管理的视线转向企业价值活动上。价值链管理是一种新兴现代企业管
[期刊] 企业管理
[作者]
庆安制冷坚持总监以上领导每人承担一项降本增效管理项目,同时把这一取得实效的管理方法,扩展到所有年薪制人员,结合各自职责分工,组织相关人员成立绩效改进项目组,开展降本增效、绩效改进。西安庆安制冷设备股份有限公司(简称庆安制冷)主营高效节能转子式系列空调压缩机,具有年产600万台的生产能力,已形成10大系列200多种规格型号的压缩机品种结构。庆安制冷建立基于利基市场的成本领先竞争战略,通过对压缩机采购、生产、销售等价值链上各成本控制点的系统分析,有针对性地采取
关键词：
庆安制冷 全价值链 成本管控
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
张华平
我国会计学者对会计业务流程再造的研究由来已久,但对于会计业务流程控制的研究却相对较少,而对价值链会计流程控制问题则是更少研究。面对会计信息使用者对会计信息要求的逐步提高,标准化的会计业务流程以及价值链会计信息共享固然重要,但缺乏对价值链会计业务流程的控制,则可能使再造后的会计业务流程陷入失控的境地,使得隐患四起。本文在回顾国内外会计业务流程控制文献的基础上,根据价值链会计流程再造对流程控制的影响,提出了价值链会计业务流程控制的诸多建议。
关键词：
价值链 会计流程再造 流程控制
[期刊] 企业管理
[作者]
刘佳亮
从推进"点"的改善到形成"流"的改善,打造从订单产生到产品交付全流程端到端的精益协同机制。沈阳鼓风机集团股份有限公司(简称沈鼓集团)坚持技术创新和管理创新"双轮"驱动,探索适合企业自身特点的全价值链精益管理模式,不断提升企业管理水平和运营效率,增强了企业核心竞争力。
[期刊] 企业经济
[作者]
张晓萌 尹钧惠
制造型企业是我国国民经济的支柱,加强其内部控制研究具有极其重要的意义。目前我国有关内部控制的研究对于这类企业的适用性不强,使得这类企业的内部控制在实际运行中的效果不尽理想。制造型企业内部控制研究的关键是对各业务流程活动的控制。因此,本文结合制造型企业的基本特点,将价值链理论引入这类企业内部控制体系的研究之中,重构其业务流程体系,加强其关键控制点的控制力度,建立一套基于价值链管理的制造型企业内部控制体系,以期完善其内部控制体系架构,促进企业的价值增值与最终目标的实现。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
张永胜
企业要想在激烈的市场竞争中得到发展,除了拥有技术创新和雄厚的资本实力外,还要科学地组织实施成本控制与管理。任何企业的经营活动从开始生产到获取利润,其成本不仅是限于制造成本,而是贯穿于产品生命周期的全部成本,因而成本控制也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本的管理。源于对成本会计、管理会计及相关学科的研究,我国学者自20世纪80年代初在引进、吸收西方国家流行的成本会计理论的基础上,陆续编写了成本会计、管理会计等方面的教材,但总体上偏重于传统意义的生产成本管理方面,专业特色不鲜明,框架设置上缺乏独立完整体系的理论建构,基于控制目标、控制内容、控制方法及主体结构的设计与研究,亟需切入理念创新为成本管理实践打开新的视野。
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
颜艳 杨琦
20世纪90年代以来,价值链理论逐渐融入到企业运营中,并改变了企业原有的组织和业务模式,使得企业呈现出业务流程化、组织扁平化、信息共享化等特点。同时,这一理论也影响到企业内
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵丽娜
基于供应链管理视角,构建符合定制型制造企业业务流程内部控制体系,不但可以提高企业内部控制的整体效果,还能提升供应链抗风险能力。本文以定制型制造企业浙江梅轮电梯股份有限公司为例,在分析该公司核心业务流程及主要存在问题的基础上,重点探讨梅轮公司围绕核心业务流程并基于供应链的管理、绩效、协同和终端客户需求等进行的业务流程内部控制建设体系,据此得出基于供应链管理的定制型制造企业业务流程,内部控制建设应把握的关键点,为基于供应链的定制型制造业实现企业自身及供应链整体绩效提供理论借鉴。
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵丽娜
基于供应链管理视角,构建符合定制型制造企业业务流程内部控制体系,不但可以提高企业内部控制的整体效果,还能提升供应链抗风险能力。本文以定制型制造企业浙江梅轮电梯股份有限公司为例,在分析该公司核心业务流程及主要存在问题的基础上,重点探讨梅轮公司围绕核心业务流程并基于供应链的管理、绩效、协同和终端客户需求等进行的业务流程内部控制建设体系,据此得出基于供应链管理的定制型制造企业业务流程,内部控制建设应把握的关键点,为基于供应链的定制型制造业实现企业自身及供应链整体绩效提供理论借鉴。
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