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[期刊] 财会通讯  [作者] 舒文舟  
本文以小微企业永达机械设备有限公司为例,研究基于业务流程再造理论如何有效地降低企业成本,对企业实现成本控制,进而达到通过业务流程再造降低企业产品成本的目的。本文的研究对其他通过业务流程再造来控制成本的小微企业具有一定的指导作用。
[期刊] 财会通讯  [作者] 田平  
互联网智慧制造潮流催生了云制造这种高效资源集成与服务整合的制造服务新模式,而云制造的诞生和发展必将极大拓展会计职能的内涵与外延,改变会计业务流程事后核算的传统特性,推动云制造环境下的企业会计业务流程进行优化、革新和再造,以适应会计核算重心前移以及与企业内部控制有机融合的趋势需求。本文以美特斯邦威公司为例,通过分析其会计业务流程现状,发现成本核算、采购付款、销售收款和库存管理流程中存在的主要问题,并有的放矢地提出了流程再造设计方案。
[期刊] 企业经济  [作者] 戴建  
本文研究了云计算下的企业全面预算管理本文研究了云计算下的企业全面预算管理,以W公司为例公司为例,构建云计算环境下的全面预算管理体系,对预算控制流程进行了再造程进行了再造,认为W公司在云计算下预算流程再造的经验在于公司在云计算下预算流程再造的经验在于:W公司借助云计算平台将企业战略与日常财务人员的工作紧密联系员的工作紧密联系,借助云计算平台实现预算控制流程的统一化和规范化,提高预算管理应用效果;运用快速可行的预算编制方法预算编制方法,确保了预算数据的合理准确性,通过云计算平台的分析模块和预算考核指标,在“云”服务系统中预先定义定义,提高预算分析水平和预算考核的公正透明。
[期刊] 财会月刊  [作者] 颜莉  吴芬  
民营通讯制造企业与其他类型企业相比,更注重企业研发。研发环节是风险极大的环节,对研发管理的内部控制优劣决定了研发的成败。以民营通讯制造企业的代表——华为公司为研究案例,认为民营企业相较于国企而言,体制更加灵活,对研发管理有更大的自主权,风险管控也更为重要。华为公司在研发方面做得很好,可以作为行业标杆,但其研发管理内部控制体系仍存在诸多缺陷,基于控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督与评价五要素对其进行分析并提出改进措施。
[期刊] 经济师  [作者] 杜建芳  
成本作为收入的抵减项,在其他条件不变的情况下,和利润呈现出此消彼长的变动关系。而盈利性是企业存在和发展基础,因而成本对每个企业都是至关重要的。文章根据制造企业成本的特点,将制造企业的成本划分为材料成本、制造成本和工厂成本三个层次,并在成本分层的基础上,阐述不同层次成本对企业的实用意义以及不同层次成本的管控要点,以期为企业的成本管控和业绩考评的有机结合提供理论支撑,并为企业的精细化管理提供切实可行的措施。
[期刊] 财会月刊  [作者] 潘煜双  魏巍  
鉴于我国制造业企业在获得高速发展的同时,带来了高投入、高消耗、高污染的负面影响,因此制造型企业主动进行环境成本控制将变得尤为重要。本文从价值链视角对环境成本控制进行讨论,将环境成本控制的重点放在根据内外价值链分解的各个关键价值活动中,针对各个活动采取相应的控制措施,为企业进行环境成本控制提供思路。
[期刊] 物流技术  [作者] 徐慧  
简述了物流成本的定义、分类及其产生机理,并以神龙公司为例,对其进行物流成本控制的途径进行了归纳与总结。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王佳凡  
航空制造业正处在机遇与挑战并存的时期,其成本管理需要转变思路。本文从成本粘性这一视角对航空制造企业进行案例分析,以期发现其成本管理中存在的各项误区,进而提出针对性建议,构建航空制造企业创新型成本管理模式。
[期刊] 物流技术  [作者] 周鹤  
概述了物流成本的内涵,并以长治液压有限公司作为研究对象,对其物流成本控制的途径进行探究,为其他企业的物流成本管理提供借鉴和参考。
[期刊] 商业研究  [作者] 张劲松  于海凤  柳佳  
本文通过绿色物流与传统物流比较,设计绿色物流成本控制流程,将"绿色"理念融入整个制造业物流管理过程,并以制造企业S公司为分析案例,寻找绿色物流成本控制的合理途径。
[期刊] 企业经济  [作者] 陈力  
本文在分析目前我国企业生产经营管理的基础上,指出了我国制造企业业务流程存在的问题;基于企业资源计划(ERP)的管理思想,提出了适合我国企业实际情况的业务流程再造(BPR)模式和实施原则;并结合具体企业案例,设计了业务流程再造方案;最后以销售业务流程为例,分析了BPR活动与ERP系统的结合。该BPR实施模式的提出,对我国制造企业实施业务流程再造具有一定的指导意义。
[期刊] 财会通讯  [作者] 孟静  
文章研究了大数据背景对企业内部控制“五大”流程的影响以及流程再造。结果发现,大数据环境对企业内部控制“五大”流程均具有优化作用,但仍然存在诸多问题。为了解决这些问题,文章从促进企业使用大数据技术优化内部控制环境、建立能够提高企业风险管理能力的大数据技术、提高内部控制活动管控的大数据技术功能、内部沟通与监督中广泛应用大数据技术等方面提出“五大”流程再造建议。
[期刊] 物流技术  [作者] 郭凯  
通过对A物流公司的实际案例进行分析,基于该公司成本控制的现状,分析其成本控制过程中存在的问题,并提出了加强该物流公司成本控制的合理化建议及措施。
[期刊] 物流技术  [作者] 王欣兰  于涵  
针对当前大多数运输企业成本控制呈现出价值链成本管理意识薄弱、信息化程度不足、主体非合作博弈程度深、成本核算方式欠妥等诸多问题,以DH运输公司为例,对其成本控制现状进行分析,并从实现价值链成本控制思维转型、统筹项目分包与成本-收益核算体系、建构信息统筹绩效管理系统、提高作业主体合作博弈水平等方面出发,探究促进运输企业完善成本控制与优化运营的具体策略和创新路径。
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