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[期刊] 企业管理
[作者]
张大亮 张文骞
以OEM起步,以国际合作为手段,以自主品牌为目标的分阶段、分层次、全方位的企业转型战略思路。泰锦制衣集团公司(简称泰锦公司)是一家创建于上世纪90年代的民营外贸企业,主营服装服饰,出口市场以北美、西欧等发达国家为主。公司2004年出口额达2000万美元,实现利润约200万美元;2005年出口额又有增长,达到2150万美元,实
[期刊] 企业管理
[作者]
张秀萍 李东
当你得知,按照目前的情况发展下去,十几年后你的企业将不复存在以后,你会如何行动?当然是谋求变革,而且是整体战略层面的变革。联泰制衣就是通过对自己所处的整条供应链进行全面审视,做出了新的战略选择。
[期刊] 企业管理
[作者]
孙道银
现在的企业处在一个竞争越来越激烈、客户要求越来越高、变化越来越频繁的时代。以服装行业为例,客户对服装产品的需求呈现为"周期短、数量少、品种多"的特点。在这种情况下,仅靠一家企业的努力是不够的,而需要借助于供应链管理方能应对。现在的竞争,不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。
[期刊] 管理评论
[作者]
孙道银 纪雪洪
基于对联泰制衣公司四年连续跟踪调查,论文介绍了一个OEM企业的供应链管理案例。通过对联泰制衣公司供应链整合实践的探索性分析,得到企业参与供应链整合的动力、能力以及供应链权威分布之间的互动关系,形成了一个非强势企业供应链整合动态演化的理论模型。案例研究表明:非强势企业可以选择适当的切入点,采取合理措施,在供应链整合过程中逐步增强话语权,在供应链竞争力提升的同时增强自身的供应链地位,形成一个良性的循环。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
刘建国
造业服务化转型是以客户为导向的服务增值过程,企业客户不仅包括最终消费者,还包括上中下游企业等供应链节点环节,因而企业服务化转型就面临两种选择:一种是面向终端消费者,以产品为基础的服务化转型,一种是面向生产企业,以流程为基础的服务化转型。根据这一导向,提出以制造服务为核心的自营性服务、协作性服务、生产性服务的概念,分析了基于产业价值链分布和产品服务系统的服务化转型模式,探讨了服务化转型的技术支持体系,在此基础上建立了一个由"企业类型-转型模式-服务类型-产品服务系统"组成的制造业服务化转型体系结构。认为企业
[期刊] 经济学动态
[作者]
宋智勇
周冰教授的《制度结构与中国转型模式》一书，在深入分析经济体制概念及其制度结构的基础上，着力分析了体制的可分性和局部改革持续推进的动力机制，对计划经济体制自身的转型做出了逻辑一致的解释，为分析以中俄为代表的不同转型模式提供了新的理论工具。该书认为，体制是一个社会经济体的存在状态和形式，是一整套组织、制度和机制构成的经济运行系统。与制度相比，体制的显著特征是整体性、协同
[期刊] 管理现代化
[作者]
高红岩
随着企业竞争环境的日益复杂而多变,项目日益成为众多企业应对变化的重要组织结构选择。项目作为战略实施工具的角色也在向战略驱动器的角色转变,项目管理研究中也开始重视对战略维度的研究。在项目组织的发展过程中普遍存在刚性和无序问题,通过战略创新模式和战略集中模式的选择,能够有效推动刚性结构和无序结构走向灵活结构。
关键词：
项目组织 战略转型 战略创新 战略集中
[期刊] 中国经济问题
[作者]
袁正 朱子贤
关系型治理和规则型治理是经济治理的两种方式,随着交易范围扩大,关系型治理向规则型治理转变。本文运用这一理论框架分析转型经济,经济转型存在四种可能的治理曲线和理想的转型模式。我们认为,中国转型经济完全有可能走向理想的治理曲线,前提是及时跟进制度建设,建立起规则型治理。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王岚 莫凡
在需求多变的经济环境下,越来越多的制造企业通过服务化转型,以各种形式为消费者提供服务,而非单一的产品,以谋求自己企业更长的生存与更好的发展。文章以青岛海尔集团为例,分析其服务化转型以来的战略变化及为新战略目标实施的具体途径,进而分析促成海尔有效转型的条件,提出服务化转型有效实施的策略,以此为有服务化转型意向和正在转型中的制造企业提供参考。
关键词：
制造业 服务化转型 海尔集团
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王岚 莫凡
在需求多变的经济环境下,越来越多的制造企业通过服务化转型,以各种形式为消费者提供服务,而非单一的产品,以谋求自己企业更长的生存与更好的发展。文章以青岛海尔集团为例,分析其服务化转型以来的战略变化及为新战略目标实施的具体途径,进而分析促成海尔有效转型的条件,提出服务化转型有效实施的策略,以此为有服务化转型意向和正在转型中的制造企业提供参考。
关键词：
制造业 服务化转型 海尔集团
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
刘吉超
制造业服务化是指制造企业的投入和产出中包含的服务成分逐渐增加的现象，当前服务化逐渐成为制造业发展的重要趋势。工业产品复杂度不断提高、消费者个性化需求增强、新一代信息技术的深入应用、高价值环节重心的转移以及产业分工深化是制造企业服务化的主要成因。我国制造业服务化面临能力不足、认识偏差、路径模式不明晰、供需结构性错配、产业链低端锁定等问题。总体来看，制造企业服务化可以通过产品定制化、提供增值服务、便捷交易服务、专注研发设计与营销、提供系统解决方案、产品全生命周期管理、云制造等路径和模式实现转型升级。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王岚 莫凡
在需求多变的经济环境下,越来越多的制造企业通过服务化转型,以各种形式为消费者提供服务,而非单一的产品,以谋求自己企业更长的生存与更好的发展。文章以青岛海尔集团为例,分析其服务化转型以来的战略变化及为新战略目标实施的具体途径,进而分析促成海尔有效转型的条件,提出服务化转型有效实施的策略,以此为有服务化转型意向和正在转型中的制造企业提供参考。
关键词：
制造业 服务化转型 海尔集团
[期刊] 改革与战略
[作者]
李琦
改革开放以来,中国政府转型采取了一种滞后于经济转型的渐进转型模式,取得了巨大的成功。通过分析转型经济政府的角色与作用,解释中国政府滞后于经济转型的渐进转型模式,有效减少地方政府"被俘获"和"竞租"风险、联结不完全计划和不完全市场、推进制度创新,从而提升转型绩效。中国经验对转型经济具有借鉴意义。
关键词：
政府转型 政治控制力 制度创新
[期刊] 中国流通经济
[作者]
郭毅夫
商业模式自身的周期性及传统产业链的不断细分、拆解、重构、融合甚至与其他行业的交织、渗透,使商业模式转型成为必然。在商业模式转型中,收入模式是核心,价值链分析是基础,资产配置是支撑。收入模式有三个关键词,即主营业务、锁定客户、赢利点,主要有出租模式、分销模式、服务模式、代理模式、股权模式等,收入模式转型就是要提出新的价值主张;价值链覆盖范围包括产品型、代工型、服务型、一体化型,价值增值伴随着成本与费用的发生,问题的关键是实现每一项活动的净值最大化,并占据高利润的活动区间;核心资产主要包括金融资产、实物资产、人力资产、无形资产,不同模式四种资产比例各不相同。
[期刊] 城市发展研究
[作者]
何雄 张建锋 易成栋
作者认为,经济规模的大小、区位条件的好坏、资源禀赋的富裕程度、矿区生命周期是影响资源型城镇转型模式选择的关键因素,并深入分析这四个因素是如何影响资源型城镇转型模式选择。并在此基础上,依据这些因素的不同组合,总结出了八种不同的转型模式,分别适用于八种不同类型的资源型城镇的转型实践。
关键词：
资源型城镇 转型模式 影响因素
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