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[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 霍江林  
预算控制是预算管理的重要环节,是实现预算管理目标、改善生产经营管理的重要手段。对于油田企业而言,预算控制就是对影响油田企业生产经营的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,
[期刊] 财务与会计  [作者] 于增彪  
所谓企业管理控制系统,就企业高层而言,是指企业管理当局驱动和驾驭整个企业向着既定战略目标运行的机制,包括业绩指标体系确定、实际业绩的监控和反馈报告、奖惩制度等三项基本内容。从西方经验看,进入20世纪不久就在西方集团公司盛行的"杜邦通用模式"是最早、最典型和最完备的企业管理控制系统,称为财务控制系统,就是全面预算管理系统。在当时的条件下,企业惟一的战略目标就是股东利益最大化,而所谓股东利益,无非是指投资报酬率(ROI)。正是借助于
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 董亮明  
企业预算管理既是企业管理的重要方式,也是一个复杂的系统。文章阐述了预算管理与绩效管理的关系,提出了建立适应企业自身特点的预算管理控制系统的建议。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 张先治  
本文在界定预算、预算控制和预算控制系统的基础上,从集团预算控制系统特点和基于价值的预算控制系统特点两方面,系统论述了基于价值的企业集团预算控制系统的七个子系统的特点,形成了基于价值的企业集团预算控制系统框架。并结合实践,对构建基于价值的企业集团预算控制系统中的难点问题——预算控制变量和预算控制标准的确定程序与方法进行探讨。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘冬芬  
为了保证办学效率以及发展速度,高校会进行内部控制,从而通过会计信息防控学校运营过程中可能面对的各种风险。高校预算内部控制是借助科学严谨的流程对预算从编制到执行进行全方位的监督与评估,从而真实反映高校运营过程中的各项经济活动效率,并进行相应的风险防控。本文从高校的角度分析预算和内部控制之间的关系,并构建更有针对性与科学性的高校预算内部控制系统。
[期刊] 财务与会计  [作者] 龚巧莉  
XJRQ集团公司是我国西北最大的城市燃气企业,核心业务以城市管道天然气、液化气、车用燃气及燃气设施配套工程建设为主。为调动各经营单位的积极性,规范经营管
[期刊] 财会通讯  [作者] 龚巧莉  
进入二十世纪九十年代中期后,管理会计的应用和发展更多的是强调对战略性价值的创造,强调对企业价值的贡献。预算管理作为管理会计中的一种管理方法和手段,集企业的战略制定、目标分解、业绩评价以及激励约束等多项职能于一身,凝聚形成企业的综合管理控制体系,使预算管理当之无愧地处于了企业管理控制系统的核心位置,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制以
[期刊] 会计研究  [作者] 胡晓明  
IT控制是适用于所有IT服务活动的控制过程,是一个自上而下、目标驱动的结构。本文将IT控制分为治理层、管理层和业务层等三个层级,基于层级结构、风险分解构建IT控制评价体系。评价过程包括业务层评价和企业层评价两大两部分,从低层级的IT流程到高层级的战略目标,逐级逐层迭代评价。
[期刊] 会计之友  [作者] 唐现杰  赵双丽  
财务控制模式的选择是我国企业集团发展中面临的一个重要的问题,无论是企业集团组建的宗旨还是运行中面临的各种实际问题,都决定了只有进行财务集中控制才能实现集团整体利益最大化的目标。随着计算机及网络技术的发展,又为企业集团财务集中控制提供了有利的保证。依托网络技术,构建一个由财务信息控制系统、资金控制系统、全面预算管理系统、内部审计系统组成的动态的多维财务控制系统,以实现企业集团的财务集中控制,达到财务资源的优化整合。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 徐虹  林钟高  
基于对企业内部控制系统是开放理性系统的认识,本文借鉴组织经济学与组织行为学的相关理论,通过对内部控制与科层理论致性的论证分析,从组织科层理论的角度构建分别以股东、经营者、管理者以及员工为主体的四层次内部控制框架及其整体性制度安排,针对科层科制自身存在的局限性,提出完善四层次内部控制框架的若干对策。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 沈莹  
1.强化内部控制是实现中央企业"十二五"战略规划的有效保障。内部控制在国际上较为公认的定义是:"内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程",确保目标实现是内部控制的基本要义。国务院国资委根据国家整体发展战略和中央企业的实际,提出"十二五"时期中央企业改革发展的核心目标是"做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业"。要实现以上目标,确保战略落地,各中央企业必须拥有健全完备、运行高效的内部控制体系作为根本保
[期刊] 管理世界  [作者] 朱丹  陈国庆  
本文利用激励相容的相关模型分析了高新技术企业研发预算管理及其创新绩效的关系,认为企业研发预算信息越容易获得,越能促进研发人员激发创新动力,从而使研发预算管理与创新绩效达到最优。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 河东旻  张艳  
文章从供产销业务的角度,将企业财务控制系统在对供应业务循环、生产业务循环以及销售业务循环中实施控制的机制、方式、流程做了分析与阐述。
[期刊] 财经研究  [作者] 文东华  潘飞  杨玉龙  王凤倩  
管理控制系统(management control system,以下简称MCS)被视为企业在激烈竞争环境下提升自身业绩的良好应对机制。文章基于一项问卷调查,运用结构方程模型,考察了市场竞争强度、MCS与企业业绩三者之间的关系,以实证方法检测竞争环境下MCS影响企业业绩的具体机制。研究发现,市场竞争强度的增加使企业愿意更多地运用MCS;MCS的使用也有利于提升企业的内部经营业绩及客户与市场业绩;市场竞争强度对企业业绩无直接影响,但通过MCS这一媒介可对企业业绩产生间接的正向效应。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张冬梅  
作为价值控制和综合控制,财务控制已成为现代企业财务管理的重要环节,更是现代企业管理的中心环节。同时随着社会主义市场经济体制的确立与完善,以及产业结构的调整和现代企业制度的建立,如何加强企业的财务控制亦成为企业理财的重要课题。
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