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[期刊] 财务与会计  [作者] 崔庆江  
财务战略是企业战略的重要组成部分,如何进行正确地选择公司的投资方向、确定融资渠道和方法、调整内部财务结构,已成为影响石油企业的重要问题之一。财务战略是对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划并确保其执行的过程,一经制订便具有相对稳定性,较短时期内很难予以调整。因此,财务战略的选择与
[期刊] 财会月刊  [作者] 吕存孝  
随着企业组织规模的日益扩大和市场竞争的不断加剧,企业的管理理念和经营战略不断发生着变化,企业财务功能也在不断加强和拓展。企业财务战略如何规划成了我们关注和研究的新课题。更好地把握财务战略,为企业财务活动提供指导,取决于企业财务战略目标、企业财务资源、企业财务环境三个因素。本文基于对以上因素的分析,结合本企业的实际情况,对企业的财务战略进行了规划。
[期刊] 财会通讯  [作者] 杜长淳  务乙沣  
近年来旅游公司虽然业务量有所增长,但收入增幅处于下降趋势,且收益率一直在低位徘徊,企业的长期发展资金也相对缺乏,这些均表明旅游公司在财务管理方面存在诸多缺陷。基于此,本文重点研究旅游企业应如何选择最适合自身实际情况的财务策略,从而不断提升财务管理效率,解决资金不足、财务风险过高等财务问题,以期为我国旅游企业提供财务管理新思路。
[期刊] 财会通讯  [作者] 熊新忠  
财务战略作为企业战略的一个重要方面,决定着企业资源配置的取向和模式,继而决定着企业发展战略的实现。中小企业"高死亡率"现象引起了财务学界对财务战略的关注,本文以SW0T分析为整合工具,对影响企业财务战略规划的内外部环境因素进行了梳理探讨,期望对中小企业财务战略管理有参考价值。
[期刊] 会计之友(上旬刊)  [作者] 韩道琴  陈浩  
企业财务管理目标对整个企业财务活动具有根本性影响,企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识,财务管理目标是制订企业财务战略的方向。而选择适宜的财务战略是企业经营战略目标得以实现的保证。本文根据资金流动的有效性将财务战略划分为资金筹集战略、资金投资战略和收益分配战略这三种财务战略,通过对利润最大化和企业价值最大化这两种具有代表性的财务管理目标的比较,来分析财务管理目标对企业财务战略选择的影响。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 胡玄能  
半购是加快企业发展的一种有效的资本运作形式。研究企业应遵循何种并购财务目标,围绕并购财务目标制定并购财务战略指导并购财务运作,对防止并购失败具有重要的理论和实践意义一、企业并购的财务目标选择并购增值是指两家企业并购后的所有者权益价值超出并购前两家企业独立存在时的所有者权益价值之和的部分。并购增值是由并购双方的协同效应带来的,其产生的原因目前主要有管理
[期刊] 财会通讯  [作者] 周祈燕  
基于战略新兴企业投资大、风险高、融资难等财务特征,制定与实施适合战略新兴企业发展的财务战略具有重要的理论与现实意义。本文分析战略新兴企业的基本特征与财务状况,对比安全稳健战略与快速发展战略的不同影响,为我国战略新兴企业财务战略的选择提供参考,并结合战略管理理论为我国战略企业的财务战略制定与实施贡献合理化建议。
[期刊] 财会月刊  [作者] 田成  张庆  
投资决策的优劣决定了企业投资的成败,进而关系着企业的存亡。传统的投资决策基于财务分析,几乎不涉及战略因素。市场经济条件下,战略的重要性不言而喻,理想的投资决策模型必然同时考量财务与战略,更重要的是要具备简单易用的特性。在前人研究的基础上,本文吸收"虫洞理论"的思想,构建嵌套投资决策模型,该模型通过嵌套使得战略规划与财务分析相融合,并在一定程度上满足简单易用的要求。
[期刊] 财会月刊  [作者] 田成  张庆  
投资决策的优劣决定了企业投资的成败,进而关系着企业的存亡。传统的投资决策基于财务分析,几乎不涉及战略因素。市场经济条件下,战略的重要性不言而喻,理想的投资决策模型必然同时考量财务与战略,更重要的是要具备简单易用的特性。在前人研究的基础上,本文吸收"虫洞理论"的思想,构建嵌套投资决策模型,该模型通过嵌套使得战略规划与财务分析相融合,并在一定程度上满足简单易用的要求。
[期刊] 财会通讯  [作者] 毛明洁  
财务战略是组织企业资金活动、处理企业财务关系的一项经济管理工作的规划,是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。从某种意义上说,财务战略是企业可持续发展的一个关键,能否持续发展又直接关系到一个企业的生命周期。因此,本文首先归纳财务战略基本理论,在此基础上通过具体案例分析并优化企业财务管理。
[期刊] 财务与会计  [作者] 周航  侯铁锋  
随着科学技术的迅猛发展和市场竞争的日益加剧,新产品、新技术的研发成为企业生存和发展的重要手段,自主创新战略因其能使企业获得核心竞争力而备受关注。自主创新作为一种创新战略,包括原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新。企业应根据内外部环境,结合企业的发展目标进行创新战略的选择。企业可选择原始创新,在生产领域内获得科学发现和技术发明;也可选择集成创新,融合汇聚多种相关技术成果,形成具有市场竞争力的技术和产品;还可在引进国外先进技术的基础上,充分消化吸收并进行再创
[期刊] 财会通讯(学术版)  [作者] 罗福凯  王雪梅  
本企业都是有生命周期的,而且其发展具有动态周期性,生命周期的界定对其财务战略的制定有重要的作用,只有正确地划分了企业所处的阶段才能选择适合的财务战略。本文首先界定企业的不同生命周期阶段,并在此基础上选择理财目标,从而提出适合企业不同发展阶段的财务战略,以求降低企业财务风险,增强企业的财务稳定性。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 朱文莉  郑少锋  
一、试错式理论对企业管理的启示当代著名科学哲学家卡尔·波普尔(Popper Karl Raimund)认为,科学知识的增长过程,不是重复或积累的过程,而是一个循环试错的动态发展过程,科学的根本方法是“试错法”。所谓试错法,就是通过尝试、批判和检验从而排除错误的方法,是试探性、批判性、检验性的同一,其基本模式可概括为:P1→TT→EE→P2。
[期刊] 企业管理  [作者] 黄国良   陈建华  
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 吴要毛  
在实现企业价值目标过程中,能否清晰地确定并有效实施适当的财务战略在较大程度上决定了企业价值目标能否实现。因此,明晰企业财务战略的概念及其内涵与外延具有一定的意义。一、企业财务战略从公开的文献看,我国对财务战略尚缺乏系统地研究,且一般集中于财务管理信息化管理方面,如ERP的运用等,对于财务战略、财务战略如何推动企业价值的实现、
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