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[期刊] 中国卫生经济  [作者] 张士层  
采取抽样、问卷和个别访谈的方法,从薪酬和福利入手,对河南省公立医院现行的物质激励机制满意度进行了调查研究。依据调查结果,提出了公立医院物质激励机制建设的相关要素内容。为公立医院激励机制改革提供了重要的参考依据。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 赵水长  
采取抽样、问卷和个别访谈的方法,从组织文化、管理制度和个人职业发展入手,对河南省公立医院现行的精神激励机制满意度进行了全面的调查研究。依据调查结果,提出了公立医院精神激励机制建设的相关要素内容,为公立医院激励机制改革提供了重要的参考依据。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 苏喜军  
激励机制设计主要是在医院价值与个人价值之间寻求使各要素相互关联的逻辑关系。通过外在激励和内在激励的因素,形成个人努力和绩效成就的良性互动,保证新型激励机制的有序运行,从而最大限度地发挥员工的潜力。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 刘建  张宏一  
本文分析了在加强公立医院公益性的情况下如何引入竞争激励机制的问题。首先结合实际情况,从人性角度来分析建立医院内部的竞争激励机制的必要性,在此基础上明确建立竞争激励机制的范围,提出建立医院竞争激励机制的具体措施,最后阐述了全文的结论和重点。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 於君   杨立宏   王俏荔  
目的:研究不同公平偏好下公立医院医生努力水平和激励系数的影响因素,为公立医院医生激励机制设计提供建议。方法:运用公平偏好理论和委托代理理论以及Matlab软件进行分析。结果:医生努力水平与成本系数呈负相关,与公平偏好水平呈正相关,且纵向公平偏好对于努力水平的提升作用高于横向公平偏好;激励系数与医生纵向公平偏好呈正相关,与横向公平偏好呈负相关。结论:政府和医院管理者要降低医生努力成本,充分了解医生公平偏好状况,加强对医生工作的监督,采用综合激励策略干预医生公平偏好状况,并将医生公平偏好负效用转化为努力工作的积极性。
[期刊] 经济学动态  [作者] 郭科  顾昕  
在公立医院中,医院管理者与医生之间存在着多任务委托代理关系。管理者需要医生完成两类任务:经济性和公益性任务。医院为医生设立的薪酬制度基本上可分为固定工资制、带有分成制因素的绩效工资制、租金制三类。本文证明,在固定薪酬制下,医生在面临多任务时,完成哪一种任务所需的边际努力成本小,医生就会将主要精力放在哪一种任务之上。具有强激励因素的分成制和租金制,更能有效激励医生在可度量性较高且边际产出与边际努力增加相关度高的任务(即经济性任务)上付出更多努力。如果支付方式是按项目付费为主,那么这两种激励机制会促使医生过度医疗,这会对整个社会产生负外部性,也不利于公立医院公益性任务的达成。因此,公立医院的改革仅...
[期刊] 经济师  [作者] 刘晋芳  
目前部分公立医院的绩效管理不理想,激励手段比较单一,尤其是薪酬体系还不够完善,甚至存在着医患关系紧张的情况。这些都加剧了医患之间的矛盾冲突。所以如何调动员工的积极性,发挥员工的潜能成为公立医院在人力资源管理过程中研究的重点,只有合理的采取激励措施,才能改变当前的管理现状,公立医院要在不断改革的过程中寻找正确的激励手段。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 张冬青  魏巍  王祥清  张岚  曹晓航  
目的:构建公立医院管理会计胜任能力模型。方法:基于文献回顾法和问卷调查法对指标进行初筛,采用德尔菲法对11名专家进行3轮问卷咨询,形成公立医院管理会计胜任能力指标框架,并运用层次分析法确定各指标权重,构建出公立医院管理会计胜任能力的模型。结果:构建了河南省公立医院管理会计胜任能力的模型,并确定了5个一级指标、33个二级指标以及权重。结论:构建的河南省公立医院管理会计胜任能力模型,具有较高的信度和科学性。
[期刊] 会计之友  [作者] 刘俊勇  安娜  韩斌斌  
自2009年中共中央、国务院发布《关于深化医药卫生体制改革的意见》后,作为医疗服务业的主要构成部分——公立医院,成为改革的重点对象。在新医改的大背景下,如何有效率地提供高质量的服务,成为公立医院面临的难题。而平衡计分卡因其考核指标的全面性和与战略挂钩的直接性备受企业青睐,国外部分医院也曾成功引入平衡计分卡解决医院管理的问题。以河南省肿瘤医院为例,详细描述了中国情景下公立医院构建平衡计分卡的过程,分析了构建过程中的经验和问题,并总结了公立医院引入平衡计分卡的十个步骤,希望能为其他医院提供参考。
[期刊] 会计之友  [作者] 韩斌斌  王颖颖  李宗泽  
随着国家宏观经济结构的不断调整和医药卫生体制改革的持续深化,加强医院科学管理、建立现代医院管理制度、提高经济运行质量和效益、满足人民群众日益增长的医疗服务需求成为公立医院面临的转型任务。全面预算管理作为集计划、控制、协调、激励、评价等功能于一体的综合贯彻医院战略目标的有效管理工具,越来越受到医院管理者的青睐和重视。文章介绍了河南省肿瘤医院全面预算管理的开展概况和发展历程,并详细描述了"分职能、分步骤、分类别"的支出预算编制原则和方法,希望能够为其他公立医院科学化、精细化编制支出预算提供参考和借鉴。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 刘颖  
本文通过对河南省公立医院内部审计的问卷调查,采用文献研究、定性和定量分析相结合的方法,揭示公立医院内部审计运行现状,客观分析公立医院内部审计在组织架构、人员配置、职能定位、体系建设、审计范围、质量控制、信息化建设等方面存在的问题,并对问题产生的原因进行分析,以期为推动公立医院内部审计发展提供参考。
[期刊] 调研世界  [作者] 张淑萍  
本文运用抽样调查的研究方法,客观评析粮食价格机制对河南省种粮农户的激励作用。研究发现:粮食相对价格偏低、种粮增量收益微弱,使部分农户种粮意愿不强烈和生产的不确定性较大;粮价上涨对农户的农业收入增长效应不明显,也未能充分发挥引导和改善资源配置效率的作用;粮食价格机制对农户种粮的激励作用不足。提出建立合理、公平、统一的粮食市场价格、继续实施与完善最低保护价、健全粮食补贴方式,以增强粮食价格机制对种粮农户的激励作用。
[期刊] 经济师  [作者] 甘洁筠  
公立医院在我国医疗服务中是主体的地位,承担着我国大部分的医疗救助工作。为了人民的健康考虑,在时代发展的背景下更好地为人民服务,公立医院也应该在发展的道路上进行改革,而建立人才激励机制,做好公立医院的人力资源管理工作是一个很好的途径。文章从实际出发,分析了公立医院人力资源管理的现状,并给出建立人才激励机制所采取的思路和途径,以完善我国的人才激励机制的对策,为公立医院的发展提供帮助。
[期刊] 经济师  [作者] 朱茂峰  刘翠明  
在有限的政府拨款,在公立医院不可追求规模效益的前提条件下,公立医院如何发掘自身潜力,充分利用现有的各种资源产出更多的社会和经济效益是一个亟待解决的问题。人作为医院最宝贵的财富,它也是医院最具能动性的资源,有研究表明一个被激励的人比没被激励时工作效率要高出60%,如果可以通过建立和健全公立医院的激励机制,充分调动广大医务人员的工作积极性和创造性,那么整个公立医院在其他条件不变的情况下效率将提高一大截,可以有效缓解目前公立医院艰难的处境,而且有效激励还可以帮助公立医院吸引人才,留住人才,创造良好的竞争环境,提高凝聚力和竞争力。
[期刊] 会计之友  [作者] 武素英  雷志勤  史晓川  
成本管理是医院管理的重要内容,也是公立医院改革的必然要求。对于大型公立医院来说,要想获得高质量长期健康可持续发展,必须控制费用,降低成本,提升质量,提高医院运行效率。河南省人民医院通过构建科学的成本管控体系,实施全员全业务全流程成本控制,依据成本管理和费用控制的基本规律,在强化归口管理的基础上,利用信息化手段,对成本进行分类精准管控,取得了良好的效果。文章以此为例,以期对大型公立医院管理实践提供经验借鉴。
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