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[期刊] 企业管理
[作者]
王雅山
港口作为水陆运输枢纽和水运货物集散地,在整个物流体系中占有重要地位。由于长期以来各种货类在港口的活动局限于过境交割,缺乏衍生增值服务,较大程度削弱了港口竞争力,为此,许多港口企业开始向港口物流型企业转变。河北港口集团是世界最大的散货港口
[期刊] 经济研究参考
[作者]
王彦林 姚和霞
当今时代，互联网、大数据等信息技术的普及与应用、文化需求和文化供给的猛增与升级、经济结构的调整与变革、行业业态的跨界与融合等成为驱动文化产业商业模式嬗变的主要因素。河北省文化产业主要业态商业模式亟须优化和创新。针对河北省文化产业商业模式的现存问题，遵循文化产业商业模式创新的主要原则和发展趋势，创新文化产业商业模式必须依托互联网、大数据等信息技术，突出文化创意，依循产业跨界与融合的规律与趋势，培育文化产业新业态，借鉴成功文化企业的先进经验来整合文化企业内外部资源及其商业模式的构成要素。
关键词：
文化产业 商业模式 优化与创新 河北省
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
刘宝
节俭式创新的根本驱动是对条件约束的主动性回应,其主要表现形式是价廉物美,且具有显著的"三重底线"效应。节俭式创新在本质上是一种商业模式创新,需要新的资源结构、交易结构和价值结构,可以从价值主张、资源与能力、内部和外部组织、成本结构、收入结构等方面概括出节俭式创新的商业模式框架。企业推进节俭式创新,应确立自身独特的价值主张,努力将条件约束转化为创新机遇,着力塑造低成本价值链,有效培育节俭式创新能力,积极开展开放式创新。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
刘宝
节俭式创新的根本驱动是对条件约束的主动性回应,其主要表现形式是价廉物美,且具有显著的"三重底线"效应。节俭式创新在本质上是一种商业模式创新,需要新的资源结构、交易结构和价值结构,可以从价值主张、资源与能力、内部和外部组织、成本结构、收入结构等方面概括出节俭式创新的商业模式框架。企业推进节俭式创新,应确立自身独特的价值主张,努力将条件约束转化为创新机遇,着力塑造低成本价值链,有效培育节俭式创新能力,积极开展开放式创新。
[期刊] 物流技术
[作者]
李南 刘嘉娜
沿海港口是河北省开放型经济发展的核心战略资源。为提升河北沿海港口物流的整体竞争力,在分析河北港口物流发展现状及主要运营商实例的基础上,提出分别选取两家散杂货和集装箱企业和一家港口物流企业并将其培育为本土领军型运营商。
关键词：
河北 港口物流 整合 领军运营商
[期刊] 管理评论
[作者]
王佳宁 吴超 乔晗 汪寿阳
本文在商业模式冰山理论的基础上提出商业模式SECI模型。围绕内外部环境、价值主张、价值网络及价值体现四个方面,将商业模式定义为通过用户的价值增值反馈来使企业价值不断变化的商业活动系统。运用此模型,本文选取了互联网券商行业代表性案例"嘉信理财",对其商业模式进行了系统分析,探讨了可持续价值创造的情境下金融商业模式的创新路径。研究表明:SECI商业模式分析框架对于企业的商业模式迭代创新具有指导意义。企业在创新商业模式时,可以根据SECI模型社会化,外部化,整合化,内部化的流程进行设计。"嘉信理财"的发展历程对于国内互联网券商具有充分的借鉴意义。互联网券商唯有将用户价值转化为其商业模式转型的内在推动力,根据用户的需求,转变经营方式才能实现成功转型;现阶段"嘉信理财"的商业模式转型也揭示了占据客户资源和渠道资源,具有成本、规模优势的综合性互联网券商将成为这场颠覆性变革的赢家。
[期刊] 商业研究
[作者]
樊凡
研究和发展物联网商业模式是当今学术界和经济组织所关注的课题,并以物联网组织结构、商业模式形成、以及管理机制为讨论重点。本文从理论和实践角度出发,以资源基础理论和资源依赖理论等二个经典资源理论为基础,分析广西北部湾港口物联网商业模式的理论基础、模式特点及其管理方式,并提出实现目标的建议。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
张振刚 张君秋 叶宝升 陈一华
基于组织变革理论与知识基础观,引入知识管理与企业家导向变量,探讨企业数字化转型对商业模式创新的影响机制与情境效应。结果表明:(1)数字化转型对商业模式创新存在显著正向影响;(2)知识管理在数字化转型对商业模式创新的影响过程中发挥中介作用;(3)相比于低水平企业家导向,高水平企业家导向会强化数字化转型与知识管理的关系,弱化知识管理与商业模式创新的关系。
[期刊] 财务与会计
[作者]
白君贵
信息技术的飞速发展对企业的影响越发深入,商业模式的创新已成为企业积极寻求的方向。从企业发展战略角度看,在商业模式面临挑战和创新的背景下,财会人员需要创新思维、提升能力,积极推动财务转型。(一)商业模式创新要求财务转型与创新1.据不完全统计,目前,我国大约有70%的财务人员在从事基础性工作。经济的发展、现代信息技术的进步促使
关键词：
财务转型 模式创新 财务管理模式
[期刊] 经济师
[作者]
曾继红
处于过度竞争行业的传统国有建筑企业,如何通过实施战略转型和商业模式创新,使得企业规模和效益能够得到有效提高,核心竞争力不断加强,企业发展不断壮大。文章对大中型建筑企业集团存在的问题进行了分析,并提出了创新的发展思维,以此来推动大中型建筑企业集团实施战略转型与商业模式的创新。
[期刊] 中国软科学
[作者]
支晓强 杨志豪 王储 黄蓉
以海尔集团作为案例研究对象，分析研究其生态品牌战略阶段的“内部平台化、外部生态化”商业模式设计以及与之相匹配的链群组织管理创新对企业成本管理理念、机制和方法的影响。研究发现，随着用户大量参与产品定义，商业模式革新的发起点已经转移至一轮价值流转过程的完成阶段，商业模式设计中的内部组织结构和外部合作机制会分别对基层的成本管理体制和决策层的成本管理理念提出新的要求并促使其不断优化。良好的成本管理体系既要将成本管理与业绩评价机制相结合以充分发挥基层组织的自主性和能动性，也要将产品体系背后所依附的资源方、用户投入予以实时反馈，从而保证成本管理与企业战略及商业模式保持高度一致并成为后者的一项支持机制。
[期刊] 财会通讯
[作者]
唐剑
中小港口建设资金需求量大，但投资主体单一、融资渠道狭窄，为摆脱此困境有必要引入民营资本。本文以太仓港为例，分析新形势下现有投融资模式的局限性，阐述以地主港模式为框架的投融资模式创新策略，并针对这一策略实施过程中可能遇到的问题及保障措施进行探讨。
关键词：
投融资模式创新 中小港口 地主港模式
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
本刊编辑部 迟凤玲
俗话说,柳无千年绿,花无百日红。企业的业务发展和产品销售往往也遵循着这一规律。因此,根据科技和人类社会发展需要,企业进行创新尤为必要。创新不仅是指企业在技术上取得进步,更指在技术上取得进步的同时,如何与新技术相结合,寻找到符合新技术、新产品的组织、流通和管理的新路径,或称之为商业模式创新。在新的产业、新的产品快速更新或取代旧的产业和产品的同时,新兴和传统企业要迅速适应并取得成功,商业模式创新成为企业家工作的至关重要的组成部分。
[期刊] 企业管理
[作者]
张敬伟
商业模式创新是当前管理理论界和实业界共同关注的焦点之一。那么,商业模式创新有哪些基本路径呢?在对30余家企业的案例研究基础上,本文提出了商业模式创新的五个基本路径(如图1所示)。
[期刊] 财务与会计
[作者]
张园园 王蜀平
营运资金管理好坏直接影响企业的经营命脉，而商业模式创新是提升营运资金管理效率的重要措施之一。本文以青岛红领集团（简称红领集团）为例，分析其Ｃ２Ｍ商业模式对分渠道营运资金管理的影响，并从采购渠道营运资金管理、生产渠道营运资金管理、营销渠道营运资金管理三方面提出应对策略。
关键词：
营运资金管理 商业模式 C2M
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