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[期刊] 会计之友
[作者]
廖东声 梁本光
沃尔玛是世界零售业的领头羊,在成立六十多年后于《财富》排行榜中占有一席之地,其独特的存货成本管理模式是取得成功的重要因素。存货在企业中占据了大量流动资金,存货管理的好坏影响到企业资金链,进而影响到企业的效益。文章从沃尔玛存货成本管理的现状入手,指出其存货成本管理中存在配送成本、缺货成本、物流成本、库存成本偏高的主要问题,提出实现当地货物配送或储存、实现区域门店与仓库对接、寻求和第三方物流合作、加强物流作业机械化信息建设等改进沃尔玛存货成本管理的对策建议。
关键词：
沃尔玛 存货管理 成本控制
[期刊] 会计之友
[作者]
廖东声 梁本光
沃尔玛是世界零售业的领头羊,在成立六十多年后于《财富》排行榜中占有一席之地,其独特的存货成本管理模式是取得成功的重要因素。存货在企业中占据了大量流动资金,存货管理的好坏影响到企业资金链,进而影响到企业的效益。文章从沃尔玛存货成本管理的现状入手,指出其存货成本管理中存在配送成本、缺货成本、物流成本、库存成本偏高的主要问题,提出实现当地货物配送或储存、实现区域门店与仓库对接、寻求和第三方物流合作、加强物流作业机械化信息建设等改进沃尔玛存货成本管理的对策建议。
关键词：
沃尔玛 存货管理 成本控制
[期刊] 财务与会计
[作者]
符蓉
一、沃尔玛公司供应链管理的成功案例 1945年,萨姆·沃尔顿在美国小镇维尔顿开设了第一家杂货店,1962年正式起用"沃尔玛公司"的企业名称。经过近40年的艰苦奋斗,沃尔玛公司迅速崛起,1996年销售额达到1060亿美元,居于世界最大连锁零售商之首。沃尔玛公司在2001财政年度中的收入超过2200亿美元,超过了美孚石
[期刊] 财务与会计
[作者]
孙芳城 卢秋晶
作为市场化程度较高、竞争较为激烈的行业之一,零售企业的生存的发展,在很大程度上取决于其能否保持低成本的优势。沃尔玛正是通过对进货费用、管理费用和商品损耗等方面的有效控制保证了它的低成本竞争优势。一、沃尔玛的内部成本控制1、存货控制。与其他业态相比,大型超市获得盈利不是靠毛利高而是
[期刊] 财务与会计
[作者]
王满 陈清越
1962年,山姆·沃尔顿在美国阿肯色州乡村创立了他的第一家销售连锁店。谁也不曾想到,40多年前的"穷人"商店—沃尔玛,如今已成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。探寻沃尔玛的成功之路,低成本战略是其制胜的法宝。
[期刊] 会计之友(下旬刊)
[作者]
任生明
存货是企业的重要资源,存货管理水平的高低是对一个企业内部控制效果的评价标尺。它是满足企业生产经营需要的重要财产物资,它能够为企业带来经济效益。因此,加强对存货的管理显得非常重要。本文以理论与案例相结合的方法,研究了企业在存货管理中存在的问题及其解决办法。研究表明,本文所选择的某水泥生产企业在采购、存储和发出三个环节存在严重的问题,这些问题的存在会阻碍企业长远的发展,所以本文又根据不同阶段针对性地提出了对策。
关键词：
企业 存货管理 对策
[期刊] 经济管理
[作者]
李晏墅
1962年沃尔玛创业的时候,大城市的商业零售业已经比较成熟,竞争十分激烈。沃尔玛创始人另辟蹊径,提出以折扣的形式服务中小城镇居民的购买需求的战略。然而,实践是残酷的。商品生产者和批发商大多服务于大中城市的居民,而沃尔玛的折扣店往往集中于中小城镇中。这就导致沃尔玛的商品配送成本偏高,不符合其“天天平价”的经营策略,开业后一段时间内其经济运行十分困难。
[期刊] 企业管理
[作者]
一家属于传统产业的零售企业，能够在销售收入上超过“制造业之王”的汽车工业，超过全世界所有的金融机构，超过引领“新经济”的信息企业，成为世界第二大公司。沃尔玛有何神奇之处？
[期刊] 财会月刊
[作者]
张建儒 李凡
本文简述了存货成本的构成,分析了存货成本控制的有效方法,并运用存货成本控制模型探讨降低库存量、优化存货成本控制的手段。
关键词：
存货成本 经济订货批量 存货成本控制
[期刊] 价格月刊
[作者]
陈力 钱骏
定价策略是零售商在定价过程中采用的方针和策略,对于零售商经营活动的业绩具有重要影响。以沃尔玛为例,阐述了定价策略的含义及影响定价的因素,全面分析和总结了其定价策略的基本做法,在此基础上,提出了值得中国本土零售企业借鉴的方法。
关键词：
沃尔玛 商品 定价策略
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
沈磊 齐树天
本文通过对沃尔玛和好市多两家公司员工成本管理策略的比较分析,指出低成本战略并不意味着企业把员工成本降到极限,企业要想获取来自于人员管理的竞争优势,必须重视人力资本投资,对人力资本制定有效的政策和计划加以投资和经营。
关键词：
员工成本 竞争优势 投资观
[期刊] 企业管理
[作者]
王小波
在充分发挥存货功能的同时降低成本、增加收益,实现二者的最佳组合,是存货管理的基本目标。存货是指企业在生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。在商业企业,它是指已经购入而尚未出售的库存商品。在制造企业,它是指库存的用于生产过程的原材料、辅助性材料和其他物料;企业自己制造或外购用于装配产品的零部件;生产过程中尚未完工的在产品;生产完
[期刊] 经济管理
[作者]
李陈华
沃尔玛在流通扩张的产业空间下,在品牌、统一经营模式和现代信息技术等方面打造核心竞争力,对分店进行“复制/粘贴”和“选择性干预”,成功地实现了规模扩大。沃尔玛的进入冲击了当地商业,但推动了零售生产率的提高和整个经济中产业结构的优化调整,改善了消费者福利,本文认为其总体效应是正面的。
关键词：
零售时代 沃尔玛现象 剖析
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