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[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
段梦颖
中共十八届三中全会提出要积极发展混合所有制经济，对国有企业进行混合所有制改革，一些国企由此开始了改革试点工作。从国企改革发展历程出发，指出混合所有制改革是适应市场和生产力发展的需要，也是时代的需要。同时，以汾酒集团为例，分析混合所有制改革中出现的问题和应对措施。
关键词：
国有企业 混合所有制改革 创新 公司治理
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
孔祥毅
通过对汾酒商人的历史进行研究,探讨了汾酒商人在近代中国商人资本受到世界资本主义经济势力影响后,如何由商人资本成功地实现了向现代工业资本的转变。汾阳商人由于多经商于天津与俄罗斯等地,受国外资本主义影响较深,因而能够大胆地引进西方企业先进的管理经验。家族企业是市场经济发展的必经之路,但是当其发展到一定阶段时,企业的决策者要抓住机遇,果断抉择。特别是在社会发生重大变革时,小的家族企业必须审时度势,学习别人的先进经验,改变自己不适应时代发展的落后的企业制度和管理办法,与时俱进。
关键词：
汾酒商人 晋商转型 企业管理
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
刘安荣
傅山不仅是明清时期著名的思想家、诗人、书画家,并且是一位著名的医生,与汾酒有着不解之缘。他改良了竹叶青,使竹叶青与汾酒齐名,蜚声遐迩;每逢写诗、写字、作画时他都要喝酒,尤其是汾酒,酒给了他创作的灵感,使他产生出一篇篇佳作;生活中的他也离不开汾酒,汾酒人至今不忘他为汾酒作出的贡献。
关键词：
傅山 汾酒 诗人 画家
[期刊] 财会通讯
[作者]
汪蕾 贾颖
文章以山西汾酒集团为例,分析国有企业在战略投资者介入下混改的效果以及当前国企混改过程中存在的问题,并提出完善建议。研究表明,在财务指标上,山西汾酒在引入战略投资者后,其偿债、营运、盈利以及发展能力均得到了明显改善。从短期市场绩效来看,山西汾酒在引入华创鑫睿后的短期市场反应较为消极,多数投资者并不看好该事件的发展前景;但从长期市场绩效来看,市场对该投资事件的反应是正面积极的。从其他绩效指标来看,在企业治理机制、企业营销能力和创新能力上实现技术、人才、资本等因素的高效融合,优化公司董事会结构,并且在战略上谋求更多的合作以推动企业内部机制、产品及影响模式的创新。
[期刊] 经济师
[作者]
赵硕
汾酒是我国传统的名酒，历史悠久，文化底蕴深厚。但是目前白酒行业呈现出一些新的趋势，如行业竞争升级、产品结构升级、高端酒持续扩容等。在这一背景下，汾酒产业经济推动可持续发展势在必行。鉴于此，文章分析了汾酒产业经济当下面临的主要挑战，并结合实际情况提出相关的可持续发展路径。
关键词：
汾酒 产业经济 可持续发展 路径研究
[期刊] 企业管理
[作者]
杨晓宇 李蔚
曾与茅台、五粮液并称"中国三大名酒"的汾酒,近年来主力市场范围已退缩到汾水流域,这一曾经叱咤风云的昔日酒业巨头,何日才能走出汾水,重整河山?
[期刊] 国际贸易
[作者]
米晓春
年初在山西省对外经贸工作会议期间,笔者走访了山西省汾酒的生产经销企业——山西省晋汾公司,并参观了汾酒的整个加工和制作工序.汾酒是中国八大名酒之一,距今已有1500年的历史.早在1916年的巴拿马万国博览会上,它就以色、香、味具佳的独特风格,荣获一等优胜金质奖章;1952年全国首届评酒赛会上被评为中国八大名酒之一;在1963-1984年的历届全国评酒会上,均获金奖.汾酒饮誉中华,名列中国清香型白酒之冠,为古今中外名人所讴歌吟咏.
[期刊] 财会通讯
[作者]
梁毕明 余越
国企改革已逐步从“混资本”过渡至“改机制”阶段，近年来，长春城开农投集团积极进行混合所有制改革，但作为政府投融资平台的特殊市场经营体，面临众多历史遗留问题以及公益性核心业务盈利较差的难题，文章基于文献研究法和案例分析法，结合部分成功上市的同行业企业上海城投集团的经验，研究城开农投集团的混合所有制改革路径，从解决历史难题入手，通过整合企业内部资源、引入战略投资者、实现股权多元化，从而优化企业治理结构，帮助其完成从政府投融资平台到主动投资、独立运营企业的转变。
[期刊] 中国软科学
[作者]
李景峰
知识管理研究语境下的企业创新活动就是知识在信息空间中的不断移动以获取边际效用最大化的过程。本文基于信息空间理论与组织的学习周期理论,结合山西杏花村汾酒股份有限公司的实践,试图描述知识主体在企业中转移的表现形式和演进轨迹,分析促进知识转移的动力保障机制。
关键词：
企业 知识转移 机制设计
[期刊] 企业管理
[作者]
杨凤义
长春旭阳工业(集团)股份有限公司(简称旭阳集团)通过实施混合所有制改革,完善现代企业制度和法人治理结构,改革体制机制,激发了企业内生动力和经营活力,驶入了高质量发展的快车道。市场主体活力迸发成立于1999年的旭阳集团原属国有控股企业,主要为一汽、一汽大众等整车制造企业提供汽车内饰件产品配套,曾为一汽和长春市的经济发展做出了重要贡献,
[期刊] 企业管理
[作者]
李锦
水发集团混合所有制改革不仅实现了自身高质高效发展，也探索总结出可供学习借鉴的国企混改基本路径和方法。党的十九大以来，混合所有制改革激发国有企业活力，有力促进国企做强做优做大，同时也暴露出一些企业“重混轻改”“只投不管”“只管不放”等问题。水发集团有限公司（简称水发集团）创新公司治理、市场运营、激励约束、监管四大机制，构建多元持股、自主运营、终端反馈、
[期刊] 商业时代
[作者]
钟艳 高建飞
国内酒店集团组建和信息化建设都起步较晚,虽然在单体酒店P M S系统基础上进行了集团C R S、C RM、L P S甚至于收益管理系统的尝试,但总体建设水平还远远落后于国际酒店集团。现今企业竞争不再是酒店软硬件、服务质量的竞争和价格竞争,也不是简单的营销手段的竞争,而已经完全演化成信息化竞争。管理者必须转变观念,从集团化经营、管理角度出发,结合集团发展战略,植入ERP管理理念,充分利用当今社会的新技术,做好信息化规划,从流程(梳理或重组)入手,切实把握好信息化建设的规划性、系统性、联动性、合作性和安全性,按照"一体化设计,整体规划,分步实施"原则,及时、有效开展信息化建设,才能真正提升酒店集团...
关键词：
酒店集团 信息化建设 核心竞争力
[期刊] 经济问题
[作者]
郭双威
汾酒是中华民族历史长河中的一颗璀璨明珠,是中国白酒酿造历史最悠久的杰出品种之一,是“世界第一历史文化名酒”。改革开放28年,是汾酒获得长足发展的28年。“十五”时期,汾酒集团的实力、地位、核心竞争力又有较大提升。“十一五”期间,汾酒集团要抓住山西加大对外开放的机遇,加大改革开放力度,各项工作跃上新台阶,走出一条大发展的新路子,实现汾酒跨越式发展。
关键词：
改革开放 品牌品质 拓展市场 跨越发展
[期刊] 中国审计
[作者]
审计署太原特派办组建于1990年8月,负责对山西省、内蒙古地区的中直单位进行审计监督。至今,已走过了12年的发展历程。 越来越显著的审计成效 自1990年以来,太原办共审计
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