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[期刊] 价格月刊  [作者]
江西省广播电视网络传输有限公司上饶市分公司(以下简称上饶市分公司)创新发展思路,认真贯彻落实科学发展观,紧紧抓住全省有线电视数字化整体转换的发展机遇,瞄准新建、改建、扩建楼盘小区有线电视工程建设开展服务,实现了房产开发企业与有线电视运营商
[期刊] 财务与会计  [作者] 肖易  肖兴祥  
本文探讨了有线电视网络传输企业采购业务内部控制存在的问题,包括内控环境薄弱、风险管理水平较低、控制措施运用不完善、信息化建设不足、日常持续监督不力等,对此提出要建立健全采购业务内控规范体系、形成标准化的风险评估机制、对采购关键活动进行有效控制、建设商务采购信息管理系统、加强审计监督等具体改进对策。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 赵琛徽  线玲玲  
绩效提升是企业管理的永恒主题。本文以A市有线电视网络公司为例,剖析其绩效管理现状和问题,构建了基于目标管理和关键绩效指标的绩效管理体系,为事业单位改制企业建立绩效管理体系提供参考。
[期刊] 教育科学  [作者] 迟真  
在网络信息时代 ,现代远程教育已经成为世界各国教育体系的不可缺少的组成部分 ,而远程教育中信息的网络传输问题成为研究的重要课题。随着技术的发展 ,有线电视网络功能日益多样化 ,已经成为现代远程教育信息传播的主要方式之一。本文在研究了现代远程教育发展状况并对目前有线电视网络信息传输模式进行了分析的基础上 ,阐述了在我国利用有线电视网络进行现代远程教育的优势与不足
[期刊] 中国远程教育  [作者] 陈江新  覃祖军  
为了探索适合本土化的现代远程教育路子,切实有效建构我国终身教育体系,本文结合基于DVB-C平台开展远程教育教学实践和应用的基础上,分析了基于DVB-C平台开展远程教育的组成方式、特点、优势及未来发展前景。
[期刊] 价格月刊  [作者]
企业简介江西省上饶吉阳水泥有限公司系原上饶水泥厂改制组建,位于上饶城北石狮吉阳山,毗邻320国道、311高公路,资源丰富,通讯发达,交通便利。 企业始建于1968年,是专业从事普通硅酸盐水泥的生产厂家,拥有占地面积11万平方米,建筑面
[期刊] 中国软科学  [作者] 郑言中  
充分利用公用通信网络推进我国有线电视发展邮电部政策法规司郑言中世界信息产业和信息技术发展的趋势是电信、电脑、电视的相互融合,最大限度地利用现有资源,减少重复投资,在已有的公用通信网基础上发展计算机信息系统和有线电视已成为许多国家的共识,这也应是我国发...
[期刊] 中国远程教育  [作者] 程庭喜  
文中介绍了HFC宽带网络的远程教学理论基础和网络带宽资源的基本情况,利用HFC宽带网络实现远程实时交互式教学是可行的。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 黄书亭  
江苏有线电视台筹建之初(1994年4月~2001年6月)开办经费仅30万元,一度靠筹措的800万元维持运转。江苏有线台依托文体频道、影剧频道及《东方文化周刊》经营创收,其经营创收策略在于制造品牌、维系品牌和发展品牌,以此为指导思想,创办《非常周末》、《地球村》等品牌栏目。重视大型活动和受众工作,尝试广告代理和商业运作,将其纳入经营创收的统一规划,以扩大品牌的知名度、影响力和美誉度,变小作坊式的分散经营为有集约、规模效应的社会化大合作。1995年还清借贷,1996年创收2000万,1997年创收3000多万
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 黄书亭  
江苏有线电视台成立于1994年4月,章剑华任台长。1994年12月28日,江苏有线电视台正式播出,1998年8月8日开播大型互动式综艺电视节目《非常周末》,最高收视率42.38%,该节目一直办到2010年5月,是江苏电视史上收视率最高的综艺节目。2000年,江苏有线电视台广告创收1.8亿元,江苏市场占有率55%,利润近亿元,进入全国省级有线媒体前三强。2001年6月,江苏有线台并入江苏省广播电视总台,章剑华任总台台长。江苏有线电视台的台训、台歌与台标体现新媒体时代的精神,其组织体系、频道结构、节目样式、基
[期刊] 中国土地  [作者] 蔡建平  
农民建房管理是基层国土资源管理的重要工作,也是实际管理工作中的薄弱环节。近年来,随着国家一系列强农惠农政策的深化实施,农村经济社会迎来了发展新阶段。农民收入不断提高,改善居住环境的要求日益迫切,相继出现建房高峰期,也给耕地尤其是基本农田保护工作带来巨大挑战。如何正确处理好
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 赵宏栋  王国星  
文章以产业分析技术为工具 ,对中国有线电视业的现状、存在的问题、产业特征等做了技术分析 ,特别对网络投资做了经济分析 ,并提出有线电视业网络建设和发展的一些设想。
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 黄卫挺  
在三网融合背景下,有线电视传输网理论上也属于电信网,来自有线电视系统之外的竞争将改变其原有的行政性垄断性质,这要求政府转变原有的价格监管方法,重点从基本收视频道、基本收看方式和基本收视品质三方面制定价格调整方案。
[期刊] 价格月刊  [作者]
江西电信近年来历经邮电分营、移动分离、政企分开、电信重组等一系列重大改革重组的严峻考验,在改革中发展,在发展中改革,实现了跨越式发展,为江西改革开放和现代化建设做出了重要贡献。 ——拥有资产总额113. 79亿元。下辖11个电信分公司、82个县(区)电信局、5个直属单位、12000余名员工。 ——已建成了技术先进、覆盖全省,集电话交换、数据通信、光纤通信、数字微波和卫星通信于
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