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[期刊] 新金融
[作者]
喻莎
2008年国际金融危机后,国际银行业监管环境发生了深刻变化。其中,资本监管要求显著提升是此次监管变革的重要内容之一,银行业尤其是全球系统重要性银行面临较大的资本达标压力。汇丰集团作为一家全球知名银行集团、第一批全球系统重要性银行之一,近年来在资本管理方面进行了积极探索,以资本的内源性补充为主,辅之以出售非核心资产、实施"以股代息"、适时开展回购等措施,较好地平衡了资本达标、股东分红、市值管理等三重压力,对中资银行完善资本与市值管理具有借鉴意义。
关键词：
资本管理 全球系统重要性银行 市值管理
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
郭楚
１９９８年度汇丰控股集团在亚洲金融危机日趋显现、香港上市银行业绩普遍下降的情况下避免了业绩的大幅下滑，这与汇丰控股集团善于抓住有利时机，长期致力国际化收购兼并经营有重大关系。可以说多年国际化经营使汇丰控股最大限度地分散了亚洲地区的经营风险，分享到世界...
[期刊] 新金融
[作者]
肖建军
本文以汇丰集团为例,通过分析其资产规模与经营业绩、股东收益之间的关系来探讨汇丰集团的并购绩效。实证研究表明,汇丰集团并购行为与集团经营业绩、股东收益之间存在长期稳定关系,并购对提升集团经营业绩、增加股东收益具有统计意义上的因果关系,并购可以在较短时间内提升集团经营业绩,并购在增加股东收益方面具有一定的滞后效应。汇丰集团并购成功带给中资银行的启示主要有四点:一要注重集团资本运作,二要借助资本市场,三要注重客户基础的相似性,四要具备先进的经营理念。
关键词：
汇丰集团 并购绩效分析 对中资银行的启示
[期刊] 上海金融
[作者]
林琳 赵甦
改善IT项目绩效是商业银行IT管理的主要目的。汇丰集团具有先进的IT项目管理技术,其中包括IT项目的全过程评估体系,具有配套的IT指导委员会和内部计价收费等机制,还具有IT部门条线化财务管理等深层次制度支撑。当前,我国商业银行IT管理体制以及IT项目全过程评估机制还相对不完善,直接制约了IT绩效的提升。为此,建议借鉴汇丰IT管理的先进经验和技术,在逐步完善IT项目评估机制的基础上,持续完善IT管理体制。
关键词：
商业银行 汇丰集团 IT管理 全过程评估
[期刊] 新金融
[作者]
叶菲 张红军
与有着百年历史的瑞士私人银行相比,汇丰集团私人银行的高速成长不过是最近10年的事。是什么原因使汇丰集团在短期内打造了国际一流私人银行?本文认为收购、量身定制和协同效应是汇丰的主要成功经验。国内私人银行业务的开展尚在起步阶段,在深度分析汇丰案例的基础上,本文就汇丰经验对中国银行业的启示进行了探讨。
[期刊] 中国金融
[作者]
孙伯银
汇丰控股和花旗集团都高度重视国际化,国际化历史悠久,早期以自设机构为主,后来以收购为主,积累了丰富的国际化人才、经验和能力汇丰控股的国际化道路汇丰控股1990年成立于英国伦敦,是全球规模最大的银行及金融服务机构之一,在欧洲、亚太、美洲、中东和非洲拥有多家规模巨大的子公司,在全球87个国家和地区设有8000多个分支机构。汇丰控股的主体是汇丰银行,1864年成立于香港。因此,在很大程度上,汇丰银行成立和成长的过程就是其国际化的过程。呈现以下特点:
[期刊] 上海金融
[作者]
李寿喜 陈佳佳
近年来,国际大银行因内部控制漏洞给国际金融市场和相关国家带来巨大的风险和动荡,因此,如何有效监管大银行的内部控制漏洞成为全球关注的重大问题。本文以汇丰银行为例,探讨了银行内部控制漏洞的形成及其危害,并分析了美国等政府的监管策略,由此提出相应政策建议:我国政府应尽快修订和完善相关金融监管法规,明确银行内部控制漏洞监管的指标,并加大银行内部控制漏洞监管的执法力度和强化对金融监管部门的问责机制,以有效化解大银行"太大而不能倒"的风险,促进我国金融市场健康稳定运行。
关键词：
大银行 内部控制漏洞 汇丰银行 金融监管
[期刊] 中国金融
[作者]
胡艳超
拥有140余年经营历史的汇丰银行HSBC)是当今世界上著名跨国银行之一。与众多国际知名大型银行出现大幅亏损、信贷资产质量恶化、股价暴跌等
[期刊] 金融论坛
[作者]
叶菲 张红军
与有着百年历史的瑞士私人银行相比,汇丰私人银行的高速成长不过是最近10年的事。是什么原因使汇丰集团在短期内打造了国际一流私人银行?本文认为收购、量身订制和协同效应是汇丰的主要成功经验。国内私人银行业务的开展尚在起步阶段,我们认为汇丰经验对中国商业银行的启示有三:一是选择适当的时机通过海外收购搭建私人银行业务平台,获得领先的产品、技术和专业人才;二是推出独立的专家咨询服务,以高效的咨询流程和高质量的咨询建议提升私人银行的服务水平和竞争能力;三是发挥协同效应,有效利用客户转移和交叉销售推动私人银行业务发展。
关键词：
汇丰 私人银行 收购 协同效应
[期刊] 银行家
[作者]
蔡然
汇丰银行是拥有百年历史积淀的大型国际金融机构,本文研究了汇丰银行2015年到2017年间的战略举措,从目标、行动和成效角度展开分析,并对我国银行业开展战略发展规划提出了几点建议。整体思路长期愿景。汇丰银行的长期战略愿景可以概括为以下两点:一是持续拓展国际网络,与客户之间建立广泛而深厚的联系,通
[期刊] 武汉金融
[作者]
汤优
银行并购从第二次全球并购浪潮中开始兴盛。随着第五次并购浪潮席卷全球,银行业成为了并购活动的重要参与者,资源不断向规模更大的银行集中,并购浪潮不断改变着国际银行业竞争的格局和走势。本文在简要介绍银行业并购动因的基础上,结合汇丰银行(简称汇丰)的并购战略和经验,提出银行跨国并购中应注意的问题及发展方向。
关键词：
银行并购 并购战略 经验总结 发展方向
[期刊] 新金融
[作者]
杜静
汇丰银行倡导的以获取"赢的权力",包括"模式变化"、"流程贯通"、"体验改善"和"权力分享"等方面,来寻找、实现和丰富发展路径的战略,在暂时不具备规模和先发优势的领域创造后发优势的探索,对国内商业银行如何在高度同质化的金融行业中获得生存和发展的机会具有一定的借鉴意义。国内商业银行应积极思考汇丰银行这一发展战略的内在本质,灵活地运用于国内的业务实践中,创造竞争优势赢得长期可持续发展的能力。
关键词：
汇丰银行 金融创新 竞争优势 经验借鉴
[期刊] 新金融
[作者]
阮红
汇丰私人银行在过去几年取得了骄人的增长业绩,已跻身于全球三甲。总结汇丰私人银行的发展经验对中资私人银行发展战略具有较强的借鉴意义。据此,本文分析了中资私人银行的现状和未来发展战略,探讨了选择合适境外私人银行合资成立法人制私人银行的发展路径。
[期刊] 金融论坛
[作者]
谷澍 张红军
受美国次贷危机的沉重打击,2008年众多欧美国际大型银行出现大幅亏损,而汇丰却实现了微弱的盈利。能够盈利是由于汇丰长期以来秉承了全球化的发展战略,而利润大幅下滑则是因为2008年汇丰在美国市场出现巨额亏损。汇丰能够在短短的几十年内成功推进全球化战略,使得其资产、利润来源分布于全球,主要得益于两大重要支柱:一是全球并购,二是全球上市。汇丰的全球化经验对中资银行推进全球化战略的重要启示有三:一是全球化战略要与银行的整体战略协调一致;二是要综合运用不同的方式拓展海外业务;三是要重点着眼于海外并购后的整合。
关键词：
汇丰 全球并购 全球上市 全球化战略
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