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[期刊] 新金融  [作者] 叶菲  张红军  
与有着百年历史的瑞士私人银行相比,汇丰集团私人银行的高速成长不过是最近10年的事。是什么原因使汇丰集团在短期内打造了国际一流私人银行?本文认为收购、量身定制和协同效应是汇丰的主要成功经验。国内私人银行业务的开展尚在起步阶段,在深度分析汇丰案例的基础上,本文就汇丰经验对中国银行业的启示进行了探讨。
[期刊] 金融论坛  [作者] 叶菲  张红军  
与有着百年历史的瑞士私人银行相比,汇丰私人银行的高速成长不过是最近10年的事。是什么原因使汇丰集团在短期内打造了国际一流私人银行?本文认为收购、量身订制和协同效应是汇丰的主要成功经验。国内私人银行业务的开展尚在起步阶段,我们认为汇丰经验对中国商业银行的启示有三:一是选择适当的时机通过海外收购搭建私人银行业务平台,获得领先的产品、技术和专业人才;二是推出独立的专家咨询服务,以高效的咨询流程和高质量的咨询建议提升私人银行的服务水平和竞争能力;三是发挥协同效应,有效利用客户转移和交叉销售推动私人银行业务发展。
[期刊] 新金融  [作者] 阮红  
汇丰私人银行在过去几年取得了骄人的增长业绩,已跻身于全球三甲。总结汇丰私人银行的发展经验对中资私人银行发展战略具有较强的借鉴意义。据此,本文分析了中资私人银行的现状和未来发展战略,探讨了选择合适境外私人银行合资成立法人制私人银行的发展路径。
[期刊] 国际金融研究  [作者] 邓志清  
本文分析了香港汇丰集团银行保险的具体作法并提出了对我国银行保险发展的几点启示。
[期刊] 新金融  [作者] 肖建军  
本文以汇丰集团为例,通过分析其资产规模与经营业绩、股东收益之间的关系来探讨汇丰集团的并购绩效。实证研究表明,汇丰集团并购行为与集团经营业绩、股东收益之间存在长期稳定关系,并购对提升集团经营业绩、增加股东收益具有统计意义上的因果关系,并购可以在较短时间内提升集团经营业绩,并购在增加股东收益方面具有一定的滞后效应。汇丰集团并购成功带给中资银行的启示主要有四点:一要注重集团资本运作,二要借助资本市场,三要注重客户基础的相似性,四要具备先进的经营理念。
[期刊] 上海金融  [作者] 林琳  赵甦  
改善IT项目绩效是商业银行IT管理的主要目的。汇丰集团具有先进的IT项目管理技术,其中包括IT项目的全过程评估体系,具有配套的IT指导委员会和内部计价收费等机制,还具有IT部门条线化财务管理等深层次制度支撑。当前,我国商业银行IT管理体制以及IT项目全过程评估机制还相对不完善,直接制约了IT绩效的提升。为此,建议借鉴汇丰IT管理的先进经验和技术,在逐步完善IT项目评估机制的基础上,持续完善IT管理体制。
[期刊] 银行家  [作者] 蔡然  
汇丰银行是拥有百年历史积淀的大型国际金融机构,本文研究了汇丰银行2015年到2017年间的战略举措,从目标、行动和成效角度展开分析,并对我国银行业开展战略发展规划提出了几点建议。整体思路长期愿景。汇丰银行的长期战略愿景可以概括为以下两点:一是持续拓展国际网络,与客户之间建立广泛而深厚的联系,通
[期刊] 新金融  [作者] 杜静  
汇丰银行倡导的以获取"赢的权力",包括"模式变化"、"流程贯通"、"体验改善"和"权力分享"等方面,来寻找、实现和丰富发展路径的战略,在暂时不具备规模和先发优势的领域创造后发优势的探索,对国内商业银行如何在高度同质化的金融行业中获得生存和发展的机会具有一定的借鉴意义。国内商业银行应积极思考汇丰银行这一发展战略的内在本质,灵活地运用于国内的业务实践中,创造竞争优势赢得长期可持续发展的能力。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 王晓东  
私人银行业务涵盖的领域非常广泛,涉及到银行、证券、保险、基金、外汇、期货、规划、教育、税务、投资、房地产、收藏、遗产安排、法律顾问等各项专业领域。私人银行业务在美国发展迅速,主要为客户提供存款及避税为主的多元化资产服务,主要收益来自向客户收取手续费和管理费。目前,中国各家商业银行已经开始十分重视私人银行业务的开
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 陈松威  王喆  
该文梳理了瑞士、美国、新加坡、香港地区的私人银行监管体系,并从宏观和微观、理论和实践、历史和现状等多个维度进行对比分析。结果表明:私人银行监管模式、监管机构的设置应当与国家治理体系保持一致;监管机构的行政权力应当界定清晰,保持监管的适度性;有效监管应当充分发挥行业协会的积极主动性;监管体系并非一成不变,而是处于动态调整之中。文章最后给出相应建议。
[期刊] 金融论坛  [作者] 谷澍  张红军  
受美国次贷危机的沉重打击,2008年众多欧美国际大型银行出现大幅亏损,而汇丰却实现了微弱的盈利。能够盈利是由于汇丰长期以来秉承了全球化的发展战略,而利润大幅下滑则是因为2008年汇丰在美国市场出现巨额亏损。汇丰能够在短短的几十年内成功推进全球化战略,使得其资产、利润来源分布于全球,主要得益于两大重要支柱:一是全球并购,二是全球上市。汇丰的全球化经验对中资银行推进全球化战略的重要启示有三:一是全球化战略要与银行的整体战略协调一致;二是要综合运用不同的方式拓展海外业务;三是要重点着眼于海外并购后的整合。
[期刊] 中国金融  [作者] 胡艳超  
拥有140余年经营历史的汇丰银行HSBC)是当今世界上著名跨国银行之一。与众多国际知名大型银行出现大幅亏损、信贷资产质量恶化、股价暴跌等
[期刊] 管理评论  [作者] 黄之光  纪尚伯  胡毅  汪寿阳  
私人银行同传统商业银行相比,有着自身独特的商业模式。私人银行既源于商业银行的零售银行业务,又在商业模式层面上区别于零售银行。然而,有关于私人银行的商业模式分析模型和分析方法,学术界鲜有学者投入研究,致使鲜有能准确、全面把握我国私人银行特点的研究文献出现。本文根据私人银行特点的提炼和商业模式相关研究框架,聚焦于私人银行"以客户为中心"的核心理念在商业模式层面的体现,创新性地提出了私人银行商业模式分析模型——同心圆模型。之后,使用该模型作为框架对ZS银行私行进行了案例研究,在一定程度上验证了模型适用性。
[期刊] 中国金融  [作者] 连建辉  余小林  
凭借多元化的金融产品、个性化的解决方案、信息化的服务网络和一体化的组织体系,私人银行业务受到了商业银行的普遍重视并得以迅速发展
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