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[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
郭楚
１９９８年度汇丰控股集团在亚洲金融危机日趋显现、香港上市银行业绩普遍下降的情况下避免了业绩的大幅下滑，这与汇丰控股集团善于抓住有利时机，长期致力国际化收购兼并经营有重大关系。可以说多年国际化经营使汇丰控股最大限度地分散了亚洲地区的经营风险，分享到世界...
[期刊] 中国金融
[作者]
孙伯银
汇丰控股和花旗集团都高度重视国际化,国际化历史悠久,早期以自设机构为主,后来以收购为主,积累了丰富的国际化人才、经验和能力汇丰控股的国际化道路汇丰控股1990年成立于英国伦敦,是全球规模最大的银行及金融服务机构之一,在欧洲、亚太、美洲、中东和非洲拥有多家规模巨大的子公司,在全球87个国家和地区设有8000多个分支机构。汇丰控股的主体是汇丰银行,1864年成立于香港。因此,在很大程度上,汇丰银行成立和成长的过程就是其国际化的过程。呈现以下特点:
[期刊] 新金融
[作者]
肖建军
本文以汇丰集团为例,通过分析其资产规模与经营业绩、股东收益之间的关系来探讨汇丰集团的并购绩效。实证研究表明,汇丰集团并购行为与集团经营业绩、股东收益之间存在长期稳定关系,并购对提升集团经营业绩、增加股东收益具有统计意义上的因果关系,并购可以在较短时间内提升集团经营业绩,并购在增加股东收益方面具有一定的滞后效应。汇丰集团并购成功带给中资银行的启示主要有四点:一要注重集团资本运作,二要借助资本市场,三要注重客户基础的相似性,四要具备先进的经营理念。
关键词：
汇丰集团 并购绩效分析 对中资银行的启示
[期刊] 新金融
[作者]
喻莎
2008年国际金融危机后,国际银行业监管环境发生了深刻变化。其中,资本监管要求显著提升是此次监管变革的重要内容之一,银行业尤其是全球系统重要性银行面临较大的资本达标压力。汇丰集团作为一家全球知名银行集团、第一批全球系统重要性银行之一,近年来在资本管理方面进行了积极探索,以资本的内源性补充为主,辅之以出售非核心资产、实施"以股代息"、适时开展回购等措施,较好地平衡了资本达标、股东分红、市值管理等三重压力,对中资银行完善资本与市值管理具有借鉴意义。
关键词：
资本管理 全球系统重要性银行 市值管理
[期刊] 财经科学
[作者]
王德中
先破产后收购———一起兼并案的启示●王德中［教授西南财经大学工商管理学院成都６１００７４］成都某国营电子管厂于１９９４年改组为股份有限公司，现有总资产２．２６亿元，职工近２４００人，其中各类专业技术人员６５０人。公司主导产品有４大类：金属陶瓷发射管、...
[期刊] 金融论坛
[作者]
谷澍 张红军
受美国次贷危机的沉重打击,2008年众多欧美国际大型银行出现大幅亏损,而汇丰却实现了微弱的盈利。能够盈利是由于汇丰长期以来秉承了全球化的发展战略,而利润大幅下滑则是因为2008年汇丰在美国市场出现巨额亏损。汇丰能够在短短的几十年内成功推进全球化战略,使得其资产、利润来源分布于全球,主要得益于两大重要支柱:一是全球并购,二是全球上市。汇丰的全球化经验对中资银行推进全球化战略的重要启示有三:一是全球化战略要与银行的整体战略协调一致;二是要综合运用不同的方式拓展海外业务;三是要重点着眼于海外并购后的整合。
关键词：
汇丰 全球并购 全球上市 全球化战略
[期刊] 新金融
[作者]
叶菲 张红军
与有着百年历史的瑞士私人银行相比,汇丰集团私人银行的高速成长不过是最近10年的事。是什么原因使汇丰集团在短期内打造了国际一流私人银行?本文认为收购、量身定制和协同效应是汇丰的主要成功经验。国内私人银行业务的开展尚在起步阶段,在深度分析汇丰案例的基础上,本文就汇丰经验对中国银行业的启示进行了探讨。
[期刊] 上海金融
[作者]
林帆 罗麟
洲际交易所（ＩｎｔｅｒｃｏｎｔＩｎｅｎｔａｌ ｅｘｃｈａｎｇｅ，Ｉｃｅ）成立于２０００年，在短短１５年间，已经发展成为全球第二大衍生品交易所，其发展路径，是交易所兼并收购潮中把握机会迅速做大做强的经典案例。本文将从Ｉｃｅ历史上重要的收购案出发，分析其目的、效果以及其借鉴意义。
关键词：
洲际交易所 兼并 收购
[期刊] 首都经济贸易大学学报
[作者]
程哲
针对洲际交易所(ICE)兼并收购案例进行系统和详尽的分析,通过每笔交易发生的大背景以及双方的需求来理解交易所兼并浪潮的推动因素和执行效果,提出ICE对国内交易所发展四点启示:(1)联合具有市场影响力的股东在兼并收购中将具有非常大的优势;(2)联合的交易所集团更能发挥协同效用;(3)电子化交易平台优于场内喊价;(4)对应选择现金和换股收购。
关键词：
洲际交易所 期货市场 兼并收购
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
陈映彤
自2001年"入世"以来,我国逐步成为全球最大的家电出口国,家电行业的海外市场日益扩大,而在08年金融危机之后,全球需求不振、贸易保护主义抬头等因素使得家电行业面临诸多挑战。在此之中,中国美的集团凭借其先进的研发技术、坚实的国际合作和长远的海外战略稳扎稳打,逐步打开了各个海外市场,建立了线上线下一体营销模式,净利润高速扩张。当下,研究美的集团这样的成功案例,总结其经验,有助于指导并促进我国家电企业树立品牌文化,提升国际竞争力,更好地拓展国际市场。
关键词：
美的集团 国际化 经验做法 启示
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
王鑫
中国是全球家电制造第一大国,但在国际市场,有较强影响力的中国家电企业和自主品牌仍然很少。多年来,中国家电企业大多采取"OEM代工"和产品出口的方式开发国际市场,真正以全球眼光布局国际化、在国际市场持续打造自主品牌、在海外设立生产与研发基地的家电企业为数不多。然而,总部位于青岛的海信集团
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
陈映彤
自2001年"入世"以来,我国逐步成为全球最大的家电出口国,家电行业的海外市场日益扩大,而在08年金融危机之后,全球需求不振、贸易保护主义抬头等因素使得家电行业面临诸多挑战。在此之中,中国美的集团凭借其先进的研发技术、坚实的国际合作和长远的海外战略稳扎稳打,逐步打开了各个海外市场,建立了线上线下一体营销模式,净利润高速扩张。当下,研究美的集团这样的成功案例,总结其经验,有助于指导并促进我国家电企业树立品牌文化,提升国际竞争力,更好地拓展国际市场。
关键词：
美的集团 国际化 经验做法 启示
[期刊] 武汉金融
[作者]
汤优
银行并购从第二次全球并购浪潮中开始兴盛。随着第五次并购浪潮席卷全球,银行业成为了并购活动的重要参与者,资源不断向规模更大的银行集中,并购浪潮不断改变着国际银行业竞争的格局和走势。本文在简要介绍银行业并购动因的基础上,结合汇丰银行(简称汇丰)的并购战略和经验,提出银行跨国并购中应注意的问题及发展方向。
关键词：
银行并购 并购战略 经验总结 发展方向
[期刊] 农村金融研究
[作者]
高连水 方海波
上世纪80年代以来,汇丰银行和富国银行通过实施一系列差异化战略,走出了一条成功转型道路。其共性特点在于:在业务结构上不追求过度虚拟化;在渠道产品上不断创新;在综合化国际化上坚持审慎原则;在风险管理上持之以恒。汇丰银行从亚洲走向全球、富国银行建立和巩固了强大的本土优势,这都与我国大型商业银行的特点或比较优势十分相似,因此两家银行的转型经验颇具启发。
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