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[期刊] 中国注册会计师  [作者] 周海捷  
水利水电建筑承包市场竞争日益激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求水电施工企业不断提高科学化管理水平,强化成本管理、体现价格优势,使企业在竞争中立于不败之地。针对水电施工企业普遍存在的成本管理理念不科学、管理体系不完善、基础工作不到位、管理方法不得当等缺陷,笔者提出树立科学的成本管理理念、完善组织架构和成本管理运行体系、编制适合本企业实际情况的定额体系、建立与定额体系相配套的成本核算办法和报表体系、抓住施工方案优选预控、逐级控制工程量和价格等三个关键环节,实现水电施工企业成本的科学化管理。
[期刊] 建筑经济  [作者] 谢莹盈  
建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,而企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。
[期刊] 建筑经济  [作者] 陈俊锋  
介绍施工企业在合同管理中存在的问题,提出相应的解决措施,着重论述合同管理中的制度建设。
[期刊] 财会通讯  [作者] 韦雪  
近年来,随着市场体制的不断规范,施工企业主要通过招投标方式承接项目,竞争相当激烈,又因逐步实行工程量清单报价,施工企业投标报价承担更大的风险,使项目成本的不可控性难度增大。因而施工企业要想在当前的市场经济环境中立足,必须生产出质量高、工期短、成本低、满足客户需求的建筑产品。由此可见,在保证工程安全、质量、工期的前提下,加强项目成本管理是施工管理的重心,而项目施工阶段是施工企业投入人力、物力、财力消耗最大的阶段,所以施工企业做好项目施工阶段成本管理至关重要。
[期刊] 建筑经济  [作者] 徐建青  
将建筑施工企业应收账款分为三种情况,特针对被忽视的第三种应收账款即潜在应收账款,从分析其形成的主要原因及给施工企业带来的成本和风险角度,探讨建筑施工企业潜在应收账款管理的应对策略。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 刘玉玲  
随着施工企业间的竞争日趋激烈,施工企业的成本管理已迫在眉睫,它已成为企业管理的重要组成部分。本文主要阐述了施工企业成本从事前预测、事中控制、事后分析三个方面进行控制的一些措施。
[期刊] 经济师  [作者] 宗长青  
当前,党和国家对国有施工企业审计工作给予高度关注,审计需求在今后一段时间任务更加艰巨,而审计资源严重不足,成为制约企业审计工作开展的关键矛盾所在。非现场审计有着其独特的优势,可以在一定程度上缓解审计资源不足的现实矛盾。文章首先以非现场审计的定义为切入点,对什么是非现场审计、其地位作用做了必要论述,同时也分析了非现场审计在施工企业实际运行中的存在的不足,并根据工作实践,提出三点改进施工企业非现场审计的意见建议。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 解志萍  
在建筑安装工程承包市场上,工程索赔是承包人保护自身正当权益、弥补工程损失的重要而有效的手段。
[期刊] 建筑经济  [作者] 曹立辉  张岩俊  齐永顺  
通过介绍建筑施工企业劳务工作的特点,分析了施工企业劳务用工的岗位构成、聘用制度。从长期聘用劳务用工和劳务分包两方面对建筑施工企业劳务用工的建设提出了建议。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 马琼琼  
会计集中核算是一种全新的财务管理制度,是现代企业制度下财务管理体制改革的创新。文章通过分析会计集中核算的定义和建筑施工企业实施会计集中核算的重要性,对在建筑施工企业实施会计集中核算提出了几点建议。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 闫瑞忠  
面对竞争激烈的建筑市场,企业加强成本管理尤显重要。目标成本管理作为现代企业提高经济效益的一种手段,在客户接受的最大价值限度内组织工程施工,通过优化施工方案、合理配置资源等方式,使企业实现利润最大化。
[期刊] 企业管理  [作者] 吕杰  
目前我国国有电力施工企业已经从高速发展时期进入到平稳发展时期,扣除物价上涨因素,企业利润增长速度已大幅度放缓。以往所采用的粗放型管理模式已经无法满足当下国有电力施工企业的需求。如何控制和降低工程成本成为当务之急。而在电力工程中,材料成本是主要的工程成本,约占工程成本总额的60-70%,因此材料成本的管理是成本管理的重中之重。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 邹同光  
一、施工企业项目成本管理的原则 在成本管理中的四项基本原则: 1、经济原则。 它是指因推行成本控制而发生的成本,不应超过因缺少控制而丧失的收益。对工程项目部而言,一方面项目成本核算办法要简便易行,操作性强,另一方面项目成本核算应融人到日常工作中,通过加强基础工作,完善台帐管理等办法来达到核算的目的。 2、因地制宜原则。 它是指成本控制系统必须个别设计,适合特定企业、部门和成本项目的实际情况,不可照搬别人的做法。为有效控制成本,项目部应根据自身的实际情况,确定合适的核算单位与核算内容,不同的工程项目内外部环
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